学习《矿长保护矿工生命安全七条规定》总结

3.7-3.12，xx工区利用班前会、学习日时间对《矿长保护矿工生命七条规定》进行了贯彻，并且出了一期黑板报，要求每一名工人都抄在学习记录上，每名工人都得会背诵、会理解、能掌握。切实保护自身的利益。

《矿长保护矿工生命安全七条规定》是在现行的国家有关煤矿安全生产法律法规的基础上，针对当前煤矿安全生产的突出问题，提炼出的最关键、最有效、最简洁的七条要求。既进一步明确矿长的工作职责，又突显党和政府心系矿工、关爱生命的决心；既是党中央、国务院对煤矿安全生产工作的一项重托，也是煤矿必须严格落实的一项艰巨任务。近期以总局令正式发布，凸显以人为本、生命至上的安全理念，是保护矿工生命安全、强化安全生产主体责任的一项重要法规制度，是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的一项重要举措。《矿长保护矿工生命安全七条规定》是事故教训的总结，借鉴了国内外的一些经验教训，可以说是用血的代价换来的。虽只有七条、不足300字，却字字重千钧，强调的是重点，抓住的是关键，要求的是矿长，体现的是生命，句句都是生命线、底线、红线和高压线，条条大如天，是煤矿安全生产工作的着力之处，是煤矿矿长的行动指南，也是贯彻落实科学发展观的核心立场。当前，安全工作正处在干部职工精力容易分散、安全管理难度大的关键时期，处在全

国“两会”召开的政治敏感时期。特别是我们的矿工兄弟常年工作在井下，面临水、火、瓦斯、粉尘等威胁，牺牲了应该享受的阳光，把光和热奉献给社会，他们理应受到全社会的尊重和关爱。我们必须充分认清存在的问题和不足，充分认清发展的形势和目标，充分认清抓好安全的极端重要性，充分认清基层管理人员肩负的责任和使命，从讲政治、保大局、促发展、惠民生的高度，时刻把职工兄弟的生命安全当作是自己的生命安全，同呼吸、共命运、心连心，为机电一队负责、为十二矿负责，用责任为我矿职工撑起一片安全的蓝天。

实践证明，领导干部现场带班，特别是矿领导下井带班，不仅是强化现场管理的一项重要措施，也是密切联系群众、密切干群关系的有效措施。作为工会主席不下井、不与矿工直接接触，不可能做到现场清楚，不可能做到指挥有力。坚持下井带班，才能动态发现问题、及时有效解决问题，避免管理的盲目性和片面性。

落实好《矿长保护矿工生命安全七条规定》，必须强化安全教育和培训。许多煤矿的事故，原因都是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成的。抓好作业人员的安全培训，提高员工的安全素质，是确保煤矿安全生产的关键要素。打铁还需自身硬。作为机电一队工会主席首先必须认真学习和深刻领会《七条规定》的精神实质。要广泛宣传学习《安全七条规定》，让职工人人皆知、耳熟能详，自觉接受社会

和职工群众的监督。抓好《安康杯》活动和群众安全监督岗。要充分调动职工学业务、提素质、保安全的积极性和主动性。

践行好《矿长保护矿工生命安全七条规定》，首先必须超前预控和创新管理。预控是保障安全、防范事故的前提和关键，安全生产贵在超前预防、重在预控到位。二要严格责任落实。按照“分级管理、逐级负责”和“责任到人”的原则，坚决消除责任盲区和管理空当。三要超前排查治理隐患。切实增强“隐患就是事故”的警觉意识。提高全队安全防范意识和应急处置能力。

关注职工生命安全和身体健康，不仅是矿长的责任所在，也是我们基层管理人员的使命所在。随着“以人为本、关注民生”理念的深入实施，党和政府把人的生命价值和健康提到了前所未有的高度，保安康、促发展、惠民生。是我们基层工会主席必须承担的社会责任，尊重职工生命健康、构建和谐矿区，让职工尊严劳动、体面工作和快乐生活。

