服装店铺销售管理系统

一.系统概述

智盟经营圣手服装行业解决方案实现对企业对整个物流管理的全过程，率先在中小企业中实现价格跟踪功能，并对客户进行等级的划分，有效地控制客户的信用额度。智盟经营圣手服装行业解决方案允许企业根据实际情况实现零库存出库，并通过库存报警表以及多种多样的库存报表，对仓库库存进行及时动态的监控，有效地降低了企业的存货成本。在物流管理的基础上，建立了进销存财务一体化的财务核算，支持企业实现资金流通全过程的管理与控制。此外，智盟服装行业解决方案为企业的决策层推出了一系列的焦点数据中心，涵盖进货、库存、销售等方面的业务流程，并能全面、宏观、动态地为企业的管理决策人员反映出准确的决策依据。

二、行业特点、应用范围

智盟经营圣手服装行业解决方案广泛应用于国内各种服装、鞋帽、针织、纺织、丝绸等行业。

大容量的数据库

智盟服装鞋帽一点通标准版管理系统采用关系型、大型网络数据库SQL Server支持，性能稳定，数据交换

速度快，自动备份机制和复制技术。

完全的网络化操作

各个站点的数据保存即通过局域网络传递到服务器，相关人员可以随时看到更新的数据，极大的提高了信息 传递的速度，使得企业的管理效率更上一层楼。

一体化的功能

智盟20xxｖ服装管理系统集进货、销售、仓库、零售、财务、会员卡、储值卡诸多管理功能于一身，业务与帐务实现一体化的链接。

导航式的界面

WINDOWS界面新颖独特，所想即所见，所见即所想，这就是导航式操作的优点。使用极其方便，前后台操作，几分钟内学。按业务设置菜单，操作性极佳。会众多功能的巧妙安排，缩短了数据传输的流程；帐务的错综

复杂体现在系统内部，你的操作依然那么简单，省时又省心。

全能的报表查询

报表中心提供了有关进货，销售，库存，成本、往来、帐务、等一系列报表，覆盖面广，统计方法科学，数据准确。所有的报表和基本资料均可导入EXCEL中进行分析加工，以满足用户的更高的要求。

二、软件的领先优势：

1.导航功能：简介的界面不再被纷繁的菜单所牵制，让繁杂变得简单，疲惫变成了轻松和快乐。

2.一品双码功能:支持多种方式的一品双码管理，可以可以支持一个主条码一个附属条码管理，可以支持前台POS零售的双码输入。并且支持款式编码的前台输入。

3.单据拷贝功能：协助操作员制单，提高制单效率。

4.营业当中盘点功能：在后台操作进行盘点时，无须前台停业，可在前台正常收银情况下进行盘点。

5.尺码组功能：可以对不同的尺码进行分码组管理，使得录入商品档案时候简化操作。

6.即时查看功能：在制单过程中您可随处链接所需款式、库存等信息来进行参考。

7.快速填充功能：制单过程中，如果您遇到有大量重复录入件数工作时，可以使用快速填充功能，让您的工作顿时轻松一倍。

8.所见即所得功能：在打印、查阅报表时，可根据所需随时隐藏不需要的资料。

9.快捷输入功能：使用款式助记编码输入，为操作员在操作过程中提供最大程度的便捷，同时也可满足一个新公司使用系统时，不需更换适合于本系统的条码即可使用，降低企业的运营成本。

10.扫描仪输入功能：在各种单据之录入商品都可以通过扫描仪之间扫描录入，极大降低操作劳动强和步骤，节省时间，降低企业的运营成本。

11.价格管理中心：帮助企业管理零售、加盟批发的价格。库存单价采用移动加权平均计算成本，合理准确。

12.货品管理中心：货品资料全方位采用企业自定义，支持不等长的条码和多品牌管理，解决经营具有不同尺码属性的货品。

13.报表管理中心：总结多年的服务经验，提供大量专业报表。

14.权限管理中心：灵活、方便、简捷的权限设置功能，为企业的数据提供强有力的安全保障，能有效地管理公司员工和公司数据。

15.数据备份管理中心：支持手动、自动备份功能，保障数据的安全、持续发展。让您在任意时间都可顺利进行备份工作，建议进行每天数据备份，保障数据的安全、持续发展

16.超级前台系统:

会员卡储值卡双卡：储值卡是商场聚财的好途径。会员卡是商场保持客流的好方法。双卡系统可同时运行。系统自动采用会员积分和会员折扣二套价格，不同级别会员优惠级别也不同，储值卡支持普通卡方式和磁条卡方式，数据采用双重加密，保证数据的安全性。

支持前台充值：可以在前台销售过程中对会员储值卡进行及时充值。

重打#4@p功能：可以重新打印已经销售并打印#4@p的相关单据，以便留底备用。

权限完善周密：前台特殊操作都可根据职务设置不同的权限。

POS收银前台可以根据管理的需要对收银金额项进行抹零处理。抹零直接输入收款价格即可

前台及时查询销售明细：方便快捷查询前台销售的商品明细帐。

支持多笔挂单：前台每台POS可以支持多笔挂单，更好的方便前台POS销售。

库存查询：前台支持库存的查询，方便管理商品的库存和补货。

前台数据实时处理：前台产生的业务实时放映到后台产生相关的报表，利于管理人员监控。

第二篇：服装销售管理技巧

了解公司的历史、企业文化、品牌定位、以及受众群体。 工作中应注意几点 能以理服人能与各种群体工作能理解别人的感情动机努力提高自己能自我反省。 犯错后禁忌的态度 原谅自己今后一定努力没有功劳还有苦劳失去信心大不了不干。

