20xx年热工总结（风电）

热工技术监督作为整个技术监督的一部分，它的重要性体现在它所监督的热工仪表及控制装置是保障机组安全启停、正常运行和故障处理的重要技术装置，是促进安全经济运行、文明生产和提高劳动生产率的不可缺少的手段。制定的规章制度被严格执行，是热工设备可靠运行，减少事故发生的保证。20xx年热工在风电场各级领导的充分重视和大力支持下，在热工人员的共同努力，在安全生产、设备管理等方面均取得了丰硕的成果，热工专业（压力、温度、转速、液位、振动等仪表，以及电气防误闭锁、主辅自动调控等自动化）步入了规范化、制度化的轨道，这使我风电场的热工检修从本质上跃上了一个新台阶。 20xx年热工坚持主动发现问题积极消除缺陷，绝不让热工问题影响变电站、风力机组安全经济稳定运行。现将一年来我风电场热工总结如下：

一、安全管理的有关工作。安全工作是一项常抓不懈的工作，在20xx年，热工专业始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，我们意识到，安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持工作前必须了解安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修、仪表校验更换、维护工作。因此，在20xx年度，热工检修未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故。

1、加强对重要设备热工专业监督管理。在20xx年，为确保设备安全运行及保护误动，对重要设备的预防性试验增加了相应的项目，如对主变油温度表、绕着温度表进行校验更换，箱式变T型头容易发热部位全面检查处理等。在重要保护及设备系统上工作时需要专人监护、专人验收。

2、严格工作过程中“工作票”的管理，严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；，从而确保检修工作的安全进行。

3、积极配合风电场对异常情况和事故的分析，在发生异常情况时，极致准备所需数据及报表等，帮助分析异常及事故原因，杜绝重复出现同类事故。

4、对厂部开展安全大检查活动中暴露出来的不安全因素和安全隐患，制定整改措施，并及时高效的进行整改。

5、坚持抓好定期工作和平时风机故障处理。许多工作，包括平时维护定检工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整

个热工工作的基础，从而保障风机安全运行，鉴于这一个思路，对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下2个方面；1）对风力发电机组进行定检维护。 2）坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。3）对现场设备进行定期巡视。 平时风机故障处理方面： 坚持对风机各种仪表进行不定期检查。如压力、转速、液位、振动表等，发现有异常或损坏及时调整和更换，使其长期处于良好状态下运行。

6、对危及风力发电机组安全运行的设备和系统，进行及时的改造。 如风电场大风期间发电机前后轴温度高停机台数过多，经过邀请发电机厂家拆开发电机分析原因是润滑油路有问题，再利用小风期间大面值的对发电机进行有路改造，保证了机组的安全、稳定运行，并提高了发电量。

7、加强对现场风机故障的管理。故障及时通知及时处理，保证在有备品备件，安全措施的情况下，大缺陷尽早处理，小缺陷不拖延。保证了不因人为的原因造成停机或设备损坏的事故。

二、设备更新换代。 1、由于风电场的电气防误系统老旧，长期处于不正常状态，在今年x月至11月进行整改更换，使运行进行倒闸操作更加安全。2、在变电站监控方面，对两站的主监控进行了电脑硬件（主辅监控机和工作站共7台电脑）更换，提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平的可靠性。由于更换的硬件还存在问题，运行不稳定影响监控的可靠性，有待进一步查明原因。

三、设备管理。在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，日常巡视方面严格认真，做好各种记录。遇到重大缺陷、疑难问题认真研究，对设计不完善的系统主动进行改造，保障了机组的安全、可靠运行。不足之处：随着设备的老化，设备的损坏也日益明显，对于热控的考验也越来越强，热控由于人员较少，设备繁多，责任较大，在工作中有时会出现浮躁心理，这是在日后的工作中一定要改正的。同时在日新月异的今天，技术发展很快，尤其是热工专业，技术性较强，就更要求我们不断学习，掌握先进的技术，但是这种机会很少，只能从网络上，书本上获得。

四、总述：通过对热工自动化系统的投运和周期的与日常的检定、校验、维修以及技术改进等过程的监督，确保设备与系统处于完好、准确、可靠，以保障机组安全经济运行。虽然在20xx年中热工专业取得了一定的成绩，但成绩属于

过去，我们面对的困难还很多。在新的一年将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工专业相关工作迈上一个更高的台阶，为风电场的安全生产作出应有的贡献。

第二篇：xx年热工专业总结

20xx年热工总结

20xx年热工在厂各级领导的充分重视和大力支持下，在热工人员的共同努力，在安全生产、设备管理等方面均取得了丰硕的成果，热工检修步入了规范化、制度化的轨道，这使我厂的热工检修从本质上跃上了一个新台阶。 20xx年热工坚持主动发现问题积极消除缺陷，绝不让热工问题影响机组安全经济稳定运行。现将一年来我厂热工总结如下：

