20xx年度述职报告 副院长 董建国 20xx年学院各方面的工作都取得了很大的成绩。本人在院党委的正确领导下在学院各处、系领导的大力支持下和积极配合下在国家级示范性高职院校重点项目建设及验收、参加创先争优活动、省级示范性特色专业申报、组织科研课题申报和评审、实训中心硬件及师资队伍建设以及校企合作等诸多方面都取得了一定成绩。现将本年度工作总结如下 在政治思想上能积极参加上级党组织和学院组织的各项政治学习努力提高自身的政治素质和品德修养。能遵纪守法廉洁奉公。能严格遵守学院的各项规章制度办事坚持原则公正待人不损人利己不损公肥私。能参加积极创先争优活动能起一个共 产 党员的模范带头作用。能讲大局、讲团结与周围的同志一道共同搞好工作。 在工作上能做到积极主动的开展工作勤勤恳恳、任劳任怨、尽职尽责。对上级领导安排的工作能够克服困难积极想办法按质按量按时完成。对所分管的各部门的工作总是给予大力的支持帮助他们解决工作的困难和问题。对他们工作中存在的不足也能及时指出以便他们今后更好的搞好工作。本年度主要完成了以下几个方面的工作 20xx年是学院的国家级示范性高等职业院校建设的验收之年结合本人负责的重点建设项目“学院工学结合工业中心建设”项目领导实习工厂完成销售2200万元比去年增加83.3全国市场占有率增加5实习工厂在行业地位持续上升为学生的顶岗实习和增强学生的就业能力创造了好的条件。为学院的示范性高职院校验收作出了贡献。 重视实训教学工作组织所分管的实训中心在20xx年主要完成了以下几个方面的工作按照各专业教学计划全年按计划完成了131个班次的机加工、钳工、焊工实训教学任务实训学生6603人次。配合机械系09级计辅专业和汽车学院09级模具专业技能抽查增加强化钳工技能训练14周次圆满完成了中联重科员工培训项目经中联重科专家和学院联合进行结业考核培训学员全部合格95以上的学员取得相应的国家职业资格等级证书3月x日学院举行了结业仪式中联重科员工培训项目的组织管理和培训质量得到厂方充分肯定今年又送参加全省焊工技能竞赛选手来我院培训培训选手取得全省第二名的优秀成绩负责组织实施了两期全省中职师资培训班各项工作计算机网络技术、机电技术和机械加工技术三个专业培训班的协调管理受到学员和上级好评各培训班学员为感谢学院均向学院赠送了锦旗和牌匾。全省中职教师培训班项目管理工作规范工作认真细致服务热情周到受到教育厅领导的肯定暑假中承担了第二期机械加工技术专业中职师资培训班专业实践能力和顶岗实践模块培训任务和操作考核工作承担了20xx年湖南省职业院校技能大赛中职组车工、焊工和装配钳工三个工种竞赛场地的组织实施工作加强了实训中心实训教学管理建立实训教学精细化管理办法成立教学督导小组经常进行实训教学的督导与检查并及时收集学生的反馈意见。推广中职师资培训班的教学管理模式实行项目式的教学发挥示范院校的培训服务功能承接了湖南水利水电职院两个班级学生金工实训受到该校好评首次组织了实训教师参加学院说课竞赛并取得优胜奖促进了实训教学改革提高了实训教师参与教研教改积极性组织了实训教师到省内有特色职业院校观摩实训教学培训了实训教师队伍积极开展教研教改自行设计制作了焊接平台48台提高了焊接质量改善了焊接实训条件。 重视学院科研工作根据学院整章建制的统一安排修订了全校科研项目管理、科技开发、成果转化、科技成果奖励等9项规章制度完成了今年院级、市级、省级、国家级各类科研项目的组织申报立项共计58项其中国家自然科学基金第一合作单位1项湖南省科技厅课题5项省哲学社科基金课题3项省教育科学“十二五”规划课题6项省社科联课题2项省教育厅科技项目11项其中优秀青年项目1项其他省级课题12项院级课题28项。省级课题较过去有了大幅度提高完成了各级各类优秀科研成果、论文评审的推荐申报工作获得省市级成果奖6项全国行业科技进步奖2项有16篇论文获评省市级优秀论文。组织完成了各类立项课题的中期检查统一组织完成了省教育科学“十二五”规划课题等20xx年立项课题的开题工作。结题课题37项。组织了20xx年立项课题主持人工作会议。对20xx年度科技成果进行了奖励组织专业教师参加了省科协、长沙市科技局、省高教学会、省职成教学会、省科研管理工作者协会、省教科院、省机械工程学会等机构开展的学术活动13场次组织教师参加了20xx长沙市科技成果交易会、20xx省教育厅“湘洽会”、20xx省科技厅科技活动周暨科技博览会作为协办单位参加了省机械工业装备博览会。承担了省机械工程学会20xx年机

