师带徒协议书

根据项目部维护工作需要， 同志拜 同志为师，自本协议书签定之日起， 与 确定为师徒关系。为达到预期师带徒培训学习效果，特制定本协议。

1、师傅的职责

（1）负责徒弟的日常管理，要关心、爱护徒弟。

（2）负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作，负责徒弟的现场安全监护管理。如果徒弟出现“三违”或出现安全事故，师傅要负连带责任。

（3）徒弟跟班作业，师傅要制订培训学习计划，对徒弟进行设备维修和操作等知识的培训。

（4）切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟。

（5）协议期满，师傅要保证徒弟通过项目部组织的考核。

2、徒弟的职责

（1）要严格遵守公司（含通号公司）、项目部和班组的各项劳动纪律、规章制度。

（2）听从指挥、服从管理，不得违章作业，做好自身安全防护。

（3）要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践。

（4）协议期满，保证通过项目部组织的考核。

（5）协议期满，要撰写一份培训学习总结报告。

3、项目部的职责

（1）负责对徒弟进行安全教育培训及考核，培训安全规程和规章制度。

（2）在师带徒期间，不得以任何借口直接安排徒弟独立上岗或为他人顶岗。

（3）为每一名徒弟指定一名有知识、有技能、素质高的师傅。

（4）举行集中的拜师签约仪式。

（5）学员在实习期间出现安全和质量事故，将按部门的相关规定处理。

（6）如在师带徒期间，双方有矛盾或其他情况时，由项目部进行协调处理。

4、师徒培训学习时间年月日至年月日。

5、本协议自签字之日起生效。

6、本协议书一式三份，签订协议的师傅和徒弟各执一份，项目部保存一份。

师傅（签名）： 徒弟（签名）：

项目部（盖章）：

年月日年月日

第二篇：师徒协议书

编号：＿＿＿＿＿

师 徒 协 议 书

师 傅：

徒 弟：

单 位： 合川农商行公司业务部

重庆农村商业银行合川支行

签订日期：年月日

师 徒 协 议 书

根据工作实际和本人业务素质提高需要， 自愿

与 结为师徒关系。为提高徒弟的思想政治觉悟、专

业理论知识和技能水平，经公司部安排二人愿意订立 型师徒协议。

一、培养目标

一是新入公司业务部能胜任本职工作，单独顶岗，达到

公司业务部客户经理岗位基本工水平。

二是能够工作中，能够解决一些突发性复杂难题或提出

建设性意见，为工作的有序开展提供保障。

三是能够及时处理和解决生产中出现的各类复杂难题；

对公司业务有较深的研究和独到见解，逐步成为公司业务的

专家型人才。

二、协议期限年月日至年月日

三、师徒职责与义务

（一）师傅的职责与义务

1.严格要求自己，热心传授技能，做到不保守、不保留。

2.对徒弟严格要求，严格训练，了解徒弟现有的技能水

平和思想状态，有针对性地制定教学计划，及时给予指导和

帮助。

3.师傅每周至少面授一次理论知识和实际技能操作，对徒弟进行职业道德知识和经验的传授，并保证徒弟无不良道德形为发生。每月对徒弟进行一次考核，并有记录。

4.师傅要不定期找徒弟谈心，掌握徒弟的思想动态和学习进度，树立正确的世界观和人生观，鼓励徒弟立足岗位成才。

5.切实完成《师徒协议书》上规定的各项具体任务。

（二）徒弟的职责与义务

1.尊重师傅，虚心学习，按照制定的培养目标，有计划、有步骤、有措施地圆满完成师傅安排的各项任务。

2.对自己高标准、严要求，加强实践能力锻炼，在师傅指导下，掌握先进的工作方法和技术，不断提高独立解决和处理问题的能力。

3. 定期向导师提交学习体会和总结。

4.态度端正，作风扎实，学有所成，达到协议书上的培养目标。

四、违约责任

（一）无特殊情况，师徒双方中因单方个人原因违约的，扣罚效益工资500元，年终不得参与评先。

（二）师徒双方中一方因工作调动等原因，使本协议不能正常执行的，由双方共同提出申请，经公司业务部经理研究同意，可提前解除本协议。

（三）任何一方不得私自终止协议。

师傅（签名）： 徒弟（签名）：

公司业务部经理（签字）：

签约日期：年月日

注：本协议书一式三份：师徒各存一份，一份留公司业务部。

公司业务部制定师徒结对子实施办法

为扎实推进公司业务部的业务全面开展，更好地引导

年轻同志学习业务，提高素质，拓宽人才培养途径，造就一批道德意识强、业务技术水平高、工作作风好的人才队伍，根据支行的指导意见，结合公司业务部实际，制定了《公司业务部师徒结对子实施办法》。《办法》中除加强组织领导外，还对结对子的师徒范围、活动目标、工作职责、管理方式等作了具体规定和部署。

一、组织领导，公司业务部成立“师徒结对子”活动领导小组，负责师徒结对子活动的组织实施。

二、师徒范围，师傅：公司业务部业务优秀员工均为师傅人选，原则上必须带徒；在公司业务部且在本岗位工作二年以上的业务骨干，可根据工作需要自行选定作为师傅人选。徒弟：新进入公司业务部的客户经理和业务技能不熟悉的客户经理。结成师徒对子的人员。每对师徒必须签订《师徒结对子协议书》。

三、活动目标，教规范，提升业务技能。徒弟有较强的业务意识，能够严格执行各项规章操作，遵守本岗位的行为准则。徒弟能够熟练掌握本岗位的操作技能，具有独立操作能力，做到实学实用，知行合一。带作风，重品行。徒弟能够安心本职，爱岗敬业，工作严细实，为人诚实，品行端正，有良好的职业道德和思想品质。

四、工作职责，“师徒结对子”领导小组是活动职能管理部门，负责全公司业务部师徒结对子工作的总体谋划和指

导。并负责师徒结对子活动的汇总统计。对活动中涌现出的优秀师徒进行表彰。对不尽职责、未履行合同的师徒和不认真开展师徒结对子活动的单位，进行问责。

五、管理方式，主要采取签订、落实《师徒结对子协议书》的方式。原则上协议期限为两年。协议期内，师徒必须认真履行权利和义务。师徒签订协议后，公司业务部在每季初与师傅商定的前提下为徒弟制定具体的学习计划，提出阶段性目标要求。每半年对所徒弟进行考核，考核内容主要为工作作风、业务知识、实际操作技能和职工测评四部分，考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个档次，考核结果张榜公示，并在公司业务部活动领导小组备案。

重庆农村商业银行合川支行公司业务部

二O20xx年x月x日