蒙阴县国家税务局先进事迹材料
蒙阴县国家税务局财务工作财务管理工作中充分发挥会计职能作用，以强化内审监督为切入点，抓建制促提高，抓考核促到位，抓审计促规范，切实加强全县国税系统财务、财产的规范化管理，不断提高核算水平，确保国家财产的安全完整，为各项税收任务的完成发挥了保障作用，县局先后被市团委评为市级青年文明号，被县统计局评为统计工作先进单位，有1人次被县总工会评为财务工作先进个人。
一、搞好内部财务审计，发挥财务的监督作用。
以防范财务违规违纪为要点，财务纠错防弊为核心，每年年初都要制订年度审计计划，确定当年审计重点，制订审计目标。坚持五字方针，强化定期审计，工作中坚持“严、深、准、实、快”的五字方针，“严”就是严格执行各项规章制度，对违规违纪问题的处理严；“深”就是查究问题深，注重发现深层次的问题；“准”就是查找问题准，定性准；“实”就是提出的建议切合实际，便于操作；“快”就是整改纠错快。坚持逢离必审，重视离任审计。对离任、轮换的干部，进行了任期经济责任审计，既查出了存在的问题，又摸清了家底，妥善处理了资金、财产方面的遗留问题。发挥监督作用，搞好基建项目和合同的审计、审签。该局严格按照基建管理办法中“基建工程项目在不经开工前审计，不得开工，项目完成后，不经竣工决算审计，不得与施工单位进行最后结算”的要求，开展了对工程项目和合同的审计工作，既节约了资金，又促进了队伍的廉政建设。通过对联城、界牌分局办公楼的竣工决算审计，净审减额30多万元。
二、健全规章制度，实现财务管理的规范化、标准化。
在日常财务管理工作中，在理念上力求突破，在管理手段上狠下功夫，
在精细操作上出效益，逐步走上“规范化、制度化、科学化”轨道。
一是节流挖潜，实行办公用品商品化。办公用品引入经营理念，把办公用品变成商品化，实施成本核算。为使用部门设立专门的财务帐户，领用的每一样办公文书都计入成本，一月一结报，一季一公开，对在限额内的领用开支实施成本核算，对超出限额的部分，由使用承担，取得了明显的管理效益和经济效益；二是公开招标，实行物品采购多元化。成立了物品集中采购领导小组，对大宗物品采购一律实行公开招标，坚持集体审议制度和各级三人以上签字购买制度。坚持每季采购公开和重大采购单独公开制度，自觉接受干部监督，增强了物品采购的透明度，减少了以权谋私等现象的发生；三是落实到人，实行资产管理责任化。实行内部分级管理和使用，责任落实到人制度，实现了“谁使用谁保管，谁保管谁负责，谁损坏谁维修”的资产管理责任化，使干部职工自觉树立了“像使用自己的东西一样使用办公用品”的意识，逐步形成了责任管理、自我约束、自我追究的良好局面；四是建章立制，实行车辆管理制度化。对全局车辆实行集中管理，制定了《车辆管理规定》、《个人用车收费制度》等一系列的规章制度，对车辆的审批、调配、维修也作了相应标准。公务用车由办公室统一进行调度，用车都要填写派车单，车辆维修实行鉴定小组鉴定制度，通过建章立制，实行车辆管理制度化，既有效地保证了公务用车，又大大降低了维修费用，每年可节约办公经费十几万元。五是定耗定点，实行车辆燃油公式化。选准定点加油站，加油实施专人负责，多级审批制度，油料集中管理，管理者和使用者相对独立，车辆燃油实行实耗法，即车辆燃油单车公里耗油核算，行车里程表仅仅作为加油参考，每年可以节约燃油费3万多元。六是双包管理，实行公务用餐标准化。为优化支出结构，公
务用餐实行“双包”制度，对加班、出差用餐实施严格包费用、包标准的“双包“管理，对外招待实施派餐单制度，严格限制陪餐人数减少了支出漏洞，有效地杜绝了不合理支出，根据统计全年可节约招待经费近10万多元。
三、大力推行财务管理体制改革创新，在全市国税系统率先实行县级财务集中核算。
在不改变基层分局资金所有权、使用权、财务收支自主权的基础上，取消原来基层分局的银行帐户、会计和出纳岗位设置，由县局统一进行资金结算和财务核算，基层分局设立报帐员进行日常财务报帐工作。财务集中核算制度规范明确，实行"三审一签"、"四统一"。"三审一签"即基层分局取得原始单据后，首先由报账员审核，进行一级监督，凡一次开支超500元的，必须附县局批单报分局局长审核，进行二级监督，审核无误后签字，即“一签”，月底报县局财务室，县局主管会计审核，进行三级监督审核。“四统一”即备用金金额统一由县局制定并拨付、各分局报帐单据统一由县局审核，工资由县局统一发放，对季度考核奖，各单位根据标准及其考核结果提供每人应发放情况和扣分标准，由县局财务室，通过银行统一发放到个人。严格执行了“五不报”制度，即没有预算，没有领导签字不报；没有开支计划不报；超过规定权限不报;不符合正常开支范围不报；违反财经纪律不报。实施县局集中财务核算、基层分局报帐管理制度，不仅能准确及时地进行会计核算，提高财务管理水平和效率，而且还能迅速快捷地进行数据查询，随时掌握全局资金结存、运用情况，为领导当好参谋，使领导能够更合理地调动经费使用，集中资金办大事、办急事，提高了资金的使用效益。同时还节约了人力，提高了工作效率。
