贵州省凤冈县首例“BT模式”建设工程竣工结算审
计效果达到1268万元
为了进一步加快基础设施建设，县委、县政府决定，对县城区道路“白改黑”项目采用“BT模式”进行建设。经过三个多月的紧张施工，工程顺利竣工，道路“白改黑”总面积为16.45万平方米，县城面貌因此而焕然一新。
该工程竣工后，县审计局即时组织中介机构参与，对工程竣工结算进行了审计。送审金额4942万元，审定金额3674万元（不含回购利息），核减工程款1268万元，审减率25.66%。审减的主要原因是：送审结算书中，道路排水检查井全部按新修建来套价，经核实新建检查井仅有1.62%、改造的检查井则占98.38%；多计搅拌站设施费用;重复计取安全配套费用;重复计算铺地砖垫层等。
利用“BT”等模式引资建设，能加快建设进度、提高发展速度、提升县域经济实力。同时，与其他投资建设项目一样，也需要建设单位、监理单位、设计单位、主管部门共同配合，进而加强对建设项目的监督管理。审计部门组织、利用以至于监督中介机构对工程的审计，能解决工程审计人员的不足，也能为审计质量提供保障；在审计过程中，按照公正、合理、合规的原则，妥善协调建设方、投资方、施工方、中介机构等几方关系，使各方利益均得到了维护
支付结算附表：
支表5-1 竣工结算书
支表5-2 （竣工）结算申请书
支表5-3 (竣工)结算单
支表5-4 100章~700章工程费用计算单
支表5-5 计日工费用计算单
支表5-6 索赔费用一览表及附件
支表5-7 奖金一览表及附件
支表5-8 其它费用一览表及附件
支表5-9 罚金一览表及附件
支表5-10 承包人应承担费用一览表及附件
支表5-11 保险索赔费用一览表及附件
支表5-12 业主供材费用汇总表
支表5-13 工程款支付记录一览表及附件
支表5-14 合同工期执行情况一览表及附件
支表5-15 延期资料一览表及附件
支表5-16 工程完工计量汇总表
支表5-16-1 分项工程一览表
支表5-16-2 分项工程完工计量证书
支表5-16-3 分项工程完工计量计算单
支表5-16-4 工程量联测资料一览表及附件
支表5-17 计日工完工计量汇总表及附件
支表5-18 业主供材数量汇总表
支表5-18-1 业主供材一览表及附件
支表5-19 工程变更资料一览表及附件
支表5-20 其它资料（《中标通知书》复印件、《开工通知书》复印件、《交工 证书》复印件、合同工程量清单复印件、项目经理及项目经理部印章授 权函复印件）一览表及附件
第二篇：监理项目工程总结范本1
（外封面）
XXXXXX工程
监 理 工 作 总 结
（内封面）
监 理 单 位 名 称年月日
XXXXXX工程 监 理 工 作 总 结
编 辑 人： 审 核 人： 总监理工程师： 单 位 负责人：
年月日（监理单位盖章）
目 录
第一章 概述
第一节 工程概况
第二节 监理机构及监理业务范围
第二章 监理工作成效
第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果
第三章 合同管理
第四章 对工程建设（设备制造）水平的评价 第五章 结束语
西河滨西绿州A区
监理工作总结
一、工程概况：
1.1 受bbbbbbb天然气销售有限公司的委托，我公司对mmmmmmm有限公司供气工程施
工阶段实施监理，我公司严格按国家法律、法规、建设工程监理委托合同、设计施工标准、规范，认真履行监理职责。 1、工程名称：西河滨西绿州A区 2、建设单位: 西河滨西绿州A区 3、设计单位：******************** 4、监理单位：************************* 6、施工单位：************************** 7、开竣工日期：20xx年x月x日—10月x日
1.2 9．主要工程量：洛带西河滨西绿州A区1 2 7 8号四栋224户天然气供气工
程，其圧力为城市燃气低压，规模在15万立方米／日以下，属燃气热力工程二级。
二、监理组织机构和人员
1 组织机构