销售时的五种心情

1.信心信心是一种无形的品质不是吃一片药就能得到但可以被开发出来是对未来重要的投资。

2.爱心要视同顾客为亲人朋友要用你的服务让顾客感受得到。

3.耐心在进行销售时在把握顾客可否购买的前提下一定要十分耐心周到有一种韧劲。

4.恒心不甘失败要一件一件的继续努力。

5.抓住顾客的心掌握顾客的心理动态下一步想要做什么需要什么。

销售中的七个步骤

1.寻找对象找出希望对其推销服装的人。

2.了解情况了解顾客真正需要什么并判断出他们的购买能力。

3.展示产品并说明选择最恰当的时机推销产品的最大优点使顾客想要试穿。同时还要用简洁的语言介绍服装面料板型的优点。

4.答疑解难并试穿克服任何阻碍购买的因素和问题并迅速更换试穿服装的种类。

5.购买顾客交款的时刻。

6.继续跟进进行多次推销或培养顾客对品牌的忠诚度。

7.建立档案办理会员卡请顾客留言建立客户档案。

销售方法 通过观察顾客的形象、装扮、体形、语言、神态等细节初步判断顾客购买能力提高销售成功率。

1.紧逼法在销售不好时或没有客流的情况下运用。利用仅有的客流抓好成功率。在顾客处于犹豫不绝或寻找借口时运用。运用时要步步跟进不可有失误。注意语言不要太过强硬避免引起顾客反感和麻烦。

2.热情法是一种常用的方法适合大部分顾客群体尤其是老顾客。

3.冷淡法对很有主见或不说话的顾客可以使用。冷淡是指语言恰倒好处而不是表情和语气冷淡。运用时要加强形体服务。

4.多次推销法要保证第一笔销售成功后再进行多次推销。推销时要有原则右内到外由上到下由薄到厚由单件到成组成系列的销售。而且反应要敏捷思路清晰。只要顾客不离店我们的销售就不能停止。

流水作业法 销售时提倡配合过程要自然流畅。

程序

1.引顾客进店1人完成

2.介绍产品鼓励试衣取货2人完成主销和配合

3.决定购买开票付款1人完成

4.包装1人完成

5.再次推销2人完成

6.办理会员卡建立客户档案1人完成

7.补货整理货区2人完成

应该注意的问题

1.处销售过程外陈列配送卫生等过程同样可以流水作业。

2.参与流水作业的人员要不固定利用身边有利的资源。

3.完成销售后的流水作业更为重要。

4.要即使总结经验和不足 优秀员工与普通员工的比较

普通导购

1.机械化的递拿商品

2.简单的介绍商品

3.被动式回答顾客提问

4.等顾客决定后开票

优秀员工应具备的素质

1.对服装有感受。关注竞争对手的动向。关注其他时尚行业。

2.懂得货区陈列以及色彩搭配

3.处理问题有独到的方法

4.卖场管理精细化

5.具有人格魅力

6.善于做销售分析和总结

7.对库存了解并进行合理配送

8.有良好的沟通能力会沟通

9.熟悉销售中所有的业务技能

10.管理好自己的顾客网络

服务 我们卖给顾客的不只是商品更多的是一种体验这一切都要通过优质的服务体现出来。要让顾客把这种感受穿在身上带回家中陪伴左右。

服务品质的要素

1.有形化是将无形的服务用实体设施设备商品营销人员和媒体传播呈现出来的。

2.反应度指员工为顾客提供服务及帮助时的思维和行为速度。

3.可信度具有正确执行所承诺服务能力让顾客可依赖你。

4.保证指员工所具备的专业知识以及礼貌的服务能让顾客对品牌有信任感并得到顾客的认可。

顾客至上的观念

1.顾客是公司的生存之本是企业发展与成功的媒介

2.顾客不是一个称号而是与我们一样有着七情六欲的人因为顾客有自己的美德和缺点我们应该理解。我们的工作就是为顾客服务。

3.顾客一般都是将局部视为整体因此一名员工的错误失礼怠慢和不负责任会被认为全体员工都是这样并对我们的品牌加以否定。

1.建立详细的顾客档案如爱好购买时间购买款式职业等重要顾客要重点记录。

2.通过电话手机短信E-mail等方式定期送节日祝福和生日祝福。注意与顾客沟通的方式和经常性。 店面管理的要素 1.人员管理劳动纪律工作激情人际关系销售业绩思想品德。 2.陈列根据天气和销售情况的变化及时调整。

