株洲市保障性住房水竹湖工程
20xx年x月份工作总结
湖南省第五工程有限公司株洲市保障性住房水竹湖经理部
20xx年x月x日
20xx年x月份工作总结
在业主、监理的正确领导下，我部精心组织，全体员工积极努力，克服了条件差，雨天等不利因素的影响，基本完成预期目标，现将我部8月份以来的各项工作情况作以总结如下：
一、本月工作完成情况 1、地下室施工区域：
A、已开挖80%基坑土方，共开挖土石方60000m3。 B、30%桩基已定位。
C、20%桩基（150个）已挖至1米深。 1、文明施工区域：
A、工地办公楼活动板房已安装完毕并交付使用。 B、工地大门及砖砌围墙已施工完毕。 二、本月工程质量情况 1、活动板房等原材料均合格。 2、土方开挖标高到位，尺寸准确。 3、桩位经监理复测位置准确。 三、安全、文明施工情况 1、安全方面：
本月我部的安全工作情况较好，未发生人员伤亡或机械设备损坏事故。 进一步建立健全了项目部安全管理体系，组织进场的人员进行安全教育和学习。
基坑边坡防护措施到位，现场已进行封闭，并在出入口处有保卫人员值班，防止小商贩进入施工作业区域。
施工机具按一机一闸的要求安装漏电保护器，确保安全用电。
混凝土搅拌机、钢筋加工设备及木工加工设备操作人员均进行了安全培训和教育，并在现场醒目位置悬挂安全操作注意事项。
现场基坑、沟槽、电源等危险点在置防护栏的同时，悬挂安全警示牌。 2、文明施工方面：
现场文明施工状况有了较大有改观，但有待进一步加强。
现场施工人员需挂牌上岗，作业区正设围栏，保卫人员需统一着装。 场地排水系统尚未完全形成，基坑排水困难，积水无法彻底排除，作业面泥泞不堪。
办公区临建已完成，道路还未用混凝土硬化，排水措施畅通。 四、工程进度方面
由于现场水电没不能满足施工需求，加上下雨的影响，从目前的实际进度来看，预计9月初基坑土方才能全部大开挖完，比进度计划推迟10天。
桩基进度基本正常。 五、其它方面
文明施工方面有些迟后，六牌一图未到位，职工厕所正在施工。
湖南省第五工程有限公司株洲市保障性住房
水竹湖项目经理部 20xx年x月x日
第二篇：项目部20xx年工作总结
*********公司
项目部20xx年工作总结
20xx年，******公司在****正确领导下，认真贯彻落实年初公司会议精神，抓项目，求效益，严作风，树形象的工作总体要求，突出理性发展，持续抓好客户营销，下大力气防控和化解信贷风险，全面夯实基础管理，努力提高信贷资产质量，较好的完成了年度任务，为支持地方经济发展起到了积极的推动作用。
20xx年，公司各项经营指标较上年度有明显进步，利润、中间业务收入等指标均创历史新高。到年底止：
1、各项贷款余额3660万元。
2、各30个项目。
5、不良贷款余额继续保持为零。
一、主要工作措施
1、是认真落实中小企业信贷资金供应和管理措施。面对年内金融市场复杂多变的形势，公司在认真执行政策、保证企业正常资金供应的前提下，积极防控信贷风险，加强中小企业信贷资金管理，确保供应链条不出任何问题。全年累计投放贷款3000万元，支持科技型中小企业20家。
2、是积极支持创新性科技首次实现企业专利权质押。公司以打造“解决中小企业信贷资金问题”主导，为贷款营销导向，认真研究政策，充分利用政策，在政策和业务允许的范围内，积极支持科技创新型中小企业项目。年内，公司首次尝试以专利权质押为基础的信贷方式，受到较好的经济 1
效益和社会效益，为今后公司新型信贷业务发展开拓新渠道。
3、是主动做好客户维护工作。受国家产业和行业政策调整、国际金融危机及内部管理等诸多因素影响，少数信贷企业出现风险信号。为此，公司采取审慎稳妥的策略开展营销工作，将贷款营销重点转为对现有客户的维护。
二、抓好内部管理，提升员工素质
1、规范财会管理。在公司员工中树立艰苦奋斗、勤俭办事思想。一年来，公司强化收入管理，严格控制财务支出。加强财务监督，落实财务制度，规范财务行为，切实提高财务规范化管理水平。公司每月定期开展财务检查，及时发现和纠正财务管理上存在的问题。加强固定资产管理。对固定资产实行编码管理，明确资产使用管理人，根据固定资产使用情况及时进行清理报废处置，确保资产账、簿、卡、实“四相符”，提高资产使用效益。
2、继续深入开展绩效考核工作。一是认真落实绩效考核工作，公司根据各岗位工作实际，参照同行业金融公司考核标准，制定了《**********公司关于进一步规范公司考勤、值日与安全管理的有关事项的通知》，并按照通知办法认真抓好绩效考核工作的落实。
三、存在的主要问题
一是资金需求量较大难以满足信贷业务发展需要。公司现有资金应对现有业务发展尚不能满足中小企业资金需求。二是约期还款压力较大，企业信用观念待进一步增强。三是信贷风险防控和化解工作仍需加大力度。
20xx年x月x日
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