年终小结

弹指一挥间，一年的时间又过去了，从助理工程师到主管工程师，从入党积极分子发展为预备党员。在从事总装工艺管理工作中收获颇多，有领导的关心信任、有同事的帮助、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结：

一、20xx年主要工作内容

1、ALC系统与生产需要的进一步契合

针对总装厂生产工艺需要，持续改进部吴桂宝应工艺组的邀请，在ALC中增加了零部件特征维护模块、试验信息验证模块等。

（1）ALC中引入零部件特征（也称：工位BOM）

总装厂现场工位均有相对应的工位BOM指导装配，工艺人员在接技术通知后第一时间更新现场工位BOM，保证装配正确率。在ALC中增加零部件特征模块后，工艺人员第一时间维护该模块，并将特征描述打印到流程卡片上。这直接减轻工艺人员工作量，且能方便检验人员的检查乃至维修班改型维修效率。

（2）ALC系统中率先完成零部件标识号向物料编码的切换

接公司零部件标识切换为物料编码通知，9月-12月总装厂102装配、85装配、整理装配全面完成ALC系统中物料编码的切换工作，为20xx年公司生产目标奠定了基础。

（3）试验信息扫描及维护跟踪功能全面实施

以往试验信息统计工作中，需要工艺人员翻看装机计划分解表，并找出试验零部件的数量和与之对应的发动机编号，工作量极大且容易出错。在持续改进部吴桂宝的协助下，在ALC中增加试验信息维护模块，工艺人员每日8:30前将试验信息录入，装配现场流程卡片打印工位打印出试验条码供下线汇报点操作者扫描使用。在跟踪查验试验信息时，只需进入ALC系统中该模块就可以及时准确查看到。

（4）拧紧机数据采集、上传

为保证发动机拧紧数据的可追溯性，本年度工艺组严格执行相关工艺检查，对现场6台拧紧机数据采取一周一采集，一周反馈。对扫描率低的工位操作者进行工艺设备培训，做到每台必扫。

2、工艺指标控制的监督与管理

（1）KPI指标

完成年度初工艺贯彻率99%的目标，（还有需要问下钱工进行补充）

（2）工艺检查制度执行

在我的要求下，工艺组每周一次全工序覆盖检查，各段配套人员必须每日反馈现场工艺情况，将工艺检查考核分解到每个工艺人员。目前采取的是各段班组长、工艺员、监督组人员一同检查，发现的问题当场解决，无法解决的记录在案，提出整改期限并签字。

3、员工培训

（1）新近员工培训流程的完善

针对总装厂新进员工培训流程混乱，无法保证培训效果的现状。我编制了新进人员业务培训流程（试行版）下发到每个班组，要求各班组按照流程对各类岗位员工进行班组培训，极大的保证了员工培训质量。

（2）岗位调整及临时顶岗制度的落实

为控制人员流动和岗位变动带来的工艺执行、质量保证的影响，我与质检组相关同志一同完善了岗位调整及临时顶岗制度。对装配现场人员岗位调整进行三方确认，工艺人员、质量人员、分管领导均需签字确认，降低了人员岗位变动带来的不良影响。

（3）补打铭牌人员相关培训、工艺要求

总装厂目前共有两套发动机铭牌打印设备，维修班和整理班班后补打铭牌时，经常会对软件内已设铭牌参数进行相应更改，补打完毕后直接保存，致使已设铭牌参数错乱，导致正常打印时参数错误。针对此种情况，我安排组员下发补打铭牌工艺通知，确定专人打印，责任到人。

（4）加强人员培训，提高校试人员的技能

四季度对校试工进行专业理论知识的培训，同时请威孚油泵厂的专家到台架给大家讲解油泵调试性能方面的知识，提高了校试人员的技能水平。

4、经济活动分析与节能降本工作

本年度我带领工艺组响应公司降本号召，优化工艺，合理降低工艺辅料的消耗。

（1）4102总装班重新设计流程卡片托板及流程卡片打印内容的改变，流程卡片托板的改变可以每年为公司节约成本680元，流程卡片打印内容的改变可以每年为公司办公费用节约纸张20xx元，节约硒鼓加粉费用500元，硒鼓费用1200元。

（2）带动力转向泵齿轮室尺寸的改变可以节约工艺转向泵螺栓的消耗，年节约公司成本0.3689*10000=3689元。

（3）校试台架发动机花键轴与测功器联接处取消螺母的弹垫、平垫，改用自锁螺母。每个月节约弹垫、平垫成本（0.0138*2*6*16000=2650)。

（4）校试台架C区花键改用通用快速花键,不仅省去了原来连接花键用螺栓、弹垫、平垫，每月可节约成本（0.0138*2*6*4000=662),同时可以有效降低花键轴品种数量,工装费用降低,每月节约成本2*200*12=4800元.

