工程项目管理中如何做好统计工作

摘要：本文探讨了在工程项目的管理过程中，如何做好统计工作的问题，工程统计工作发挥了不可小觑的作用。 关键词：工程项目管理统计

abstract: this paper discussed on the project management process, how well the statistics work, engineering statistics work played an underestimate role.

keywords: engineering project management statistics

中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：

大家都知道，统计工作是一项通过搜集、汇总和计算统计数据对事物的面貌与发展规律进行反映的重要工作，如果能够在当前的工程项目管理工作中通过统计分析找出工程项目管理中存在的问题及原因，提出相应的解决问题的方法，就体现出了在现行工程项目管理中统计工作的重要性。

在工程项目管理过程中，结合具体工程的实际情况运用统计学知识来指导工程管理全过程工作，提出加强工程项目管理工作应采取的统计方法和手段，及时改进工程项目管理工作的办法，使工程项目管理工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务。统计学与工程项目相结合就形成了工程统计学，这正是现在我们要强调的在工程项目管理中如何来做好统计工作。

一、工程项目筹备过程中的统计工作

工程项目管理要实施有效的管理，首先要建立一个完善、高效的管理机构。管理机构的职能、组织、结构及制度一系列的选择、筹划和确定均需要统计信息上报的资源来完成，经过数量性和综合性的分析，制定科学合理的管理机构，有准备的组织实施对工程项目的管理。

一个工程项目从筹备工作开始，需要经过一个过程，立项管理包括项目从发起新建、审批、建立项目相关信息到开始执行，将立项所需的相关资料信息全面管理备案，方便日后的跟踪与管理。

二、工程项目实施过程中的统计工作

从一个工程的施工过程可以看出，工程项目管理是一门应用科学，它反映了工程项目运作和工程项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。工程项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。一个工程项目的施工顺序、开工和竣工时间以及相互衔接关系的计划。在工程项目进行招投标的时候，已经按照招标文件的要求编制了初步的施工组织方案和施工进度计划，但中标后，还应按现场施工的具体条件和合同中的工期及其他要求编制出更详细的、在工程实施中执行的施工进度计划。计划的内容应包括开工前的各项准备工作、施工方法等。

在工程项目施工过程中更加要求统计信息及时、详实、完整，随

时需要将系统的统计信息进行收集、整理、分析、决策、优化决策，优化决策实施过程又是统计信息反馈、调整、优化的过程。

我们对工程项目的进度实施计划进行控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。在工程项目施工管理的工作中，进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分：制定进度计划。施工项目实施阶段的进度控制“标准”的施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位各个工种在施工中的衔接与配合、安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间，确定各分部、分项工程各工序的完工时间，并按照计划的要求进行。在必要时，为保证在合同工期内竣工，必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工进度的检查与进度计划的实施是融汇在一起的。施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，以便及时进行修正和调整，这就是统计的作用。 在技术措施方面，施工方案不同就会使工程项目产生不同的工期和使用不同的施工机械，而所发生的费用也就不同，因此在制定施工方案时要综合考虑工程项目的规模、性质、难易程度、现场情况、设备情况和人员素质，分别制定几个施工方案，在进行比较、对照后，最终确定最先进、经济和合理的一个施工方案，最大限度地降低工程成本；另外，及时应用最新和最先进的施工技术和施工工艺，及时修正施工组织设计和施工方案，尽可能地降低材料消耗和人工

消耗。这就用到了运用统计分析对比出一个合理有效的技术方案。

三、工程项目管理组织结构中的统计工作

项目管理组织结构有很多种，从不同的角度去分类，也会有不同的结果。按目前通行的分类方式，项目管理组织结构的形式可以分成线性型、职能型和矩阵型三种。

控制表是根据时间推移对工程项目管理程序运行结果的一种图表展示，常用于判断管理程序是否“在控制中”进行。当一个程序在控制之中时，不应对它进行调整。管理控制表可以用来监控工程施工中的变量的输出，尽管控制表常被用于跟踪重复性的活动，诸如生产事务，它还可以用于监控成本和进度的变动、容量和范围变化的频率，项目文件中的错误，或者其他管理结果，以便判断“项目管理程序”是否在控制之中。在工程项目管理中统计流程图应用很广泛，有助于分析问题是如何发生的。 四、工程项目管理中的统计工作应注意的问题

