山东机器（集团）有限公司

“五五”普法知识竞赛活动总结

为提高广大干部职工的法律意识和法律素质，促进公司依法经营、依法管理，根据兵器集团公司《关于组织开展“五五”普法知识竞赛的通知》，结合淄博市委、市政府“法律进企业”活动要求，公司于5月x日—19日组织开展了知识竞赛活动。现将活动开展情况汇报如下：

一、领导重视、机构健全

公司领导非常重视此次活动，并就活动的开展情况作出专门批示，提出具体要求，并成立由公司党委书记任组长，法律事务室、党群工作部、工会、财务审计部、经营管理部、人力资源部等为成员单位的活动领导小组，领导小组全面负责活动的指导协调工作，并在法律事务室设立办公室，具体负责活动的组织实施工作。各部门、单位、控股子公司以党总支（支部）为单位，具体组织实施，总支（支部）书记是责任人。组织机构的健全确保了活动的有序开展。

二、悉心组织，确保实效

1、完善普法内容。结合公司实际，在兵器集团公司普法知识参考试题的基础上，公司增加了《宪法》、《治安管理处罚法》、《刑法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律知识。

2、拓展试题形式。在试题的设计上，打破参考试题为单一选择题的形式，采取选择题、填空题、简答题、论述题四种形式，且单选题、多项选择题占50%，填空题占45%，简答题占4%，论述题占1%。确保

了竞赛的实效性。

3、干部职工广发参与，取得较好成绩。广大干部职工踊跃参与，100%的领导干部、98%的员工参与（其中99%的各级经营管理人员参与），干部职工平均得分96分，并将各单位的组织及得分情况在公司《山机工人》上通报。

4、及时表彰奖励。经领导小组评议，综合各单位领导参与率、员工参与率、参赛人员平均分三个标准，评选出了三个单位，进行了表彰，授予“五五普法知识竞赛优胜单位”称号，对于得分在前十名的员工进行了物质奖励。

5、取得良好效果。活动的开展，增强了公司普法宣传效果，进一步提高了广大干部职工的法律意识，促进了公司依法经营、依法管理。

虽然活动取得了良好的效果，但工作中还是存在一些不足和问题：一是个别员工对学法用法守法重要性的认识不够，二是个别员工在考试中存在抄袭现象。针对这些问题，我们将利用各种载体，搞活普法形式，进一步提高广大员工的法律意识，达到依法经营、依法管理的目的。

20xx年x月x日

第二篇：某某公司汇报材料

某某公司安全管理基本情况汇报

尊敬的各位领导：

大家上午好，今天，我们非常荣幸地迎来了各位领导莅临公司检查指导工作。下面，我把公司安全生产管理方面工作简要汇报如下：

一、完善落实安全生产责任制，健全安全生产管理制度。坚持“管生产必须管安全”的原则，真正做到有岗有责，做到安全生产“有人负责，有章可循，有据可查，有人监督”，切实把安全生产的压力层层传递到岗点、个人，形成“横到边、纵到底”的安全管理网络，确保各个安全生产环节可控、在控、能控。公司把健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。

二、深入开展安全标准化工作，全面提升安全管理水平。公司于20xx年通过了省二级安全标准化企业验收。在安全标准化实施过程中，我们进一步落实安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全方位、全天候、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，确保公司安全生产目标的实现。

三、加大安全生产资金投入，提升本质安全水平。20xx年共提取安全生产费用100余万元，超出《高危行业安全生产费用财务管理暂行办法》财企【20xx】478号文件规定的提取标准，所提取的安全费用，切实用于安全生产的资金投入，做到专款专用，不断提高企业的本质安全水平。

四、加强职工安全培训教育，严格持证上岗。公司主要负责人及安全生产管理人员全部经过安全监督管理部门的任职资格培训，考核合格后取得安全资格证，持证上岗，特种作业人员持证率100%。按照安全培训计划，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

五、严格执行作业许可规定，强化现场作业安全。按规定要求认真办理各类作业证，作业前对参加作业人员开展危险预知活动，预测评估施工过程中可能出现的风险，针对存在风险制定科学有效的防范措施，明确现场作业安全负责人，指定专人监护现场，安监员交叉巡检，确保安全作业。

六、健全应急救援预案体系。公司编制了综合应急救援预案、专项应急救援预案和现场处置方案共计10篇，通过了专家评审，并在市安监局进行备案。公司定期组织对预案进行学习、考评、和现场演练，经过演练，不断总结经验，及时组织修订完善预案体系，提高应对安全事故和自然灾害的能力，提高救援水平，最大限度的减少事故及灾害损失。

七、不断加强安全检查和隐患排查力度。公司根据生产特点

和季节变化，定期组织开展了专业性检查、季节性检查、节假日检查、综合检查以及日常巡回检查，及时发现不安全因素。生产每周一次组织工程技术人员及业务骨干，对生产区域进行隐患排查，所查隐患逐一分析，严格按照隐患整改“四定原则”既定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限组织整改，有效防止了事故的发生。

尊敬的各位领导，虽然我们在安全生产管理上，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但距离领导的要求还有很大的差距，我们将以此为新的起点，牢固树立安全第一的思想，时刻绷紧安全弦，全面加大现场安全生产管理力度，筑牢安全防线，坚定不移的实现安全生产。

最后，衷心祝愿各位领导心情愉快，万事如意！

谢谢大家。

二〇20xx年x月二十四日