消防应急演练实施总结--20xx年11月

时间:2024.5.19

有限公司

火灾应急演练总结

20xx年x月x日9:30-12:00由行政负责带领全体人员,实施火灾的演练。此次消防演习的目的主要有二方面:一方面是为了进一步普及消防安全知识,增强全体员工消防安全意识,真正掌握在火场中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高低御火灾和应对紧急突发事件的能力;另一方面使得各员工更加深入了解消防设备的一些基本操作的正确使用,当火灾发生时能在第一时间采取扑救措施,确保公司的财产与员工生命安全。在此次演习过程中本厂总结下列几点。

一、演习效果评定依据:

1、各小组组长及时向队长报告清点人数情况。

2、各责任人工作完成及时有效,结果无人员因演练受伤害。

3、消防通道畅通无阻,员工逃生时的动作迅速、有序、规范。

二、精心计划

本厂根据员工工作地点特定制定了符合各员工的消防演习方案,每个员工都有具体的位置及职责,本厂的员工都掌握在疏散人员的指挥和工作安排及有条不紊当中,本厂制定方案的紧密与否直接关系着各员工能否正常预事实上的防火通道出口撤离。

三、精心准备

针对这次消防火警演习,本厂安全负责人在11月x日上午开会的时候已把演习方案和具体要求对各部门主管及各班长作了部署,并向各员工再传达演习方案和具体要求,让各员工充分了解火灾的危害和怎样预防以及火灾后的逃生。

四、严密部署

针对这次消防演习,行政部组织在11月x日初会议上召开了消防演习工作布置会公布了消防工作具体实施,首先召集部门主管及各班长的具体疏散路线以及各负责人的职责要求,反复强调此次消防演习的重要性以及各负责人在此演习当中所起到的作用,并展示了疏散演练路线。

五、实地演习

11月x日上午9点30分,本厂的警铃按响后,通道的负责人快速到达现场,各员工听从负责人的指令后个个用手捂住口鼻,迅速而有序的从通道口撤离“火灾”现象,各部门人员按照预先的消防演习方案疏散员工,保证在车间、宿舍内的员工安全,以免慌乱中出现推撞现象。大概只用了8分钟的时间,在负责人和各员工的配合下,全体员工有秩序

地安全撤离到被指定空旷场地。

各员工逃生到被指定空旷地后,各部门马上清点人数确认全体员工是否撤离现象.在空旷场地集中后,各员工观看义务消防员现场灭火操作,并从中抽取一部分员工进行操作示范,使员工了解各种灭火器知识及其认识灭火器的正确使用。

这次消防演习,不仅使员工学会了怎样预防火灾和火灾的逃生机会。火灾防患于未燃,我们只有懂得如何去防范才能让我们的生活环境更加安全。

六、消防演习考评

1、通过本次火灾预案的演练工作,提高了员掌握发生火灾状态下安全处置能力及重点对策。

2、掌握初期火灾的灭火及消防设备的使用。

3、使岗位工人掌握如何报警,如何抢救伤者。

4、本次演练工作取得圆满成功。

编制人/日期: 批准人/日期:

20xx年x月x日


第二篇:消防应急演练总结20xx


消防应急演练总结

为让广大员工掌握基本的消防安全知识,学会火灾情况下紧急避险、逃身自救方法,公司办公室会同安全监理部于年月日在生产厂区举行了消防应急演练;为使施工现场广大员工更好地掌握高层建筑消防应急知识、基本逃身技能等,演练以扑灭高层建筑工地因电焊焊渣溅落引起的火灾为模拟场景,同时检验公司职能部门、项目部各部门协调配合的工作机制和处理高层建筑突发事件的应急能力,20xx年月日,公司办公室会同安全监理部、市政务中心房地产分中心项目部,举行了高层建筑消防应急演练。现将活动总结如下:

一、 高度重视,周密安排,积极做好消防安全的宣传工作 只有思想上重视起来,安全行为才有保障。本次演练以公司分管安全副总经理为组长,由施工现场项目经理任演练总指挥、公司安全监理部主任任副总指挥。演练准备会提前一周举行,并通知公司相关职能部门、公司各施工现场项目经理、技术负责人、安全员,年月日下午召开第二次准备会,具体布置演练方案,特别强调责任意识和疏散安全。每个楼道口、安全通道都有专人负责安全。参与实施人员分成灭火组、疏散组、救护组,分工细致,责任明确。

二、 活动时间及人员安排

本次演练活动时间从下午三点三十分持续到四时二十分结束,共演练了1次。项目部40人、公司10人、其他施工现场有关负责人20多人,有关建设主管部门10多人,其80多人参与或观摩了本次

演练。

三、 演练过程

1、 三点三十分,现场结合,现场指挥即项目部经理说明这次演练的总体要求;

2、 三点三十五分,公司安全监理部在现场安全宣讲台讲解基本知识:

(1) 灭火基本知识,灭火器使用;

(2) 紧急疏散知识;

(3) 伤员救护知识;

(4) 现场演练灭火器使用。

(5) 讲解消防逃身技巧;

3、三点五十五分,总指挥宣布“安徽天成建设有限公司六安市房地产分中心项目部消防应急演练开始”。

4、演练开始

(1)点火:1人从屋内冲出,喊叫“着火了,着火了”,并立即打电话给项目负责人,预警人员吹口哨报警;

(2)火灾发生,第一发现火情者立即报告项目负责人,项目负责人根据指示第一时间将情况汇报上级主管部门总指挥,并同时立即拨打“119”火警电话请求支援,并派人到大门口为消防车引路。

(3)火灾发生时,组织人员紧急疏散撤离。疏散组负责通过呼叫等要求现场工人紧急逃生,引导好逃身方向,部分人员拿湿毛巾;灭火组指定专业现场电工负责拉下电闸,将施工现场电源切断。

(4)火灾发生后,驾驶员在第一时间将车开至火灾现场附近安全处。

(5)灭火组按准备的灭火设备进行灭火自救。救护组负责清理检查是否在火灾现场有未逃走的工人,同时将清理情况向总指挥汇报。现场检查时发现有1名工人未能及时撤出,救护组到十二层救人。

(6)四点十五分,全体人员在宣讲台前集合,总指挥对这次消防学习进行总结。

四、存在的不足

1、对本次演练,公司部门和项目部精心组织,总体策划比较成功,但也存在有关人员对本次演练思想上重视不够,有些配合工作做的不够充足,例如行动不迅速等。

2、参演人员思想感情投入不够,有些人员对火灾发生反应不够真实,认为只是演练,存在走过场,未能真正起到通过演练学会技能的作用。例如有些人用毛巾捂口鼻等,视同游戏,时捂时不捂,效果不是太好。

3、实施小组之间协调能力还需加强。例如灭火组和疏散组协调不一致。例如疏散组有些人员在烟火“烧”到跟前时仍无灭火行为。

五、总结与建议

通过演练达到了预期的效果,使参加人员提高了重视程度,掌握了应急处理的基本方法。同时验证了公司制定的安全应急预案是可行的,应急响应措施能够正确指导火灾发生后的紧急灭火、紧急避险和疏散。

本次活动虽是公司部门组织,但得到项目部的大力支持,说明搞好一场应急演练需要项目领导和各部门给予有力支持和配合;广大员工应提高参与的积极性和主动性。在组织活动过程中,公司应提前宣传策划分部实施,其他施工现场的项目经理、技术负责人、安全员应提高主动参与演练活动的积极性。

二020xx年月日

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