在工程工程项目管理中，还需要建立健全相关统计制度，增强领导对工程统计工作的认识，增强统计工作的独立性，加强工程统计人员的统计知识培训，以提高工程统计人员的业务素质，同时将统计技术应用进一步网络化、现代化。

（一）提高领导的认识 统计工作是工程项目是否正常运行的监督员，对于保证正常生产，提高经济效益具有不可替代的作用。尤其在工程项目的施工过程中，项目领导是项目决策的制定者，作为一个项目的领导者，一定要对统计工作有一个清楚的认识，从思想上

真正重视统计的分析纠偏功能，发挥好统计工作的作用。 （二）建立健全相关制度及科学的指标体系 为了解决工程统计中的问

题，需要建立一套科学的指标体系和调查方法，使各项统计资料具有充分的科学性合理性，能正确全面反映各个方面和各个环节的真实情况，并能保持连续性、系统性，以便使统计工作在工程管理中发挥真正的作用。

（三）提高统计人员的业务素质 统计工作水平的提高及在工程项目管理中作用的发挥，在很大程度上都取决于工程统计人员的业务素质。因此，必须大力加强统计职业道德教育和业务技术教育，定期组织工程统计人员进行培训，提高业务素质，强化统计的职能有着深远的意义。 （四）统计技术的现代化是保证统计数据质量的最好途径 要进一步搞好工程统计工作，必须健全统计网络作为保证，并使之程序化，这将会使数据统计工作的速度、准确性有较大提高，使统计工作步入规范化、正规化、科学化的轨道。我们已经开发了工程统计的计算机管理系统，erp的应用以及投资计划统计系统的应用，实现了工程统计管理的自动化、快速化和决策科学化，为了提高工程项目管理水平，发挥了统计工作应有的作用。 参考文献：

[1]王予超.对统计工作存在的问题及对策的探讨.科技资

讯.20xx.1.

第二篇：公路工程建设中统计工作论文

关于公路工程建设中的统计工作综述

【摘 要】在公路工程项目建设中，工程的进度、质量和效益是业主和施工单位共同追求的目标。如何搞好公路建设期的统计是公路工程建设期合同管理工作的重要内容。本文围绕公路工程建设中如何做好统计工作,发挥统计作用,探讨了做好统计工作建设的几点建议。

【关键词】公路工程；建设；统计工作

在公路工程项目建设中，工程的进度、质量和效益是业主和施工单位共同追求的目标，在进度管理工作中，工程进度统计为管理者全面了解工程建设完成情况提供最直接的信息，为防范和化解各种风险发挥着预警作用，是管理者决策成败的关键。如何搞好公路工程建设期的统计，形成全面有效的统计信息系统，是公路工程建设期合同管理工作的重要内容。针对公路工程项目多，路线长，工程量繁杂等特点，严格按照统计数据全面性、规范性和及时性三大原则做好统计工作。

1.搞好统计基础工作，制定相关统计表格，确定统计指标

针对标段多，人员素质差异大，对各单位上报的统计报表汇总难度大的特点，首先制定统一的报表格式，以有效解决汇总难的问题：

1.1建立工程信息表

公路工程各个标段工程内容存在很大的差异，施工队伍进场后，对照施工图纸细化清单中各支付细目的工程量。

①小型构造物统计表，分圆管涵、倒虹吸按延米计统计单位为m/

道；②盖板涵、通道按延米计统计单位为m/处；③桥梁分大桥和中小桥按基础、下构、上构进行统计，基础又分桩基础、扩大基础，下构分桥墩、桥台，上构分梁板预制、现浇等；④路基工程、小型构造物、桥梁工程、排水工程、防护工程及隧道工程进行分类填写，路基工程分清表，填方路段，挖方路段及特殊路基处理；特殊路基处理又分软土地基和膨胀土路段，软土地基又分粉喷桩、碎石桩、旋喷桩、砂砾垫层及塑料排水板等，将各单位不同的统计指标统一化，汇总取得完整的工程统计信息。

