井下大队XXX年上半年工作总结

XX年上半年我井下大队在厂级领导的正确领导下，有关部门的大力支持下，经过我大队全体职工的共同努力，顺利完成上半年公司下达的任务，现就将上半年工作总结如下：

一、 主要任务指标完成情况

卓越成绩凝聚着厂领导的智慧，凝聚着全体职工的汗水，在全体 职工中得到很好的执行，为各项指标的完成奠定了良好的基础。奥龙修井车完成半年作业任务的XX%。其中，检泵XX井次，X趟；下封XX井次，XX趟；投产XX井次，XX趟；转注水井XX井次，X趟；其它XX趟。XX修井车完成检泵XX井次，X趟；下封X井次；XX趟；投产XX井次，X趟；转注井X井次，X趟；其它XX趟。

二、 以生产任务为重点，狠抓各项生产进度

我队始终以生产任务为重点，抓时间，抓进度，认真配合XX生产科完成了各项任务。

1、 配合压裂工作中，我队接到任务及时出勤，认真仔细的按 设计要求丈量管柱，准备配好座封位置，按时准确下入；压裂后，按规定时间及时放压安装投产。

2、 在接到检修、检泵的任务时，我队职工能够及时出勤，不 分上下班，不分白天黑夜，不分天阴下雨，及时积极的投入生产工作，克服种种困难，认真仔细的完成各项任务，使停产的井能够及时投入生产，为原油任务的完成奠定了基础。

三、 素质教育为目标，狠抓职工素质教育和职工技术培训

我们作业队以“内强素质，外树形象”为工作指导方针，狠抓职 工技术培训和素质教育。深入学习实践科学发展观，积极应对金融危机，突出了“两个确保”，推进“两个转变”，坚持“两个加强”，生产稳步推进。结合实际工作学习党的精神和指导方针，一荣俱荣、一耻俱耻，提高职工的责任心；学习厂内各项工作制度和会议精神，在完成工作任务的同时，严格遵守厂内的各项工作规范，提高安全和生产效率；学习各项工作技术业务，注意培养新老职工技术业务水平，提高新职工工作技术水平，摆正工作态度，积极认真完成各项工作任务，提高工作效率，树立石油富厂的思想，树立实现年度工作目标的坚定信念，树立艰苦创业无私奉献的优良作风，使职工提高工作热情，严肃工作作风，积极及时地完成了工作任务。

四、 狠抓安全完善管理制度，目标任务落实到人

上半年我队积极响应油田公司会议精神严格管理，狠抓安全、生产工作，制定了各项安全生产制度，目标落实到人，责任和效益挂钩，各负其责，使安全事故得到良好控制，把不安全因素遏制在萌芽状态。

五、 广纳良策，降低工作成本

全队领导职工出谋划策，在作业设备维修上，能修的修，在油料 上从一滴油做起；作业时能不上车的尽量不上车，降低油耗；修井时，有效的降低了生产成本。

六、 存在的问题

1、 安全问题。我们的大环境虽然有了很大的改善，但我们应

该清楚的认识到安全生产过程中的小问题仍然不少，井下作业设备这一环节中的不安全隐患时有发生，一旦发生了事故，给我们的职工和采油厂的生命和财产都会带来损失。若在工作中轻视作业中的小问题，随时都可能给安全生产带来大的隐患，安全生产是我们当前的主要工作。

2、 业务技术问题。我们有许多职工没有业务技术的危机感， 缺少专业知识，这就要求我们从实从严提高每个职工的业务技能，保障生产任务的顺利完成。

七、 下半年工作计划

1、 加强生产设备维修及保养，确保工作顺利进行。

2、 狠抓安全生产，环境保护工作，培训职工学习安全、环境 知识。严肃处理不安全生产规范施工的现象。树立安全生产第一的观念，保证安全生产的顺利完成。

3、 指导职工学习井下作业中的各项业务技术水平，加强思想 理论和实践相结合的生产规程。

4、 进一步完善各项规章制度，强化管理。

5、 认真组织职工学习讨论总公司、厂内的各项会议精神。

6、 树立一支埋头苦干、思想统一、统一观念的过硬技术队伍， 确保XX年工作任务的顺利完成。

第二篇：井队上半年工作总结

井队20xx年年中工作总结

在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我井队在上半年总体发展良好，常规管理扎实有效，事故发生率为零；在生产提速提效方面，取得了一定的进步。

我队遵照解经理在职代会上做的公司工作报告精神，以“开拓思路，创新办法，强化安全，跨越发展”为工作方针，紧紧围绕公司生产经营目标，安全发展、科学发展。

另外对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的#b@2设备的良好运转，才能保证人员和井下的安全，完成公司及项目部下达的各项指标。

现将半年来我队的工作情况汇报如下：

一、生产科学化

我队现施工的HH12P20井是今年施工的第四口水平井，7月x日11:00开钻，目前已钻至造斜井段，年累计进尺：10283m。

今年我队水平井完井3口，开钻三口，HH36P3井于20xx年x月x日4：00开钻，20xx年x月x日19:30完钻，施工期间由于地层原因轨迹调整十余次，井深加长200m，井深3812m，钻井周期64.15天。

