个人感悟

两天紧张的学习，我终于学完了ERP沙盘模拟课程，在这两天中我知道了企业总体是怎么运行的，企业这个组织对我来说再也不是一团看得见但是摸不清的烟雾。在这两天中我感受到了企业经营的不易于挑战，背负着债务去经营，这需要我们有勇气，还要有长远的目光。在各种产品和各个市场上体现的竞争都是我以前没有见过的，都说商场如战场，原来真是这么产残酷。在经营中，你不去争取和占领市场，你就会被市场吞没，我们的E组虽然亏损19M，但是我觉得只要我们还有时间去把握机会我们还是可以做的更好的。

在这两天的学习中我也真真切切的感受到市场对我们的要求有多高。在激烈的竞争中，我们更应该去刻苦学习，扎实的掌握专业知识，努力团结他人，用我们的努力来武装我们自己，这样才能在多变的市场环境中生存，壮大。

我们在经营中的问题是大家都在犯的，假如我们在以后经营中能避免这些问题，我们的经营成果是不是会好一些?所以，我们应该多去借鉴别人成功的经验。老师也说过，我们会在这经营的这几年中出很多问题，但是我们要积极的去改正。

企业是个有很多人组成的团体，他不能一靠个人力量过活，所以我们企业中的每个部门都应该密切配合，积极的相互沟通，

自己管好自己部门的事。这次试验让我也体会到，实际工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的是“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生存。

我们离走上自己的岗位还有一段不能说长的时间，我认为我们不应该再去浪费大量时间去做些没意义的事，不应该去抱怨生活和学习中的挫折，而应该去努力克服它，去磨砺自己。那颗长成珍珠的沙粒就在告诉我们，要经得起考验!

第二篇：ERP个人总结

ERP管理软件与企业行为模拟实验——个人总结

实 验 班 D1 班 第 3 组 姓名

学 号 专业

公司名称 职位 财务主管

企业行为模拟实验是ERP实验的延伸和拓展，是一次综合性的管理实务和实践，旨在拓宽学生知识的广度和深度，培养学生的知识应用能力，提高学生在沟通、合作方面的综合素质。通过将学生置身于企业的虚拟环境之中，一方面，模拟企业的主要运作过程，让学生了解、认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程，亲自体会并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作；另一方面，要求学生利用ERP软件和企业基础数据构建企业信息化体系，使模拟企业的经营管理活动能够借助信息平台，让学生建立科学管理和企业运营的战略视角，提高模拟企业经营管理水平和管理效率，实现模拟企业价值最大化。

一、本人岗位职责及岗位职责履行情况

本人在本次企业行为模拟实验中担任财务一职，主要的工作内容是负责ERP软件财务部分的管理，做好公司的现金预算，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，还有就是做好公司的资产和负债分析，为公司谋取最大发经济利益。

资金作为一个企业经营运作的关键，成为了企业发展的一个先决条件。所以要根据公司领导人对公司发展方向的决定，来预测资金的需求量，再根据公司现阶段的情况，做好现金预算，并作出公司筹资方式的相关决定。

二、收获与体会

1、做好企业现金预算是企业资金利用最大化

企业运营的每年年末,进行企业的下一年现金流量的预算决定企业在接下来的一年现金是否运转正常的重要保证。企业的现金对于企业业务的进行起决定性的重要，企业投多少广告费，借多少短期贷款、长期贷款都决定于企业现在所拥有的资金，一旦企业的资金流断了，那么企业将面临破产的危机。所以制定一个完善的资金使用计划，这对企业的发展相当重要。因为，财务管理永远是企业管理的核心。有钱才是硬道理。

2、明确的职能分工是企业稳步发展的重要保证

心态开放、亲历亲为、团结协作、换位思考是企业行为模拟中，每个成员应遵守的职位分工原则。分工要明确，就我们组前的经验来说，从启用ERP系统开始由于专业的限制和分工不明确，导致局面非常的混乱，工作量向少数人倾斜而其他成员因为无所事事而积极性下降，工作进度难以往前推进。在ERP沙盘模拟中须分工明确，但是又不能只顾自己的一片领地，要一起抉择企业战略策略，也要守好自己的那份田地，及时的反馈工作中碰到的问题，以供更好的调整策略。

3、市场调研的重要性

“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息——市场需求、生产能力、原材料、现金流等有了充分的了解，并加以分析——利润表、资产负债表等财务报表和判断后，才能做出适当的战略计划，比如下广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等。

4、团队合作是关键力量

通过ERP沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，一个人的小失误给企业所带来的可能是特大损失和难以恢复的困难，所以团队精神对应该企业的发展至关重要。