一、安全管理。安全工作是一项常抓不懈的工作，在20xx年，热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，我们意识到，安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持工作前必须了解安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在20xx年度，热工检修未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故。

1、加强对重要设备检修的监督管理。在20xx年，为确保不因人为原因引起设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都做出了严格的规定，在重要保护及设备系统上工作时需要专人监护、专人验收。

2、严格工作过程中“工作票”的管理，严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；，从而确保检修工作的安全进行。

3、积极配合厂部对异常情况和事故的分析，在发生异常情况时，积极配合厂部领导打印历史趋势图和SOE报表，帮助分析异常及事故原因，杜绝重复出现同类事故。

4、对厂部开展安全大检查活动中暴露出来的不安全因素和安全隐患，制定整改措施，并及时高效的进行整改。

5、坚持抓好定期工作的开展。许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面； 1) 坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。 2) 坚持对重要参数进行定期校验。如皮带秤等。 3) 对DCS系统的工作，根据我厂DCS系统的实际情况，制定了相应的措施，在停机停炉的情况下，坚持对DCS系统进行彻底

的清扫和各种试验工作，保证DCS系统可靠工作。 4) 对现场设备进行定期巡视。 5) 对锅炉压力测点取样管路的定期吹扫。

6、对危及机组安全运行的设备和系统，进行及时的改造。 如汽机ETS跳闸手动停机和发电机跳闸原来没有串开关直接是硬接线到端子，今年利用停机的机会，将两台机组的ETS系统中的手动停机和发电机跳闸各串一个开关，这样保护，这样在投退保护时只要操作开关即可，既方便了保护的投退，同时防止误操作造成保护误动的现象的发生，保证了机组的安全、稳定运行。

7、加强对现场设备缺陷的管理 1)每天清查缺陷，保证在有备品备件，安全措施的情况下，大缺陷不过天，小缺陷不过班。2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，严格办理工作票，并进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

8、加强DCS系统的管理 1) 进一步贯彻、落实控股关于《热工监督管理标准》，使热工工作更规范、更科学。加强热工设备技术台帐和规章制度的完善，做到有章可循、按章办事。2)在正常运行中，我们一般不进行逻辑下装，除非接到领导通知，这样就有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

9、根据我厂长期运行的实际情况，热控应相关专业的要求，进行了相关设备的异动，并力求以最快的速度、用最短的时间完成，提高设备安全水平，热工专业异动内容及完成情况如下：

1）、旋风分离器入口烟温MFT保护定值的修改

2）、旋风分离器入口温度MFT动作逻辑里加慢信号保护模块和坏点检测模块

3）、除尘器入口烟温报警单点变红色，弹报警对话框，并把单点加在锅炉主画面

4）、除尘器工作通道跳闸报警，光字牌闪并变红色

5）、机侧电动主汽门改为带中停

6）、除尘器入口温度报警定值和跳闸保护定值的修改

7）、除尘器入口温度高加保护投切开关

二、热工仪表、自动、保护情况 1、由于我厂没有热工实验室，所以就利用#1机组大修时，对热工主要仪表（压力开关、变送器、压力表、温度元件）尽

享了校验，合格率100%。 2、在设备状态良好的情况下，尽量将所有模拟量投入自动，现在给水、炉膛负压等都投入自动，大大减轻了运行人员的劳动强度，提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。 3、每次停机时间超过3天（包括3天），热工都进行保护试验，20xx年，我厂热工保护全部投入，投入率100%，热工保护装置完好率100%。保护切除严格按照领导指示，需填写保护投切单，并交由专业领导签字，对保护投切进行严格管理。

三、设备管理。在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，保证小缺陷不过班，大缺陷不过天。遇到重大缺陷、疑难问题认真研究，对设计不完善的系统主动进行改造，保障了机组的安全、可靠运行。

（一）现场工作：20xx年，我们圆满的完成了#1、#2机组的所有停机消缺工作，积极配合检修公司#1机组的大修。同时积极对现场进行自查，遇到问题及时处理，努力应对控股的两次安全检查，及年终的KPI考核评比，并取得了较为满意的成绩。

（二）资料管理：完善热控专业的设备技术台帐，由于热控所含设备较多，变数较大，这就要求设备技术台帐不断的更新。建立了设备巡检记录和设备加油记录，了解设备健康状况。健全设备检修台帐，对每天，每月，每个设备的检修记录做到心中有数，并体现在记录本上，方便查阅。对每月的消耗进行台帐统计，掌握热工专业的每月消耗，了解常坏设备，寻求解决办法，努力降低消耗。