械工程师认证培训和考试工作21人参加培训和考试。组织完成了20xx年学院第五届科技节。协助省创造学会完成了20xx学会课题的申报准备及其他活动。学院被省教科院挂牌成为首批省职业教育研究基地。 对外合作办公室和湖南省机械装备制造业职业教育集团的运作良好。实施了20xx学院“校企合作行动计划”组织机械系、汽车学院、电气系、信息系等系部开展了企业调研共调研了省内21家企业撰写调研报告5份。与中国机械工业教育发展中心建立了密切联系在其领导下开展校企合作、跨区域职教集团、中高职衔接、加强行业对职业教育指导作用等工作。组织并带领各系部深入企业开展了多种形式的校企合作参与了和恒润高科、九城集团、顶立科技、北京萨博、山水泵业等多家学院新增合作企业的洽谈配合相关系部成立了上述企业的订单班。特别是主持完成了新一轮与博世长沙公司的合作20xx“博世”班完全按照双元制进行培养以成为全省校企合作的典范省职成教学会年会上教育厅领导及与会代表一致公认。与“湖南省汽车车身工程技术研究中心”签订了全面合作协议成为学院与省级科研院所合作的第一家。今年新增合作企业14家与已有的企业合作关系更加紧密建立了兄弟般的联系中联重科、远大、博世、长丰、广菲、蓝思科技等企业出席各种职教工作会议时均将与我院的合作作为典型案例。校企合作模式创新已逐渐成为学院品牌。与招就办共同承办了“第四届湖南省机械装备制造业人才对接会”召开了企业专家座谈会同时举办了“企业文化展”共展出18家湖南省机械装备知名企业的企业文化。完成了湖南省“示范性职教集团”申报的全面材料成为湖南省首批“示范性职教集团”。并协助其他系部完成了湖南省职教教育“十二五”重点项目申报立项工作。组织完成了湖南省机械装备行业专业人才培养标准20个专业的制定和企业专家论证工作历时半年经过选定起草人完成初稿、集中高职院校专业带头人修订、召集企业专家论证等程序《标准》即将印刷出版。集团网站更新及时年度浏览人数超过2万出版6期《职教集团报》每半个月印发一期《职教动态》。组织召开了集团理事会年会、三个专门委员会研讨会、成员职业院校研讨会等会议。校企合作共生发展职教集团正逐步成为校企双方共同培养高素质的技能型人才的良好平台。 个人在业务工作方面也做了一些工作。主持申报的“数控技术”省级示范性特色专业获教育厅批准主持申报的省人力资源和社会保障厅课题“钳工职业技能鉴定规范及题库开发”获得立项还参与申报了2项省级科研课题参加了教育部20xx年全国职业院校技能竞赛高职“机械部件创新设计与制造”项目裁判工作主编的全国职业院校规划教材“数控编程与加工”由北京理工大学出版社正式出版主审了南京大学出版社出版的“数控加工”项目教材1本。组织了在我院召开的教育部高职高专机械设计制造类教学指导委员会20xx年工作会议参加会议的有来自全国58所高职院校的72名代表特别是18名教指委委员对我院的示范性高职院校建设成就给予了高度的评价起到了扩大学院的影响宣传学院的目的。 廉政建设方面能严格要求自己和所分管的部门严格按规章制度办事大宗设备和实训材料的采购严格按招标程序进行。没有用公款报销个人的开支。 但在工作中还存在一些不足主要有以下几个方面 一是所分管的职教集团还有大量的工作要做校企合作过程中企业积极性有待进一步激发学院教师的全员参与度有待进一步提高要进一步加强与企业的联系搞好集团化办学。 二是实习工厂的管理工作要进一步加强。 三是还要加强学习努力提高个人修养遇到事情要冷静处理。 自己在学习、工作上取得了一些成绩这与院党委、院领导以及各位同事的大力支持和帮助是分不开的。在新的一年里我将发扬成绩改正不足完善自我继续努力扎实地工作为学院的发展做出自己新的贡献。

第二篇：卫生院副院长述职报告

述职报告

在卫生局的正确领导下，以院长为核心的领导班子团结一致，在全院职工的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，围绕以病人为中心，努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下：

一、20xx年工作回顾。1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。 一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，我们也应该与时俱进。真正要当好一个助手，是必须要不断地学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，作为一名党员，我时刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级

想事，向下一级做事”，工作上多汇报，决策上多服从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。 2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，确保医疗安全，主要做了以下几方面的工作。

1、和全院职工认真学习《五四普法知识》及医疗相关法律法规，增强医务人员的法律意识。 2、在实际工作中，严格在执业范围内开展业务，严格按照各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着“一切以病人为中心”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”。教导医院职工注意语言、行为、服务态度等方面，积极改善医患关系。发现医疗纠纷隐患，及时、妥善处理。处理不了的积极汇报请示，将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态，确保医疗安全。

3、加强病历、处方管理。建立了病案室，病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评，发现问题及时反馈。4、对病历和处方存

在的问题进行及时纠正，通过采取以上措施，目前尽管我院的病历、处方质量还存在一定的问题，但总体已有明显提高。5、强化“三基”学习，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。不定期进行考试。 6、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，按照相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。7、加强院感管理，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。8、真抓实干，积极投入到卫生院建设当中。经过大家的努力，医院的化验室的工作环境有了明显的改善，化验室和心电图室更换和新添了部分设备，医技服务能力得到了明显提升，为临床的诊疗工作提供了更的好保证。

二、存在的问题。由于本人作为副院长又是临床医生，难以很好地兼顾管理与业务之间的关系，在某些问题的落实上还不够到位，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：1、由于本人走上管理工作岗位的时间不长，管理经验少，加上临床医师人员严重不足，我更多的时间是放在临床的医疗工作中，今后要合理安排业务工作与管理工作，把更多时间与精力放在管理上，多思考。进一步加强管理力度，

使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

三、今后努力方向。1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职工作，作出贡献。 2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力和管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结，要重点协调上下关系，力求做到大家都满意。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。