3.配送管理了解店内的产品结构了解库存情况了解销售和滞销产品。

4.细节处理好每项工作中的细节问题。

5.沟通沟通的目的渠道对象内容质量。

Just in time快速反应体系

1.销售中的快速反应

2.生产中的快速高效精准

3.库存量控制的快速反应使库存量降至最低 物流管理 物流管理的重要性物流在提升销售方面是很重要的一个环节物流好坏的最直接的反映就是销售。

物流工作中需要考虑的主要因素

1.天气情况通常天气情况分为四季。但在配送工作中要分为八季甚至更多除了标准的四季外还有四个季节交替。

2.上一季整体库存及店内库存分布。

3.去年库存产品情况。

4.店内陈列货区展示。

5.目前销售情况。

6.顾客的购买习惯及穿着习惯。

7.公司的销售重点策略。

8.新款投放信息

9.销售额。

正确的工作态度

1.每天从事一件明确的工作不等别人指示就已完成。

2.没个好想法让每位员工都知道每个好做法让每个员工都会做。

3.挑战自己不要让自己懈怠这样自己会萎缩。

4.不要找任何借口逃避责任。将额外的工作做为一种机遇。

5.提前到达提前规划走在别人前面。

6.树立终身学习观点。

7.始终对公司的产品和公司表现出热情和兴趣。

8.向有关部门或公司提出管理的建议。

9.改变不了环境改变自己。改变不了事实改变态度。

10.具备的心态是积极的还是消极的造成的反正两种结果就是销售的成功与失败。

新员工在店内易犯的错误

1.拿不准尺码。

2.背诵产品说明书般的介绍产品。

3.火候时机把握不准。

4.不会陈列。

5.眼里没活不会主动。

6.不会配合。

7.不能正确理解压力。

注不要错误的认为营业员只是通过语言把产品销售出去的人员。要怀着自己是营销人员不是普通营业员的态度。要懂得如何运作也参与运作。

服装导购的心得

1.当顾客进门时要用普通话大声、标准、热情地喊出你们店里的口号。

2.当顾客挑选衣服的时候可以问顾客有什么需要可以向他她推荐。

3.留心顾客的穿着打扮及时地向她推荐。

4.当顾客眼光停留在一件衣服上过久时可以主动要她试穿提高购买几率。

5.有时候一件衣服不仅仅是一件衣服可以向顾客说明其材质质量多功能的用途和实用性让顾客买到的不仅仅是款式还有衣服的实用性和我们的贴心服务让顾客觉得买得值得。

6.不要产生歧视心里每位顾客平等对待。

7.整个销售过程应该保持愉悦的心情友善富有亲和力的态度。

8.不管交易是否成功最后留下顾客联系方式方便沟通顾客

。 营业员随机应变与胸有成竹都是必须具备的素质。

1、避免命令式多用请求式。命令式的语句是说者单方面的意思没有征求别人的意见就强迫别人照着做而请求式的语句则是以尊重对方的态度请求别人去做。请求式语句可分成三种说法肯定句请您稍微等一等。疑问句稍微等一下可以吗否定疑问句马上就好了您不等一下吗一般说来疑问句比肯定句更能打动人心尤其是否定疑问句更能体现出营业员对顾客的尊重。

2、少用否定句多用肯定句。肯定句与否定句意义恰好相反不能随便乱用但如果运用得巧妙肯定句可以代替否定句而且效果更好。例如顾客问这款有其它颜色的吗营业员回答没有这就是否定句顾客听了这话一定会说那就不买了于是转身离去。如果营业员换个方式回答顾客可能就会有不同的反应。比如营业员回答真抱歉这款目前只有黑色的不过我觉得高档产品的颜色都比较深沉与您气质身份使用环境也相符您不妨试一试。这种肯定的回答会使顾客对其它商品产生兴趣。

3、采用先贬后褒法。比较以下两句话太贵了能打折吗1--价钱虽然销微高了一点但质量很好。2--质量虽然很好但价钱销微高了一点。这两句话除了顺序颠倒以外字数、措词没有丝毫的变化却让人产生截然不同的感觉。先看第二句它的重点放在价钱高上因些顾客可能会产生两种感觉其一这商品尽管质量很好但也不值那么多其二这位营业员可能小看我觉得我买不起这么贵的东西。再分析第一句它的重点放在质量好上所以顾客就会觉得正因为商品质量很好所以才这么贵。总结上面的两句话就形成了下面的公式1--缺点→优点优点2--优点→缺点缺点因此在向顾客推荐介绍商品时应该采用A公式先提商品的缺点然后再详细介绍商品的优点也就是先贬后褒。此方法效果非常好。

4、言词生动语气委婉。请看下面三个句子这件衣服您穿上很好看。这件衣服您穿上很高雅像贵夫人一样。这件衣服您穿上至少年轻十岁。第一句说得很平常第二、三句比较生动、形象顾客听了即便知道你是在恭维她心里也很高兴。除了语言生动以外委婉陈词也很重要。对一些特殊的顾客要把忌讳的话说得很中听让顾客觉得你是尊重和理解他的。比如对较胖的顾客不说胖而说丰满对肤色较黑的顾客不说黑而说肤色较暗对想买低档品的顾客不要说这个便宜而要说这个价钱比较适中。