（三）不足之处：随着设备的老化，设备的损坏也日益明显，对于热控的考验也越来越强，热控由于人员较少，设备繁多，责任较大，在工作中有时会出现浮躁心理，这是在日后的工作中一定要改正的。同时在日新月异的今天，技术发展很快，尤其是热工专业，技术性较强，就更要求我们不断学习，掌握先进的技术，但是这种机会很少，只能从网络上，书本上获得。

四、总述： 虽然在20xx年中热工专业取得了一定的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多。在20xx年，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工检修迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产作出应有的贡献。

第三篇：20xx年热控专业工作总结

维护部热控专业20XX年工作总结

维护部热控专业

20XX年11月18日

维护部热控专业20XX年工作总结

20XX年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成20XX年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将20XX年维护部热控专业主要工作总结如下：

一、安全生产方面

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在20XX年，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。因此，在20XX年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100%。

1、加强对重要设备检修的监督管理

在20XX年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。

2、严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用

在20XX年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作

每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作的特点和安全注意事项组织工作负责人和工作组成员进行分析和讨论，分析不透彻、不全面时大家相互补充，确保安全措施切实可行，危险点分析，全面、细致。本专业对安规进行了认真学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进行讨论，举一反三制定相关的反事故措施。利用工作之余对班组人员进行现场拷问和技术问答。在20XX年，我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行。

4、认真开展春检、安评、秋检工作

为贯彻落实集团公司、运营公司20XX年安全生产工作部署和要求，按照春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现许多不安全因素和安全隐患。发现的问题及时得到了处理。为全年各项工作任务的完成创造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。

5、开展“安全活动月”活动

20XX年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参加，制定了详细的活动计划，细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组主管及技术员组织进行“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，倡导“遵章守纪，从我做起”。参加了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置能力。并且学习了《防止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票管理》，并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。并针对今年#1、#2机组小修进行安全方面的重点培训，避免违章行为的发生。

6、坚持抓好定期工作的开展

许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面；

1) 对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的检查及校验工作。

2) 对重要参数进行定期校验。如皮带秤、氧量等经济类参数。

3) 安排专人负责对DCS系统的工作，以DCS系统检修维护导则为指导，根据我公司DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，及时的发现异常并及时的处理。同时，利用大小修机会，对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作，并定期对DCS系统进行备份。

4) 对现场设备进行定期巡检工作，及时发现设备隐患，并做好巡检记录。

5) 利用机组停运机会对炉膛负压、二次风量等重要参数取样管路的定期吹扫。

7、加强了对现场设备缺陷的管理

1) 每天清查缺陷，及时消缺，保证检修质量。

2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，班组管理人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

8、加强DCS系统的管理

1) 进一步贯彻、落实《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范，使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。

2) 建立了热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定，对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定，规范了逻辑下装的步骤、条件等等，有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

通过以上各项措施，提高热工设备健康运行水平，避免因热工原因造成机组保护误动、拒动事件及人员安全事件的发生。

二.设备检修管理

在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，保证及时消缺，重大缺陷、疑难问题主管、技术员全程参与，对设计不完善的系统主动申请进行改造，保障了机组安全、可靠运行。

（一）主要完成的工作

20XX年，本班组独立完成了公司#1机组临检消缺工作及#1机组、#2机组小修工作。热控专业主要完成的工作有：

1、对#1炉油枪热控部分设备进行处理，油枪投入基本正常。

#1机组油枪设备一直存在问题，在使用油枪的过程中，给发电运行人员带来诸多不便，本专业克服机组运行中工作环境脏、环境温度高、设备安装位置不便于检修等困难，对大部分有问题的油枪进行处理，更换油枪限位开关，油枪电磁阀，点火枪电磁阀，点火枪等备件,并对油枪执行机构进行清扫。

2、独立完成#1、#2机组小修工作

由于今年热工专业人员较少，机组缺陷较多，本专业合理安排人员进行小修工作，在小修过程中严格执行热工检修规程及标准，对小修标准项目进行检修，及对机组存在缺陷进行处理。合理安排小修工期，在规定天数内完成了两台机组的小修工作。

#1机组小修标准项目252项，完成252项，完成率100%；非标准项目4项，完成4项，完成率100%；主要完成的缺陷有：中压缸电机端下缸温度测点异常、A磨煤机非驱动端大瓦温度1测点故障、A一次风机出口压力测点指示不准、A侧空预器出口排烟温度1测点变坏点等。

#2机组小修标准项目256项，完成256项，完成率100%；非标准项目6项，完成6项，完成率100%。主要完成的缺陷有：中压缸下缸电机端进水检测温度不准、高中压缸调节端壁温度不准、高中压缸电机端壁温度不准、凝汽器液位不准、低压缸排气压力不准、高加水位不准、高加疏水门指令反馈偏差大、电除尘电伴热损坏等。

