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吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾尝而望矣,不如登高之博见也。
--《荀子·劝学》
永升物业长沙分公司第三周部门会议纪要
会议日期:20xx年x月x日(星期五)
会议时间:17:30~18:30
会议地点:旭辉·藏郡副总经理办公室
会议主题:上周工作总结及下周工作重点
出席人员:熊军、唐芳芳、谭锟、马小斌、汤爱娥
会议主持:熊军
一、上周工作总结
办公室
1、人员招聘:秩序维护员到岗2人;
2、人员结构性调整:从公司内部提升领班2名,解雇试用期人员1名。
3、评选优秀员工工作已完成,民主推选优秀员工1名,书面材料已呈报上海总公司。
工程部
1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。
2、B2样板房的维修,已将工作联系单发至富润屋。
3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调,保持与工程部现场工程师的沟通。
4、小区里外管网的技术交底,跟进施工进度和质量。
5、地下车库与室外处 弱电监控系统处理,确定最终设计方案。
秩序维护部
本周主要工作是礼仪、礼貌和形象,目前已取得了一定成效。
二、下周工作计划
办公室
1、人员招聘:弱电设备工的招聘,候选人尽量在年前确定。
2、绩效考核的培训,绩效考核方案审批后组织全公司人员培训。
3、年终奖方案:按照永升物业惯例,结合长沙分公司实际情况尽快确定年终奖方案。
4、年度培训计划的落实,员工培训档案的建立。
5、督促班组会议的组织开展。
工程部
1、日常维修工作。
2、中央空调的维修,年前整改到位。
3、前期介入工作,不定期到现场查看。
4、2号栋C2、C3、C4样板房的施工进度、质量的跟进。
5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。
6、小区楼层取水点的合理设置。
7、小区公共水、电表的合理设置。
三、会议总结
1、绩效考核工作要尽快实施起来,一周考核一次,直接与年终奖挂钩。
2、班组会议最好是晚会,内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安排,并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作计划外,还将会对每个人本周的工作做考核。
3、领班以上管理人员每个月都要做培训计划,工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。
4、保洁的礼仪礼貌一定要提高,工作面貌和质量要有明显的改善。
5、小区管网进场后一定要有照片,用了什么品牌、规格是多少、质量如何一定要有照片并存档。
6、针对2号栋的样板房,一定要提醒工程部做好样板房防水,防止4号栋样板房出现的问题再次出现。
7、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。
8、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函,有几个点是可以
设取水点的,哪几个点可以,哪些不行先落实清楚。
9、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。
上海永升物业管理有限公司长沙分公司
二○一○年x月x日
第二篇:Rccmx_l会议纪要模板
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部门会议纪要
|_ ~ 吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾尝而望矣,不如登高之博见也。 --《荀子·劝学》
永升物业长沙分公司第三周部门会议纪要
会议日期:20xx年x月x日(星期五) 会议时间:17:30~18:30 会议地点:旭辉·藏郡副总经理办公室 会议主题:上周工作总结及下周工作重点 出席人员:熊军、唐芳芳、谭锟、马小斌、汤爱娥 会议主持:熊军
一、上周工作总结 办公室 1、人员招聘:秩序维护员到岗 2 人; 2、人员结构性调整:从公司内部提升领班 2 名,解雇试用期人员 1 名。 3、评选优秀员工工作已完成,民主推选优秀员工 1 名,书面材料已呈报上 海总公司。 工程部 1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。 2、B2 样板房的维修,已将工作联系单发至富润屋。 3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调,保持与工程部现场工程师的 沟通。 4、小区里外管网的技术交底,跟进施工进度和质量。 5、地下车库与室外处 弱电监控系统处理,确定最终设计方案。 秩序维护部 本周主要工作是礼仪、礼貌和形象,目前已取得了一定成效。 二、下周工作计划
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部门会议纪要
办公室 1、人员招聘:弱电设备工的招聘,候选人尽量在年前确定。 2、绩效考核的培训,绩效考核方案审批后组织全公司人员培训。 3、年终奖方案:按照永升物业惯例,结合长沙分公司实际情况尽快确定年终奖方案。 4、年度培训计划的落实,员工培训档案的建立。 5、督促班组会议的组织开展。 工程部 1、日常维修工作。 2、中央空调的维修,年前整改到位。 3、前期介入工作,不定期到现场查看。 4、2 号栋 C2、C3、C4 样板房的施工进度、质量的跟进。 5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。 6、小区楼层取水点的合理设置。 7、小区公共水、电表的合理设置。 三、会议总结 1、绩效考核工作要尽快实施起来,一周考核一次,直接与年终奖挂钩。 2、班组会议最好是晚会,内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安 排,并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作计划外,还将会对 每个人本周的工作做考核。 3、领班以上管理人员每个月都要做培训计划,工作计划表格、绩效考核 表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。 4、保洁的礼仪礼貌一定要提高,工作面貌和质量要有明显的改善。 5、小区管网进场后一定要有照片,用了什么品牌、规格是多少、质量如 何一定要有照片并存档。 6、针对 2 号栋的样板房,一定要提醒工程部做好样板房防水,防止 4 号 栋样板房出现的问题再次出现。 7、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。 8、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函,有几个点是可以
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部门会议纪要
设取水点的,哪几个点可以,哪些不行先落实清楚。 9、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。
上海永升物业管理有限公司长沙分公司 一月十八 十八日二○一○年x月x日