第二篇：落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》情况汇报

贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》情况汇报

为有效防范和坚决遏制煤矿各类事故的发生，确保矿工生命安全，我矿对《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》进行了深入贯彻的学习，现就我矿具体工作开展情况汇报如下： 根据省、市、县上级文件精神及集团公司文件要求，我矿认真组织开展“保护矿工生命、矿长守规尽责”主题实践活动，具体分为宣传、自查整改和总结提高三个阶段。

一、广泛宣传

成立以矿长为组长、各副矿长为副组长、各科室及采掘修队负责人为组员的《七条规定》贯彻落实小组，把学习宣传《七条规定》与煤矿安全教育培训工作相结合，充分利用板报、宣传栏、班前会、安全例会、矿安全教育培训等形式对职工进行宣传教育，营造学习宣贯的浓厚氛围。在井口、工业广场、职工宿舍、餐厅、洗浴楼等公共场所公示《七条规定》，一字不落的牢记心中、不折不扣的落实到位，并组织全矿干职员工进行专项培训考试。

二、自查整改 以矿长为首组织相关专业技术人员对照《七条规定》开展自查自纠，与“隐患排查”活动相结合，认真查找证照、采界、一通三防、水害、机电运输和领导带班及人员教育培训等领域的安全隐患，对排查出的隐患进行分析研究，制定整改方案、明确整改措施、落实整改资金，责任到人，全面开展整改。

三、总结提高 认真总结《七条规定》宣贯活动成果及经验，分析问题和差距，健全完善长效机制，对下一步煤矿安全生产工作采取措施；对《七条规定》的宣传、

贯彻学习要常抓不懈，对照《七条规定》继续做好隐患排查工作，坚决杜绝“走形式、走过场”现象；20xx年节后复工，矿井所有人员均签订安全承诺书，下级给上级承诺并签订，一级签一级，做到了一环套一环、层层有人抓、层层有人管、环环相扣的“五环”管理法。 《七条规定》是对矿长工作的最基本要求，作为地方国有矿井，更应该有责任、有义务把《七条规定》宣传、贯彻、落实到位，把《七条规定》宣贯活动与隐患排查活动有机结合起来，在高标准落实好《七条规定》的基础上，扎实推进安全质量标准化建设、应急救援体系建设、职业卫生建设和企业安全文化建设，推进我矿安全生产形势持续稳定好转。

第三篇：煤矿矿长20xx年度工作总结

工 作 总 结

姓名：

二○一三年十二月

矿长20xx年度工作总结

在担任师宗县盛源煤矿矿长职务以来，上半年由于煤矿基础薄弱资金短缺，积极配合原煤矿法人寻找有资金实力的企业，帮助煤矿走出困境，

下半年在公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。

一、以人为本、加强对人管理

1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好

每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产建设一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。

2、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。

二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。

（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。

1、根据我矿工作进度，和井下实际工作性质的转变，组织修定了我矿《20xx年采掘接替计划》，并得以顺利实施，积极跟公司领导对新建井筒的各项手续的完善及井口标高超过采矿许可证范围的改进完善工作，

2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程；临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。

3、按照上级部门的有关要求组织编制了《20xx年采掘实施方案》，计划来年启动实施。

4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最

大限度地降低损失，并实现安全生产。

5、通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。

6、在煤矿安全月组织开展了“全月安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。

（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全

我始终认为，煤矿是高危行业，有经验懂技术是前提，也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。

以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。

（三）控制生产成本，确保企业利益

我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。

三、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作；三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

四、20xx年的努力方向和工作措施

加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。

做好20xx年的工作，圆满完成公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。

一是要加强学习，不断提高综合素质。

在新的一年里，要坚持认真学习公司、上级主管部门的会议精神，不断提高自己的业务素质和管理水平。同时，要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记 “安全第一，不安全不生产”，的原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入，努力提高基建工作，确保今年安全目标和各项任务的顺利实现，为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理，提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照“目标管理，责任明确，刚性考核，节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理，提高企业运行质量。要进一步加强责任落实，发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

四是加强考核力度，规范各项制度，构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任状，通

过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强基层的执行力，保障各项工作的有序高效运行，确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为，树立企业形象。做到“制度行为化，行为习惯化，习惯成文化”的管理目标，努力构建和谐的矿区。为打造“盛源煤矿的新天地”做出更大的贡献。

汇报人：何江华 20xx年12月29日