计划书写作指南

时间:2024.4.20

商业计划书写作指南

一、商业计划的内容

完整的商业计划一般包括:执行总结、公司概况、产品或服务、市场分析、竞争分析和营销策略、财务预测、风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

(1) 执行总结

此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。

(2) 公司概况

公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

(3) 产品或服务

此项创业计划将提供给"所谓的消费者"什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?"所谓的消费者"将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给"所谓的消费者"提供的服务方式是什么?

(4) 市场分析

此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。

(5) 竞争分析

此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术、法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。

(6) 营销策略及销售

是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。

(7) 财务分析

需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。

(8) 风险分析

风险系数如何?是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金?同消极的就业分配的风险相比,优势劣势何在?是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么?

(9) 附录

支持上述信息的资料:管理层简历,技术资料、销售手册,产品图纸、媒体对本公司的报道等,以及其他需要介绍说明的地方。

二、商业计划的写作程序

一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。

第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。

第三阶段:竞争者调查,确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。


第二篇:创业计划书写作指南


创业计划书一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队、企业经济状况,财务预测假定,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1、执行总结

是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述

详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场策略和市场开发策略。 3、市场调查和分析 阐释以下问题 (1)顾客

(2)市场容量和趋势 (3)竞争对手的竞争优势 (4)估计为市场份额和销售额 (5)市场发展的趋势 4、公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 (1)营销计划:定价和分销,广告和提升

(2)规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险

(3)制造和操作计划:操作周期,设备和改进 5、总体进度安排

公司的进度包括以下领域的重要事件 (1)收入

(2)收支平衡和上现金流 (3)市场份额 (4)产品开发介绍 (5)主要合作伙伴 (6)融资

6、关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题(紧急计划) 7、管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)

介绍领导层成员:创业顾问以及主要的投资人和持股情况 8、企业经济状况

介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定

10、假定公司能够提供的利益

创业计划书格式基本要求

创业计划书内容应严格按照以下格式及字体要求要求进行排版: 1) 目录

如下例:

目 录(——黑体三号加粗)

引 言(——宋体五号) ............................................................................... 错误!未定义书签。 ABSTRACT ................................................................................................... 错误!未定义书签。 1、执行总结(——仿宋五号) ................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 公司概述(黑体五号) ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 产品与服务 ............................................................................................. 错误!未定义书签。 1.3 技术背景 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.4 市场与分析 ............................................................................................. 错误!未定义书签。 1.5 财务及预算 ............................................................................................. 错误!未定义书签。 1.6 结论......................................................................................................... 错误!未定义书签。 2、公司概述……………………………………………………………………………………….6 2.1 公司名称、类型 ....................................................................................................................... 6 2.2 公司商标 ................................................................................................................................... 6

2) 正文内容

如下例:

引 言(黑体三号)

生态,可以理解为生存的环境和条件。建筑物是人类生存环境或条件的重要主体之一,人们一生中有三分之一的时间是在建筑物内度过的…(宋体五号)

1、 执行总结(黑体三号) 1.1公司概述(黑体四号)

“花之洲生态装潢有限责任公司”拥有最先进的无土栽培系统技术,?(宋体五号)1.1.5机构设置(宋体小四加粗) 除各级标题外的正文内容均为宋体五号。

3) 表格

创业计划书中所出现的所有表格均为三线表,即没有竖线和中间的横线。

三线表通常只有3条线,即顶线、底线和栏目线(见图1,注意:没有竖线)。其中顶线和底线为粗线,栏目线为细线。当然,三线表并不一定只有3条线,必要时可加辅助线,但无论加多少条辅助线,仍称做三线表。三线表的组成要素包括:表序、表题、项目栏、表体、表注。

例如:

表8.1 公司职工基本工资分配(宋体五号加粗,包括表里文字)

职位

执行董事

工资(元/月)

5000

部门经理 3000

经理助理 1500

1000

1200

900

800

业务员

会计

出纳

员工

再例:

固定资产 办公室设备 车辆购置费

店铺建设费 苗圃温室 温室仪器设备 设备调试安装费 合计

原价 10.00 15.00 20.00 30.00 20.00 5.00 100.00

折旧年限年

5年5年5年5年5年

残值 2.00 4.00 4.00 6.00 4.00

年折旧额 1.60 2.20 3.20 4.80 3.20

4) 创业计划书中所出现的图表格式要求应如下例:

6)关于成员信息

创业计划书最后应附有参赛团队所有成员的详细信息,至少包括姓名、学院专业年级、联系方式及所负责工作。 7)页眉页脚页码

页眉为作品名称,字体为宋体,字号为小五,页码为设为“页面底端”,居中,字体为Times New Roman,字号为小五。

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