第七届学生会主席个人工作计划书

时间:2024.4.27

传媒艺术学院第七届学生会主席

工作计划书(个人计划)

一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过,一个新的学期又来到我们身旁,作为传媒艺术学院学生会里的一名成员,我有责任把学校赋予的每一项工作做好。本人在申请传媒艺术学院学生会主席同时结合学生会工作实际,特定学生会个人工作计划如下:

一、工作目标

1. 认真总结第六届团委学生会的各项工作情况做到客观合理的综合评价,从评价中发现以往工作中存在的不足,并在今后的工作中重点解决。

2.建成凝聚力强,工作效率高的团队,使学生会工作人性化。拿到优秀学生会分会的荣誉。

3.完善学生会内部的例会、管理制度。做好各项会议的记录工作。明确各部门的工作范围,将各项工作细致地分配到部,提高办事效率,充分发挥各部的优势,让学生会每个成员得到充分的锻炼。

4.做出有传媒特色的活动,把传媒“只被模仿 从未超越”的精神传承下去。

5.学风建设。

a. 大一晚自习

b.日常上课

c. 大二、大三、大四考研

d. 学校文件的通知与下达(包括校级、院级、及其团学文件) e. 科研立项、社会实践

二、工作重点

1. 学生会内部建设

a. 完善条列

制定会议迟到、会议缺勤、敷衍工作、退会等相关条列 b. 各部门例会内容

活动前期部门助理分配、解决部门内部问题、部门活动。部门聚会等

c. 活动积极性

影响到活动的积极性因素有部门责任、部长自身责任、活动新颖性、活动时间的合理性等

d. 赞助

外联解决活动的经费,支持外联的合理执行方式

e. 宣传

由宣传部门负责,主席监督

2.学院建设

a.系级活动

Wonderful life(宣传、评奖、晚会等一系列的创新) 传媒毕业生晚会(节目、走秀、DV、宣传、后勤、灯光六个组的部门分工)

b.学习风气

大一晚自习的出勤率

大三、大四考研(考研教室、考研资料的借问、帮忙询问相关专业老师、考研群)

3.与其它院系的交流

a.院系的联谊活动

与人文学院、商学院、化生学院、天平学院及苏大的联谊 b.社团的联谊

摄影协会、韩语协会、红十字协会、独唱团等社团的联谊

三.、现存的问题

1. 制度问题

a. 制度不完善

b. 执行力度不够

2.学生会高层问题

a. 主席与部长沟通不够

部长与助理沟通不够

b. 部长不认可学生会

部长不知工作目标(近期/长期)

部长干助理的工作,助理看部长工作

部长学习、思考能力不够

3.学生会基层问题

a. 助理不认可学生会

助理不明确工作

助理敷衍工作

4.部门活动不够新颖

传媒艺术学院的特色没有充分展现,有待提高

5.与其他学校、学院沟通较少

四、具体工作安排(按照时间排序,以三个重要活动为例)

1. 运动会

a. 时间:按照往年的时间推断,约在十月中旬

b. 地点:石湖校区

c. 具体安排:

? 办公室a.准备运动会通讯稿(按照班级来算,

一人2份,每个部门出10份)b.准备运动员表格c.运动场班级看台

人员排班表d.看台纪律

? 外联负责运动会的赞助(饮料、饭、奖品)

? 文艺部负责运动会走方阵的花式

? 体育部a.负责训练方阵,以及运动员的选拔(在

换届之后,体育部就要走访宿舍,把体育方面有兴趣的同学记录在案)b.运动会总负责

? 生活部a.负责方阵花式的损耗材料(与文艺部

商量,并控制经费,预先报账)b.工作餐

? 学习部负责a.晚自习检查(除去走方阵人员,

走方阵人员也需记载在案)b.传媒运动会口号c.看台人数(保持在300人左右)

? 宣传部a.准备运动会宣传海报(结合口号,传

媒特色)b.喜报

? 勤工部负责协助其他部门

d.参赛人员奖品鼓励

e.账目报账

各个部门部长统计,生活部核实

f.总结

总结备案,以便下一届参考

2.wonderfui life

a. 时间:按照往年时间,约十一月中旬前

b. 活动形式:以摄影、微电影、网页、绘画作品四类参赛项目为主,以论坛的形式公布结果

c.