我队施工的HH37P7井于20xx年x月x日5:00开钻，于20xx年x月x日16：00完钻，井深3631m，水平位移达1694.58m，

水平段长1294.58m，钻井周期45.46天。

我队施工完HH37P7井后于20xx年x月x日10：00开始搬迁至HH12P27井井场，4月x日搬迁结束，以短短两天的速度创下鄂南工区搬迁最快的记录。20xx年x月x日4：00 HH12P27井开钻，经过总结经验，全队的不懈努力，于20xx年x月x日10:00完钻，完钻井深3309.41m，钻井周期32.25天。

在钻井提速提效方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究，总结经验，取长补短，并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，二开上直井段采用螺杆加MWD复合钻进，大大缩短了钻井周期，另外加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短钻井周期，一步一个台阶。

一、管理人性化

在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，井队在制度上建立了各项制度，

如：“党、政、工、团”管理制度，贯彻党的路线、方针、政策，落实公司党委的工作目标和各项任务;确定井队有关方针、政策、计划和措施、职工福利以及分析职工思想，制定井队规章制度等重大问题等。

井队还建立了职工生活管理制度，管理制度囊括了各个生活点，本着生活环境共建共享的理念，让职工的生活环境变得更温馨、舒适，只有员工休息好才能以饱满的精神投入到工作中。

另外井队还建立了轮休制度、干部值班制度、交接班制度、设备管理制度、井控管理制度、技术管理制度、物资管理制度等，做到每项制度定人、定岗，每个员工都必须遵守，有了这些良好的制度，才能做到有制度可循，有制度可依，管理工作有条不紊。

另外制度固然重要，但关怀不可缺少，我们尽一切力量满足员工合理的需求，充分调动职工的积极性，工作之余井队领导经常跟员工进行一对一沟通，进行心理疏导，只有了解员工心理、员工之所需，才能激发出他们的工作热情。

三、HSE工作细致化

人的生命高于一切，我队本着安全发展、科学发展的宗旨，把健康、安全、环境的工作落到实处。

从新员工入职第一天起，坚持落实“三级教育”及三级安全教育考试，每个新员工进入井场，班长都必须对各个设备的名称、作用、风险进行耐心讲解，班组指定人员与新人确定师徒关系，签订师徒合同，做好传帮带工作，有效的保证了新员工的工作和安全。

坚持每周进行一次安全大检查活动，对设备存在的不安全状态进行整改，人的不安全行为进行指正。井队领导及骨干自我加压，加强现场监管力度，强调自我保护意识和保护他人意识，建立分级责任制，重复管理，特别是特殊作业环节、特殊时间段加强监管，加强人员的规范学习，管理人员要先走一步，安排工作的同时做好安全提示。

另外井队坚持长期化、日常化 的认真组织学习HSE文化手册，同时开辟“平安华北，幸福家园” 亲情专栏，以达到“看图片，想场景，忆亲人”的效果，将HSE管理形象化，具体化；全体职工按照要求进行了HSE书面承诺，签订了HSE责任书，班组HSE责任书。 同时细化了各岗位责任区，制定了工作标准，切实做到工作责任要逐岗明确，通过STOP提示卡增强员工安全意识，效果显著。认真贯彻执行HSE管理体系，按照公司指示，已建立健全领导带队检查制度和领导值班带班制度，并落到实处。在领导检查监督、审核和评审的过程中，确保HSE管理体系得到有效实施和持续改进。

另外针对夏季的到来，做好防汛及高温防中暑工作。防汛方面，首先是建立了健全的防汛工作的应急预案，创建防汛工作领导小组，另外在安装设备的同时，井场就已经挖好排水沟，准备好各种防汛器

材，提前了解天气状况，夏季暴雨来临前做好准备。防中暑方面，井队每天安排伙房准备夏季解暑汤：如绿豆汤、菊花汤等，另外储备了充足的中暑药品：如清凉油、十滴水等，为员工在高温下工作的健康做保障。

环境方面杜绝设备设施上的“跑、冒、滴、漏”现象，让油渗人地中，泥浆坑的防渗塑料布用二层塑料布加一层防渗布。将泥浆坑围网由原来的软纱更换成重复使用、安全性强、安装便捷的钢质围网，另外生产、生活垃圾分类统一处理，每班安排专人对井场、生活区周围50米内的杂物进行检查清理。

总的来说我队上半年的工作开展的较为顺利，生产方面通过不断的总结经验、吸取教训，一口井比一口井打得快，符合工区“提速提效”的方针；安全方面未发生一起安全事故，达到生产零事故，迎合了公司“安全发展、科学发展”的指导思想。“党、政、工、团”工作的开展也有条不紊，我队将抓住大会战的契机不遗余力，保质保量完成公司交给我队的任务目标，打好井、打快井，充分发挥我队的优点为“大会战”贡献力量。

*****井队

20xx-7-13