5、负责工艺组考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理，员工考勤表的上报工作， 员工绩效考核的预评价工作。

在考勤管理上，我组本着实事求是的原则如实向分厂上报，做到公平、公正、人性化的管理模式，我首先以身作则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又在公平合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化管理，本着奖励先进，激励后进的原则，尽量地做到多劳多得，调动大家的工作热情与积极性。

二、20xx年工作中不足处

1、缺乏创造性的工作

20xx年我虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工艺组工作存在的不足。

2、对工艺组的亮点宣传不够

对于本年度，工艺组的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对工艺组亮点的宣传工作，没能树立起工艺组奖罚鲜明的制度，雷厉风行的工作作风，这也是20xx年我个人工作的不足。

3、对组员要求不够

本年度，由于我刚主管工艺组，对组员的要求做得很不到位。组员未能牢固树立起成本观念，岗位成才意识淡薄，不能独当一面。

三、20xx年工作计划

1、针对485总装班产量不断提高,为满足生产任务的需要,做好工位、装配内容的规划，对可能存在的瓶颈工位进行合理分解，做到平稳生产。

2、按照总装厂清洁度管理办法要求，加强对各班组零部件、器具、工装清洁度的检查，同时加强内腔件班后防护推进。

3、对台架进行梳理，完善国Ⅲ、国Ⅳ校试硬件配置台架工装。

4、按照标准作业要求，对工位操作步骤进行规范，逐步推广到全厂其它班组。

5、按照贯标要求，做好总装厂数据记录填写准确、规范，同时做好收集、整理、归档工作。

6、加强每日工艺检查（配套、工艺人员），对检查中重复发生违反工艺的问题，加大对操作工和班组长的考核。

7、对装配、校试、整理、零公里故障反馈的质量问题，找出产生问题根本原因，杜绝再次发生。

8、继续做好员工的培训工作，102人员装配85机型培训工作，新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场操作技能。

9、进一步做好总装厂工艺纪律的管理与提高工作，根据不同时期，不同操作环境，适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。

10、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为工艺管理、成本控制、节能降耗方面做出应有的贡献。

11、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。

12、完成分厂下达的临时性的任务。

回顾这一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平仍需提高，现代办公技能还不强。新的一年，我一定认真克服缺点，自觉把自己置于公司员工的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的主管工程师，为公司20xx年生产目标做出自己的贡献。

第二篇：年终小结

20xx年年终工作汇报

20xx年x月份我来到了XX这个集体，在公司领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，并取得了一定的工作成绩，现将我半年以来的工作、学习情况汇报如下：

第一部分 20xx工作回顾

一、认真做好自己的本职工作。

二、登记费用报销单。我审核完报销单，交给熊主任签字审核，完了再给韩工，韩工通知发钱。

三、做公司员工考勤，按考勤卡计算员工工资。

半年以来，我都按照公司领导的规定做好每个款项的收付，按时整理票据，空闲的时候多学习一些相关的财务知识，提高自己，也希望自己能够给企业带来更多的信息，能够配合各部门的工作，做好领导交给的所有任务。

四、做好档案管理工作。整理公司档案及合同的存档工作。公司的档案也是很重要的，关系到一个公司的所有信息与机密，在这半年里我已将公司的所有文字性文件都存档，把其他部门交由的材料也都做好保存，以备使用时能够及时查找清楚，在明年我会继续保持这种现象，将档案管理做进一步的更新，更有利于公司的需要。

第二部分 存在的问题和不足

半年来，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作，并且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存一些不足和差距，例如还需要进一步学习，提高自己的业务能力，还需要在财务工作上下功夫，提高自己的业务能力和水平。

第三部分 下一部工作打算和计划

20xx年，将是公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作为公司的一名工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在20xx年的工作进行了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，

在同事的帮助协作下，创新性的做好资金使用工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划如下：

一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年里，我将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平，特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务能力不断提高，以适应工作的需求，特别是参加一些重要的会计培训部门组织的培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

二是更加认真负责的做好自己的本职工作，在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，所有款项的使用都做一一的记录，要加强一些账目、帐务处理的研究和分析，确保财务管理的规范和高效。

四是加强会计档案的管理工作。虽然在20xx年对会计档案管理工作进行了规范的整理，在20xx年，我将在去年的基础上，严格按照档案管理的要求进一步完善和规范。

五是加强与公司各部门的沟通协作，通过沟通和交流，才能达到业务的统一性和规范性，实现合作紧密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

总之，在20xx年的工作中，自己学到了很多，也知道了自己有哪些不足，在20xx年里我将吸取以往的教训，发扬自己的长处，扎扎实实的做好工作，希望能在20xx年提交一份领导满意的答卷。

报告人 ：XXX

日期：20xx-12-28