根据本工程实际情况，公司决定委派注册监理工程师何琦任总监理工程师，全权负责本项目监理部的具体管理工作。由总监理工程师在公司范围内优选以下专业监理人员，组成重庆永川工业园配气站工程项目监理部，以保证监理服务质量，加强监理力度，确保本工程优质、高效、按期完成。 2 人员配备
2.1总监理工程师：****，注册监理工程师。具有丰富的油气工程设计及建设监理经验。
2.2专业监理工程师：
2.2.1 土建监理工程师：******* 2.2.2 工艺监理工程师：******* 三、监理工作成效：
(一)质量控制措施及效果
1．施工阶段工程质量的事前控制
（1）公司组织监理人员熟悉设计文件、工程特点； （2）学习相关的技术标准，规范；
（3）开工前监理人员对施工单位现场项目部的质量管理体系、技术管理和质量保证体系进行了审核，认为施工单位能按设计图纸和承包合同的要求完成施工任务，经审核后，认为体系是健全的，人员是落实的，特殊作业人员都有相应的资质证书。
（4）严格对材料进场进行检查验收，所有材料均有出厂质量证明书和产品合格证。 （5）施工单位提供的施工机具设备的性能能保证施工进度和管道安装的工艺要求。 2．施工阶段工程质量的事中控制：
公司监理项目部本着独立、公正、自主的原则开展工作，严格按照有关工程建设的法律、法规、标准和制度，严格履行监理合同规定的义务和职责。我们在监理过程中，坚持科学的态度和实事求是的作风，与业主、施工单位共同完成了该工程的建设任务。
（1）坚持质量第一、预防为主，对施工单位进行全面质量控制。督促施工单位执行了自检、互检、专检相结合的“三检制”原则，强化了“三工序”即保证本工序、监督上工序、服务下工序。严格按图纸、按工艺标准进行施工。
（2）监理人员到现场进行巡视、旁站，了解和掌握进度，做到心中有数，发现问题及时向施工队负责人提出。对建设过程中管道的预制组对、焊接安装、管道防腐补口、补伤，设备的安装等严格按设计文件和有关标准规范执行。
（3）对隐蔽工程及时验收，隐蔽工程必须严格按设计要求施工，施工过程中监理人员现场监督，·分部分项工程完成后先由施工单位进行自检合格杭，最后监理人员进行验收。
（4）。本工程补口补伤及管线防腐经电火花检测合格后下沟回填、管线按设计、规范要求试压合格。
(二)进度控制措施及效果
1 协助建设单位抓紧施工前管材、管件等各类物资等的准备。
2 工程进度控制重点抓好管沟开挖、管材、管件、阀门交货时间，审查和督促施工进度计划的实施。
3 监理人员采取工地巡视、重点旁站等方式，做好动态管理，监督施工进度。 4 总监理工程师常驻现场协调和解决现场施工组织中的问题，提出改进措施和确
定下周进度计划。
5每周召开一次工地例会，检查工程进度，对因材料、下雨等原因耽误的时间，要求施工单位采取措施把工程进度抢上来，保证了建设单位工程工期要求
(三)投资控制措施及效果
1按照设计工程内容进行监理,严格控制设计变更使工程费用掌控在预算范围内 2积极协调土建与工艺施工之间的关系使其合理安排工作不会发生窝工等现象 3对工程中各单位间发生的矛盾立即进行协调处理并将处理结果及时向建设单位汇报,使该工程未发生索赔事件
(四) 安全文明施工监理措施 1 树立安全第一、预防为主的思想；
2 认真审查施工单位安全文明施工的组织技术措施；并督促检查其执行 3 检查“建筑安装工程安全技术规程”和“建设安装工人安全操作规程”的执行情况；
4 检查施工单位的安全生产保证体系，安全教育制度和安全生产责任制是健全的、并督促其落实。
5 每日检查施工机具的摆放是否整齐，施工现场有无安全隐患及死角，施工现场是否悬挂警示标志。检查现场安装人员佩戴安全帽、系保险绳的情况,保证施工安全
6 监督执行四大禁令，爱护环境卫生，每天完工时做到人走场清。 四 该工程所取得的成果
该工程管线设备安装及基础制作等符合相关规范及设计并满足生产工艺要求
监理目标实现情况： 1 工期目标：实现计划工期。
2 质量目标：工程质量达到相关标准及设计要求，单位工程合格率达100%。 3 投资目标：工程费用控制在预算以内。
4 安全目标：工程实现了安全文明施工，无任何安全事故发生。 5 HSE目标：符合有关HSE管理的规定。 五、监理结论
本工程应为一合格工程。