山西铺龙湾煤业有限公司

20xx年度民爆物品管理工作汇报

为贯彻落实全省煤炭民爆工作会议精神及集团煤业有限公司一系列安全部署，进一步做好全矿民爆物品安全管理工作，认真扎实排查安全隐患，保障煤矿安全生产，按照上级的通知要求，并结合我矿实际情况,现就我矿20xx年上半年民爆物品管理工作进行全面系统的总结，汇报如下： 20xx年至今，我矿在民爆物品管理上，本着依法依规、强化安全责任、落实安全管理措施的原则，落实目标管理责任，推行绩效考核，在20xx年上半年期间未出现任何爆破事故和火工品丢失等现象。

一、基本情况

根据年度采掘计划，20xx年正常生产期间我矿布置两个回采工作面、四个掘进工作面，均采用综合机械化采煤和机掘，因此民爆物品主要用于过岩石断层、开掘硐室、回采工作面强制放顶、过火层岩等。而我矿火工品管理是分为井上贮存发放和井下现场使用两部分分别管理，井上管理工作包括购买、入库、发放、看守及押送由供应科设专人负责，井下民爆物品使用管理由通风区负责,安全科负责井下爆破工作现场安全监管。

20xx年全矿火工品共计使用雷管：2.8495万发，炸药：

22.956吨，导爆索2050米。20xx年预计使用量：炸药8吨，雷管0.8万发。在购买环节上没有发生因采购火工品延迟而影响生产的事件，保障了安全生产的顺利进行。

二、领导组织及目标管理

按照上级要求，为进一步强化安全生产责任，最大限度减少安全事故，特成立民爆物品管理领导组如下：

组 长：刘焕海

常务副组长：刘云龙

组 员：刘 强 刘 军

爆 破 员：9名；保管员：2名；电阻检查员：1名；运输押运员：6名。

我矿民爆物品管理领导组负责全矿民爆物品管理相关工作，管理工作坚决做到有安排、有部署、有检查、有落实，以强化落实民爆物品管理的安全生产责任为重点，健全规章制度，夯实安全基础，提高技术水平，做到责任到人，任务明确，形成各负其责，相互协调，相互监督，全面加强安全监管和安全管理，对民爆物品的使用、管理进行了自查自纠，对发现的问题及时进行了整改落实，坚决的防范了重特大事故的发生。

明确职责，认真落实“谁管理，谁签字；谁检查，谁负责”的管理责任制度，积极提高管理人员和涉爆人员的责任意识，强化管理程序，做到了规范化管理。及时对民爆物品

做到情况明、数量清，及时掌握民爆物品的储存、发放、使用、退库等动态，及时发现和督促整改安全隐患，堵塞安全管理漏洞，确保火工品储存、发放的安全；认真贯彻执行《民爆物品管理条例》，加强对涉爆人员的培训，提高人员的素质和业务水平。

三、20xx年度重点工作

1、建立完善了《井下放爆管理制度》、《井下爆破事故专项应急救援预案》、爆破器材及爆破员管理台账等。

2、对涉爆人员身份进行了确认和人员素质进行了培训。对我矿所有涉爆人员的社会背景和业务方面进行了资格审查，坚决将不合格的人员清除出涉爆人员队伍。根据培训计划由通风助理、开拓副总、安全副总对井下爆破工艺、安全管理和民爆物品的消耗管理等进行了详细的专题讲座，分期分批对我矿涉爆人员进行轮期培训。

3、强化爆破现场管理。从工作面打眼、装药到爆破等，现场必须有安全员、瓦斯检查员、生产区队长监督，严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。爆破结束后必须由安全员、瓦斯员、爆破工、生产区队或班组长对爆破现场进行安全确认，方可继续作业。当班任务结束后由瓦斯检查员、安全员对当班民爆物品使用情况及存放地点进行检查，严格按《井下放爆管理制度》规定执行。

4、加强考核。除瓦斯检查员、安全员现场发现隐患外，

上级巡检部门、当班跟班领导、通风区队长或技术员发现的隐患一律进行每月一次的考核，考核依据为《“一通三防”绩效考核办法》执行。

5、强化落实，查漏补缺。在20xx年的基础上，我们针对存在的问题，加强整改力度。强化安全员、库管员的监督作用，民爆物品出入库时需安全员亲笔签字，保管员要对安全员笔迹进行对比，防止火药、雷管外流。保卫科对民爆物品的到矿、运输、入库进行全程监管。增强了日常检查次数和力度，重点抓制度落实情况，在检查措施上，每月民爆物品的专项检查不少于2次，检查结果必须三定，查出问题，及时汇报、及时整改，不留隐患苗头。