1.2形象进度统计表

对工程信息表中路基工程、小型构造物、桥梁工程、排水工程、防护工程及隧道工程，按统一的指标从合同工程量、开工情况、计划工程量、本月完成工程量、累计完成工作量及占合同工程量的比率等指标进行统计。直观反映整个工程施工的进度和形象，为及时调整施工计划提供有用的信息。

1.3产值统计表

统计的最终的目的是从价格上反映工程施工的完成情况。对应工程量清单，合同金额是“量与价”的有机结合，为进度完成情况提供最具可比性的考核指标。产值统计按支付细目以合同单价、数量和金额，本月完成数量和金额，累计完成数量和金额等内容进行统计，可以反映当月完成情况，累计完成情况，占合同的比率等。按各标段累计完成产值占合同金额的比率进行进度考核。

2.建立畅通的统计信息网络通道，确保统计工作的及时性

公路工程战线长的特点是众所周知的，施工单位统计人员要将统计报表报送监理工程师、工作站审核完毕后，再报送业主部门审核汇总。统计时间相当有限，如果有错误，再往返报送，就根本无法保证统计报表报送的及时性。为了保证报表准确无误、及时报送，我们充分利用网络工具，建立qq统计群，将所有标段、监理及工作站的统计人员纳入专门的统计群进行管理，在网上进行统计报表的审核，统计群上通知一经发布，所有成员都可以看见，把报表参数放在群共享中，成员自行下载就可以得到统计报表的反馈信息，从根本上解决了统计报表信息的收集、处理、传递和反馈速度，进一步提高统计数据质量。

3.提高统计人员的素质，确保统计数据的质量

在公路工程实际工作中，由于进度统计报表并不作为工程计量支付的凭证，各施工单位的领导对统计工作不够重视，认为统计报表只是一项应付业主的工作，安排的统计人员并不是专业的统计人员，或是素质较差的人员，这样的统计人员往往事业心不足责任感不强，对统计工作的积极性、主动性差。甚至出现用不正确的统计方法进行统计，造成统计数据出错、统计数据失误等的现象，不能有效发挥统计工作的重要性。我们在网络上围绕统计工作中出现的各种问题进行讲解，在群上解答各单位提出的问题，让统计人员从中学到了不少统计知识，在做好统计工作的同时，提高了统计人员的素质，确保统计数据的质量。

4.建立健全统计台帐

在做好统计报表的基础上，建立统计台帐是统计工作人员良好的工作习惯。

（1）公路工程工期长，工程量多，统计工作量大，现在基本上都用计算机进行统计，建立统计台帐可以对统计结果进行核对，及时发现和修改错误数据。

（2）统计台帐既可反映某一时点的生产情况，又可反映一定时期的生产动态，还可预测未来的趋势。

（3）通过台帐可以根据需要任意提取或组合各项统计指标，为统计分析提供基础资料。

（4）统计工作在完成对处报送的同时，还应负责向本企业领导和有关部门提供其所需的统计信息，满足管理决策、研究问题和了解情况的需要，在经营决策中充分发挥统计工作的作用，提高统计工作者的地位。

总之，公路建设是国民经济基础设施建设的重要组成部分,统计工作是基石；其质量的好坏与公路工程管理息息相关,统计工作在公路工程建设初期无所不在，工程进度统计只是其中很小的一部分，本文结合笔者自身工作的特点，对公路工程统计管理工作提出了自己的几点建议，供同行们参考。

【参考文献】

［１］郝红,王阳,贾雅静,孙富海.加强公路建设中的统计基础工作.辽宁交通科技.20xx,(05).

［２］潘丽玲.公路工程建设期的统计工作.现代商贸工

业.20xx,(02).

［３］王曙光.谈公路工程建设中统计工作的重要性.新科教.20xx,(7).

［４］郑仲民,胡建华.公路施工企业中的统计工作.市政技术.20xx,(03).