20xx年通风科工作总结

根据国家省级文件，6月份省工给于批复为突出矿井。为了规范“一通三防”工作，使管理更细致，更能把问题落实到位，我矿通防科自20xx年x月份分了通风科和防突科两个科室，我通风科认真贯彻、执行、落实上级部门及公司的一系安全生产指示精神，坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的十二字方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，紧紧围绕公司20xx年安全生产目标及安全工作总体安排，在公司及矿领导的正确带领下，以“一通三防”管理工作为重点，积极努力开展各项工作。

一、 明确管理责任及分工

明确了我矿主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人，我矿总工程师对“一通三防”技术管理负责。通风科负责“一通三防”日常管理工作、在“一通三防”方面的资料的收集及所有上级部门的迎检工作。每月上中下旬对矿井进行一次全面的测风，及每月的通风月报、通风作业计划的编写，组织实施每年的反风演习及瓦斯等级鉴定工作，召开“一通三防”例会，编写“一通三防”措施及制度。安排监督防突队的风门、密闭拆建工作，及安装压风自救、隔爆水棚等设施的改建。

二、强化现场管理、消除通风隐患

在各级领导的指导下，我科室人员认真学习一通三防管理知识和经验，对所分管范围的工作进行大胆管理和合理的安排；对基层有关通风工作进行严格监督、检查，在通风与生产安排的关

系上做到了先保通风后生产，通风不符合要求不生产的原则，在查出现场隐患后，积极主动制定措施并参与处理隐患和督查隐患整改结果。

我矿自20xx年x月升级为突出矿井后，一直处于隐患整改阶段，郑州市煤炭查出“一通三防”等方面的问题10多条，我科积极制定整改方案，并认真的完成了整改，为我矿10月份的复工复产验收做出好准备工作，为我矿验收合格做出了微薄之力。

根据矿井通风及生产需求，矿井应及时对井下报废采区、巷道进行密闭处理，最大限度简化通风系统并有效防止自燃发火等自然灾害发生。为确保矿井通风合理有效；今年我矿对废采的工作面、巷道打设密闭18道，其中永久密闭4道，临时密闭14道。

三、加强专业培训、提高全员意识

进一步提高了我矿职工对“一通三防”重要性的认识，全面提高了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”相关法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。我科室结合《煤矿安全规程》对全矿职工举行了“一通三防”安全知识培训，提高了全体员工“一通三防”安全意识。

通风科全体人员做到了坚持认真遵照执行党的基本路线及煤矿安全生产各项方针、政策、规章制度。自觉遵守社会公德、

职业道德和家庭美德；自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，工作态度端正，不违法乱纪。

四、工作不足之处及改进要求

1、安全监测监控系统不够完善，部分监测监控人员和管理人员的业务素质有待于进一步提高，杜绝井下瓦斯超限及风速超限。

2、综合防尘设施使用效果不好，部分地点防尘设施建造不符合要求，综合防尘工作有待于进一步提高。

3、在今后我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝瓦斯等事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作，深入开展本质安全管理，将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。

4、要强化局部通风管理，局部通风历来是“一通三防”工作管理的重点和难点，许多瓦斯事故往往发生在这个环节上，今后我们要重视局部通风，要狠抓各项制度措施的落实，局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源，自动切换供风”和“三专两闭锁”设施。并严格制定检查试验制度，确保设施灵敏可靠，防止带病运行。

5、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安装，使用和维护，确保监控有效、不留死角、配足管理、检验

维修人员，并经培训合格后持证上岗，监控系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。

最后要突出关键环节，狠抓重点、难点，要把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针贯彻到生产全过程，特别是要突出灭尘、瓦斯防治，坚持把各项措施落实到位。

20xx年度通风科工作总结

通 风 科

20xx年x月x日

第二篇：中风科20xx年工作总结

中风科20xx年工作总结

20xx年，在院领导的关心与支持下，通过全科医护人员的共同努力,中风科圆满地完成了年初制定的各项目标计划，现总结如下：

一、业务指标完成情况

1、科室收入780万元，较20xx年同期增加100万元。

2、药占比48.25%，较20xx年同期49.82%下降1.57%。

3、出院病人数1906人，较去年同期增加21.6%。

4、病床使用率142.9%，较去年同期增加27.9%。

5、收治急危重病人1378人，比去年同期增加5.03%

二、加强专科建设，着力打造专科品牌

我科创建于20xx年，通过七年的艰苦努力，于20xx年顺利通过省中管局验收成为省级重点中医专科，20xx年是我院三甲医院评审年，科室以此为契机，以三甲医院评审细则要求规范本科室各项医疗活动，在本科室治疗脑血管病五大特色：1、头针靶向定位加颈动脉加压灌注治疗脑梗死，

2、脑卒中早期康复治疗，3、颅内血肿微创穿刺清除术，4、中医适宜技术，5、自制制剂、协定处方的基础上，医院加大了硬件投入，引进了脑循环治疗仪，吞咽障碍治疗仪，中药熏蒸机等设备，病人治愈好转率进一步提高，专科特色得到了进一步的发挥

三、改善病区环境，夯实基础护理，达到患者满意、医院满意、政府满意。工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者，加强与患者及家属的沟通，通过开展优质护理服务病区，简化护理文书书写，使护士有更多的时间深入病房，主动与患者进行沟通、交流、观察病情，协助患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，消除患者对住院环境的陌生，深受广大患者及家属的好评，在每个月的患者满意度调查中，我科一直遥遥领先。

四、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 首先我们认真组织科室医师，反复学习医院的各种文件及规章制度。树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，严格三级医师查房制度，科室主任对新入院病人24小时内查房一次，住院病人每周查房一次，疑难危重病人随时查房，积极组织疑难危重病人科内及院内讨论，提高科室人员业务水平，住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量患者的就医就诊，住院病人数明显增长，达到历史最高水平。科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。

五、加强科室医护人员职业道德教育，树立以人为本的服务理念。我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育，我们科医护人员人员多、年青化，工作起来，都能吃苦耐劳，科室危重病人多，一年来共抢救急危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。一年来好人好事曾出不穷，为科室的发展打下了坚实的基础。

六、加强学习，打造和谐科室、学习型科室。在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情况下，我们科继续坚持每周一次的业务学习，从常见脑血管病、临床新进展、危重疑难病例讨论等，让大家轮流讲课，以达到人人都有锻炼的机会。 同时重视临床带教工作，使每个医务人员都认识到带教教学工作的重要性。通过不断充实自己的专业理论知识，并通过临床示范指导，不断规范操作规程。帮助见习、实习同学，进修医生建立全面的、动感的、形象化和多维的知识体系，以提高她们的专业技术水平。

七、最棒的医疗团队，全科医护人员30人，其中医生7人，含主任医师1人，副主任医师2人、主治医师3人、住院医师1人。康复治疗师4人，全部本科以上学历，均经省级以上三甲医院进修培训，对本科疾病的检查、诊断、急救、治疗及康复及预防具有非常成熟的经验。团队特点：无私的奉献、工作兢兢业业，不分日夜的加班加点的工作，（中风科工作的每个医生仅仅春节有几天完整的休息），不辞劳苦，任劳任怨的态度，最苦、最累、最委屈时仍然相互鼓励，笑容面对患者，当付出与得到严重不成比例时，坚信困难只是暂时的，患者利益高于一切。