***供电所20xx年上半年工作总结
岁月如梭,一晃20xx年时间已过去半年,在这半年的时间里,我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,力争供电可靠率达到了以上,在辖区内得到广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的基础上,使各项经济指标都达到了较好的成绩,无任何安全事故发生,安全生产天,具体工作情况从以下几个方面作总结。
一、20xx年元月至六月,经过全所工作人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经济指标。
⒈完成购电量: 万;
⒉完成售电量:6481957kwh;
⒊综合平均单价:0.5439元/kwh;
⒋综合线损率: %;
⒌电费回收率: %;
⒍业务扩充情况:新增用户158户,新增容量 千瓦;中专变户,新增容量 千瓦。
二、加强员工内部管理,提高员工素质。
员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习,并要让员工明白一个道理,只有企业的“大家”,才有个人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素质,我所还不断加强员工的思想素质教育,定期召开
政治学习会议,我所全体工作人员对职代会的召开非常关注,认真领会、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。
三、“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动”,大家都积极参加,在局的领导下,大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一”活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产天,设备完好率达到以上,无任何安全事故发生的好记录。
四、在局的正确领导下,我所完成了上级交办的各项工作任务。 ⒈截止20xx年x月中旬,我所积极协助农网改造施工队,10kV中河线河坎10kV和400V线路基本架设好(河坎言山正在施工中),10kV中底线金山10kV线路正在施工中,10kV中晓线罗家、老寨和管家400V线路架设好,现干木正在施工。
⒉我所每月不定期的对线路进行巡视检查,在巡视检查中,我所工作人员发现安全隐患,积极采取有效措施,避免了安全隐患的发生。
五、狠抓线损管理,促经济效益发展。
线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的高低关系到企业的发展和效益,节能降损,是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为,不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查。春季到来,针对10kV和400V线路树木茂密的具体情况,我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。
六、深入优质服务,树行业新风。
过去的20xx年,我所在优质服务方面已有良好的开端,我所根据去年优质服务的经验,大胆创新,服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中,我所工作人员深入到农村基层,开展安全用电宣传活动,根据当地具体情况,充分利用村委会开村民大会的机会,向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识,发放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中,时时监督本所工作人员按规章制度办事,严禁向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客户在安装服务意见书上签名。通过以上活动的开展,把我所的服务好坏以用户接受不接受、满意不满意定为标准,通过服务机制的创新,真正地使用户享受到“上帝”的待遇,同时也打出了我们供电行业的品牌。
七、通过对半年工作的总结,同时也找出了我所工作的不足和差距。
在规范化资料管理中,还存在一些资料欠缺和记录不完善,和局上级部门要求的标准还有一定的差距。
根据半年来对中河和中晓线路线损的统计分析,该线路的线损率偏高。
八、下半年的工作打算。
⒈针对中河和中晓线路线损率偏高,着重安排工作人员对该线路 进行巡视检查,找出线损偏高的原因,认真分析,制定合理的整治措施,把线损率控制在局要求的范围内。
⒉按照省局规范化管理的要求,进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训,不断创新,加大优质服务力度,力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。
***供电所
20xx年x月x日
第二篇:供电所20xx年上半年工作总结
20xx年上半年工作总结
在县公司直接领导下,围绕县公司安全生产工作会议,职代会的会议精神,推动了农电发展的新思路,激励大家搞好各项工作的决心,振奋精神,勤奋工作,扎扎实实的完成全年的生产目标,上半年我所主要做了以下几方面的工作:
一、落实责任,制定措施,
为狠抓安全生产、线损管理和优质服务工作,各项指标层层分解,落实到人,县公司和供电所长签订安全生产责任状,供电所和供电所全体职工签订了安全生产责任状和线损、电费、优质服务考核责任书,签订率100%,实施安全、生产、营销、优质服务等全方位的考核。
二、安全生产方面
1、为了保证春节期间正常供电使人民群众过上一个快乐祥和的节日,我所组织全所人员对全乡的线路、设备进行一次检查,更换破损设备*处,清理线路下异物*余处。
2、完成10KV**线、**线、等分段开关的更换和线路检修。
3、在植树期间动员移植线路下树木*棵,砍伐树木*棵。
4、调整**园区、**经济区的用电负荷,暂停315KVA变压器*台。
5、对安全工器具和施工工器具进行了试验。
6、所里每月定期对**台电业资产的综合变总保护进行试跳检
查,投运率100%。
9、创建标准化供电所资料的完善和高、低压线路杆号的书写,。
10、消除交叉跨越对地距离不够的*处,补全鱼塘警示牌*块,刷新鱼塘警示牌*块。
11. 农配网工程量完成*KM。
三、营销管理
为了保证降损增效,建立健全抄、核、收管理制度,用考核细则来约束,规范职工行为,完善线损电费考核办法。分线、分压、分台区进行考核来提高职工的营销水平,实行三公开、四到户、五统一的管理。台变管理线损基本在*%以内。上半年10KV供电量**万Kwh,售电量**万Kwh,线损电量**万Kwh,线损率**,上半年电费发生金额***万元,回收率100%。
四、优质服务
时刻牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,积极开展农村供电营业规范化服务,认真执行国网公司“三个十条”,坚持优质、方便、规范、真诚的供电服务方针,把“始于客户需求,终于客户满意”作为我所的工作目标,组织有关人员定期走访客户,对建国前老党员、军烈属、孤寡老人上门服务,解决用电困难,为用户排忧解难,受到社会的一致好评,供电所实行24小时值班制度,制定抢修时限,及时为用电客户服务,还利用收费时间向客户发放供电所自制的客户联系卡*份,公布了供电所和管理电工的电话号码,明显减少了“95598”报修次数,上半年没有发
生一次因服务不到位而造成的投诉。
五、党风廉政建设和行风建设
我所认真的贯彻上级文件精神和要求,我所成立了党风廉政建设工作小组,供电所长为党风廉政建设工作的主要负责人,制定了工作计划、责任网络图,明确了工作目标。开展党风、行风建设,以民主生活会的形式,开展批评和自我批评,对照自己的不足处逐项改进,形成有活力团结拼搏的整体。通过*月*日反腐败警示日的学习,组织干部职工对照有关规定,结合工作实际,从反面事例来吸取教训,防微杜渐,警钟长鸣,每位职工向组织递交一份廉洁自律承诺书,严格规范自己清白做人,认真做事、对自己负责、对家庭负责、对单位负责。供电所对所内的开支等情况实行定期公布阳光管理,在20xx年上半年我所没有发生吃、拿、卡、要和黄、赌、毒行为。
以上是我所在上半年所做的工作,在此同时我所对下半年工作打算有以下几点:
1、认真开展迎峰渡夏和秋冬季安全大检查消缺工作。
2、对线路、设备检查出的缺陷逐步消缺。
3、抓好安全生产和设备管理,加强施工现场的督查,减少施工现场的违章行为。
4、搞好线损管理工作,不定期的开展营业普查工作。
5、搞好优质服务工作。
6、定期做好党风廉政行风建设学习工作。
7、做好电力设施保护工作。
8、做好创建标准化供电所资料工作。
9、对全镇所有的综合变进行一次负荷测量。
10、做好农网工程的勘察、改造、扫尾工作。
11、协助地方政府搞好新农村建设。为农业、为农民、为农村经济服务。
以上是我所在上半年所做的工作和下半年的工作打算,以后还要不断努力,立足新的起点,围绕全年的目标任务,坚定信心,开拓创新,扎实工作,为争创省公司标准化供电所而奋斗。
***供电所
20xx年x月x日