3.毕业时晚会

a. 时间:暂定6月21号左右

b. 主题:

c. 具体职能:

? 节目组负责a.开场展示、歌曲、舞蹈、小品、

诗文b.串词c.毕业生发言、老师发言d.现场布置与气氛e.节目的名

单及排练f.表演顺序(文艺部、学习部负责)

? 宣传组负责a.宣传海报b.晚会现场外场宣

传喷绘c.晚会幕布(结合主题宣传,宣传部负责)

? DV组负责毕业生晚会开场、中场及结尾DV

(负责人暂未定)

? 服装组负责a.毕业生晚会走秀人选b.走秀

训练c.走秀花式d.走秀服装(体现传媒特色、主席团负责)

? 后勤组负责a.与其他部门商议,提前拟定账

目开销b.采购毕业生走秀服装用品c.气氛用品

d.毕业生晚会重点

走秀人员:男6-10人 女10-15人 约20人左右 主持人:男2人 女2人 共计4人

节目:开场的新颖性其他节目联系实际以感情或幽默为主 e.活动现场

座位安排

现场气氛(需要带动气氛的人员)

现场秩序

现场卫生

应急方案(针对突发情况)

f.总结


第二篇:学生会主席个人工作计划


20xx-20xx学年第二学期

学生会个人工作计划

上个学期里,我想我学到的东西很多。不管是碧洲的努力与进步还是吴怡婷的认真与突破或是张丽菲的离开,一点一滴都刻画在我的心头。看到他们就会想起他们废寝忘食地工作的样子,作为一个主席我甚至觉得自己根本不配拥有这样的荣誉,我没有他们的认真也没有他们求知好学的精神,有时候遇到点事就嫌这嫌那的。跟他们在一起的这段时间我学到的东西比任何一段时间里收获的东西都要多。经常说要发挥先锋模范作用,我觉得跟他们在一起他们就在无形中带领着我前进一般。同时我也会有一种想要竞争的感觉,一种能够相互学习、共同进步的良性竞争。在接下来仅有的半个学期里不仅仅为了学生会的将来同时也为了自己能够以最快的速度成长,一定要好好把握。这是我在对接下来的半个学期工作计划做准备前的内心独白,也算是自我解剖好了。

对于下学期的工作计划,以前我只是以一种片面的认识对自己的工作进行计划或是总结,没有整体的宏观也没有对整体的打算。现在的学生会相较于从我刚开始加入的08届开始总体是在走下坡路的,虽然从09届开始有些东西开始制度化,变得更加严格了。但是往往是达不到最初制定计划的理想目标的,对此为何产生这些个问题的原因我们都知道,也曾经无数次总结过,问题就出现在这里,总结好了,然后呢?没有了...我们一直在强调每结束后一次活动都要善于总结,但是往往缺少的是如何解决我们总结出来的问题。我想这一点对大多数的干部或是干事来说都是很缺乏的。所以出现了学生会问题越积越多,最后都无所谓的局面。

对此下学期的工作计划如下:

一、劳逸结合,促进发展

为什么大家总结了却不会解决,首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题,会总结出实质性的东西嘛,有也只是按部就班,把从前自己知道的问题说一说就算了,而部长也是听一听就算了,导致学生会整个局面都僵持在那里,你不做我也不会去做的,因为身边的人是这样,连部长都不愿意带头,底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。

针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动,活动形式可大可小,协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的时候才崩起神经,将工作布臵下去,一遍做不好就做两边,直到做到满意为之。在日常的常规工作

中我们要时不时的穿插一些小任务,让大家保持着一种紧张感,刚开始可能对这种模式不适应,但是“箭在弦上,不得不发”如果不逼着他们,是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的,否则适得其反。

二、理清自身职责,为他人构建平台

身为主席团的一员,起到的是决策的作用,但并不是说一些实质性的工作就不做了,但以前偏重于做一些实质性的工作,在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己,也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的半死。

现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题,大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做,听的多的都是抱怨,交给别人又怕做不好到时候无法交差,有时候试着放手,却找不到正确的方式方法,所以始终迈不出培养干事的第一步,他们只是在基本面上指出一些问题,很多东西看在眼里却不愿意指出,深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位,让副部长试做部长,干事长试做副部长,干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录,发掘可发展的人才,培养整体的干部能力,提高部门的整体素质。(详细方案见活动策划书)

三、加强自身建设,促进整体发展

树立威信是管理学生会至关重要的一点,因为主席团没有威信,所以部长的工作懈怠;因为部长没有威信,所以干事的态度不认真。第一要从自身做起,发挥其作用,才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。

思想上必须高度重视,时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流;多观察学生会动向,有问题立马解决;多看课外书籍,从中学习知识、道理。按时召开部长会议,利用会议时间加强对部门情况的了解,针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法,传达上级的指示与精神,加快前进的步伐。

四、协调部门工作,营造团结合作的气氛

因为部门之间的沟通少,学生会部门与部门的成员了解少,致使一些工作上的进度和质量欠佳,除三大部门因工作需要常在学生会工作,会相对较为熟悉外,其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁,让大家能凑到一起,共同完成各项工作,像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。

终上所述,将下学期工作计划总结如下:

1、围绕学校思想中心,加强自身作风,做模范、带好头

2、落实完成各项交办的任务,协调好工作,培养干部能力

3、内部发展与外部发展相结合,促进集体发展

4、加强沟通,多交流体现团队力量

5、明确岗位职责,实现科学管理

6、齐心协力,不屈不挠服务同学,服务学校

7、新的一学期,我们要力求创新,依靠集体的力量集思广益,统一努力的方向,脚踏实地的实现目标。

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