第二篇：档案管理先进单位材料
档案管理先进单位材料
近年来，我局在市档案局的正确领导和帮助下，按照“加强管理，争上等级，优化服务”的目标，夯实档案基础设施，健全各项规章制度，强化内部质量管理，提高档案利用水平，逐步建立了比较完善的档案管理体系。
一、加强组织建设，努力完善档案管理机制。
我局档案工作基础良好，在日常管理中，逐步形成了局领导直接抓，局办公室具体抓，各职能科室、单位协调配合抓的良好格局，为档案管理上台阶、上水平提供了有力的组织保证。一是加强市局领导组织建设。根据局领导成员及工作分工的变化，适时调整局档案工作领导小组。二是完善系统档案管理网络。我们在局机关各科室内明确了兼职档案员，负责本科室有关档案资料的收集、整理和保管。同时，加强对各基层局档案管理的指导，专门下发了加强档案管理的通知。目前，各基层单位全部建立了档案室，落实了专职档案员，有效地开展机关档案目标管理工作。三是提高档案管理人员业务素质。市局机关选派了工作扎实认真、工作责任心强、档案管理经验丰富的人员担任专职档案员。在此基础上，市局适时组织专（兼）职档案人员开展学习，支持档案员参加档案部门组织的培训活动，通过进行多途径 、宽领域的学习培训，使我局档案工作人员牢固地掌握了档案管理的基本知识和技能，档案管理水平得了不断提高。
二、加大资金投入，努力夯实档案基础设施。
我们立足高起点，高标准，大力加强档案基础设施建设。在迁入新办公楼之初，专门拨出四间房作为档案室，做到了档案库房与办公室、阅览室、陈列室四分开。并先后投入10多万元，购置密集架、空调机、复印机、除湿机、防磁柜、温湿度自动记录仪等设备，并落实了防火、防盗、防高温、防潮、防尘、防光、防鼠、防虫措施，有效改善了档案库房的软硬件条件。目前，我局档案库房整洁、宽敞，能够保障近xx年的档案资料的安全保管与利用。同时为提高档案现代化管理水平，我们又增加投资，增添了电脑、除湿机、防磁柜等设施，积极利用省局的“档案管理系统”，实行了档案电子自动化管理，使档案资料的查找利用更加方便、快捷。
三、加强制度管理，不断促进档案规范化建设。
近年来，为使档案管理走上规范化的轨道，我们对档案管理制度进行了修订、补充和完善，并在日常工作中认真落实。一是制订了档案管理工作五年规划以及年度计划，将档案工作列入年度目标考核内容，与税收业务工作同部署、同安排。二是本着简明、适用、快捷的原则，制定完善了《档案管理》、《档案借阅制度》、《档案管理人员岗位责任制度》、《档案保密制度》、《立卷立档制度》等规章制度以及档案保管、档案利用、档案销毁等一系列制度和方法。从而使档案工作从收集登记、整理文件、归档到借阅都有章可循、有规可依、依法治档、科学管理。保证了我局的档案工作走上标准化、规范化、科学化、法制化的轨道。三是加强指导检查，认真落实各项档案管理制度。市
局在严格执行档案管理各项规定的同时，把档案工作列入市局督察督办的内容，并通过召开档案管理工作现场会的形式，组织基层单位到档案管理先进单位参观学习，邀请市档案局专家对档案工作进行现场指导，以此促进基层单位档案制度的完善和落实，保证了我局的档案工作走上标准化、规范化的轨道。
四、加强质量管理，不断提高档案工作水平。
为进一步提高案卷质量，我们狠抓了档案资料的收集、整理、立卷、归档、保管等基础环节的规范化。一是提高卷内文件的质量。严格按照《国家行政机关公文处理办法》的规定，对内部公文的格式、内容等严格把关，有效避免了不规范公文现象的发生。二是修订完善立卷归档范围、分类方法和保管期限，严格按要求收集文件资料，确保了档案齐全完整。三是认真细致整理文件材料，做到各种载体的档案准确、及时归档，卷面卷内规范美观，排放科学整齐。四是积极开展编研工作，编写了全宗介绍、机构沿革、大事记、年鉴、各类专题档案资料汇编等多种参考资料，努力提高档案的服务利用价值。五是加强对档案库房内部环境管理。专职档案员坚持每天查看温湿度数据，坚持节假日检查防高温、防火装置，坚持每半年对档案保存情况进行一次全面检查，坚持每年更换一次防虫剂和灭火器，防止物品失效，保证了档案资料的完好无损。