四、隐患排查及整改情况

20xx年上半年我矿共计组织全矿井上、下民爆物品安全检查4次共计查出问题隐患29条，并未发现B级以上安全隐患，截止20xx年x月底已全部整改，整改率为100%。各涉爆部门组织自检达68次，共计查出问题隐患107条，并未发现B级以上安全隐患，截止20xx年x月底已全部整改，整改率为100%。

五、20xx年下半年工作计划

认真贯彻上级有关“民爆物品及安全生产”工作的指示精神，健全民爆物品管理的体制机构，推广优秀的管理经验，弥补管理中的缺陷和漏洞，严格落实安全责任，强化安全生

产目标管理，加大安全督查，狠抓防范措施落实，加大对安全生产基础投入，促进民爆物品管理水平及安全生产工作再上新的台阶，为我矿安全发展做出积极贡献。

1、加强贯彻落实。加强民爆管理文件的贯彻宣传和法制教育。充分利用各种宣传载体，利用班前、班后会，每周一次的安全例会，定期向职工进行安全教育，普及有关方面的安全常识，增强广大职工的法制观念，形成群防、群治的管理网络。

2、细化检查整改。严格执行井上、下巡回检查制度，对我矿民爆物品的领取、存放、使用和返库、存储情况进行定期和不定期的自检自查，发现问题及时整改。

3、狠抓现场管理。把民爆物品现场管理作为重点，进行狠查重罚。防患于未然，把安全隐患消除在萌芽状态。

4、强化业务培训。对所有涉爆工作人员，都要进行强制性的安全技术培训并落实考核；对涉爆物品保管员进行专门的安全教育和规程制度贯彻宣讲，对全体职工进行民爆物品管理的相关安全培训。

5、健全落实制度。制定民爆危险物品事故应急预案、并按规定对事故应急预案进行定期演练，做好演练记录和总结。

第二篇：张家湾煤业有限公司20xx年机电工作总结

张家湾煤业有限公司20xx年机电工作总结、

20xx年工作安排

20xx年即将过去，回顾这一年来，机电科在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行公司下达的各项生产经营指标，通过全体职工的不懈努力，实现了20xx年的安全生产，现将这一年来的主要工作总结如下：

一、20xx年工作总结

（一）、购买情况，设备安装情况

今年更换10KV高压柜，购买10KV高压柜8台，UPS电源柜1台，11月底全部安装完毕

（二）、付款情况

已付全款的60%

（三）、规章制度：

1.各项制度的制定情况： 己制定完成。

2.各项制度的落实情况： 己落实学习。

（四）、大型设备管理。

对所有大型设备制定了：班检、月检、旬检、年检计划，所有大型设备均有运行、检修记录，保证每台设备完好运转。

（五）、设备管理：

施工队组使用的设备，在下井前全部进行安全性能检查和试验，并由机电科防爆组签发合格证方能下井。井上下设备全部挂牌包机管理，并根据负荷进行整定。井下设备全部上架、接地，并定期对

接地电阻进行测试。

二、20xx年工作安排

1、 加强标准化建设，细化软件管理工作，不断加强对井下电器的管理，彻底消除电器设备失爆现象的发生，不断推动质量标准化工作的深入，由于公司领导的高瞻远署，在设备方面大手笔投入，确保安全生产的稳步推进。

2、 加大力度，进一步完善软件资料，建立设备档案管理制度，使机电管理工作走向科学化规范化的轨道，推动机电精细化管理的不断深入和完善，有效促进机电各项工作的开展和完善。

二、强化现场管理，加大技能培训力度

1、 全科上下转变作风、务虚求实、质量达标、全面开展向管理要质量。向管理要效益：改变传统的管理模式，全面实施精细化管理，在改变管理模式的同时，我们也要努力的转变工作作风，变消极为积极、变被动为主动、端正思想、以身作则、雷厉风行、注重实效，在狠抓质量标准化故那里的同时，要保证电设备的正常运转，合理安排，创造有利条件，确保20xx年的安全生产任务顺利完成。

2、 加大对职工的技能培训学习，成为业务技术的能手，成为部门工作的领头人，我科制定出培训学习计划，对职工进行技能业务知识培训学习，学习设备的结构性能，技术规范，安全操作规程，维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下，学习实际检修技术，熟悉设备的性能和技术规范，从而减少了设备的事故率。

今年虽然取得了不少成绩，但也存在不少问题，在来年我们有信

心能把各项工作做得更好，更出色。

20xx年的工作计划

（1）、加大标准化建设力度，使安全生产稳步推进。

（2）、提高全科整体素质，坚持“手指口述、岗位描述”的学习工作。

（3）、强化包机责任制，明确各级责任，奖罚分明。

（4）、从深层次抓职工安全教育，特别是加强班组建设。

（5）、在劳动纪律和规章制度方面加大处罚的力度和范围。