3、#1机组临修工作有序展开

为了保证在#2机组小修过程中#1机组正常稳定运行，在#2机组小修前，对#1机组集中进行消缺。在#1机组停运过程中缺陷多，人员少。为保证在起机前完成消缺任务，全班成员值班不休息，自发组织加班对#1机组进行消缺。本着修必修好的原则，对设备存在的问题进行彻底的整治，避免此类缺陷在今后机组运行中再次发生。

4、#1、#2机组现场文明整治

利用机组小修的机会，本专业对#1、#2机组现场不文明及不规范的现象集中进行了文明整治。发现诸如热工就地一次元件合格证张贴不规范，热工信号电缆接头及终端连接不规范，现场工作时不文明行为，热工信号柜及控制柜卫生差等现象进行整改及纠正，并对其不文明现象予以整改措施，加强定期检查检修的力度。

5、配合脱硝脱硫改造项目的工作

今年我公司进行#2机组脱硫脱硝项目的改造工作，本专业积极配合项目部及外围单位完成改造工作。并在#2机组正常运行时加强对改造项目区域进行巡检，保证热工设备正行监视、稳定运行，避免外围单位在改造过程中破坏热工元件。并及时对改造项目进行培训学习，重新修编检修规程、保护定值清册等。

（二）设备存在的问题

由于我专业年轻员工多，人员较少，技术水平相对比薄弱，现场设备依然存在不少问题，现汇总如下：

1、机组主要问题

1)燃尽风挡板执行器部分没有备件，没有恢复。

2)A磨煤机热风调门、C磨煤机热风调门、B1侧旁路风调门故障，等待备件

3)给煤机气锤故障较多，等待备件

（三）技术培训方面

20XX年，热工专业人员流动大，上半年离开热工专业人员共计3人，派往海外项目4人，使本来就相对技术力量薄弱的职工队伍，面临更加严峻的考验。为了适应公司快速发展的新形势，我们及时调整各专业小组人员配置，结合专业实际，坚持以老带新的培训手段，在保证人员安全的前提下，鼓励班组人员积极上手，以干代学，以干促学，提高了员工的工作积极性和动手能力。

（四）本专业存在的不足

1、班组管理存在的不足

班组管理存在诸多的不足，在班组制度上仍未完善，也出现了一些未按班组制度执行的情况。但整体情况较好。在以后的工作中，全员开展民主生活会进行讨论，完善班组制度存在的不足，健全班组制度。充分利用班组奖励考核基金，完善考核制度，有奖有罚，提高班组全员工作的积极性，给班组营造一个公平公正的环境。

2、专业之间配合方面也存在不足

在与相关专业的配合的工作过程中也出现的许多配合不到位的情况。由于人员少，与相关专业沟通不到位等原因，在工作安排上出现疏忽，导致与相关专业配合的工作上出现诸如配合不到位，配合工作滞后等问题，是工作效率降低。在今后的工作安排中，提高与兄弟专业相互沟通协调的能力，充分利用班前会、班后会对当日需要相互配合的工作进行安排和协调，合理的完成当日工作。

3、消缺工作中存在的不足

在临修和小修的工作中，本专业成员克服时间紧，任务重的难题，在有限的时间内完成了消缺工作，但也在工作中暴露了许多问题。

首先，由于工作任务重，为了完成工作任务，未按照检修工艺规范进行工作，诸如检修结束后，杂物未清理的现象。或是未能从根本原因解决问题，给今后的工作中带来重复性的工作。在日常维护工作中也出现诸多不足。由于对小缺陷的不重视，导致消缺工作滞后，工作不认真的情况出现。并且在工作中也充分暴露出本专业技术水平不足的问题，致使消缺进度缓慢。在今后的工作中，本专业加强专业技术的培训，消缺制度的管理。提高消缺效率，按照检修工艺规范进行日常工作。

4、学习上半年“非停”事件，吸取经验教训，保证机组稳定运行。

通过对“非停”事件的学习，结合本专业现况，也存在诸多不足。在今后工作中，本专业严格执行现场巡检制度，加强现场巡检，及时发现现场设备存在的隐患，及时处理。在日常工作中，完善班组消缺管理制度，加强消缺力度，避免机组带病运行。

三、费用方面

截止20XX年11月20日，热控专业共报维护计划16份，费用为668129.5元，小修计划5份，费用为704552元，共计1371681.5元。

四、缺陷管理

截止20XX年11月20日，热控专业共发生缺陷990条，已消除954条，消缺率为96.4%，未消除36条，其中2条为运行方式不满足，34条为等待备件。

未消除的缺陷有：

#2机A汽泵推力轴承内侧温度2跳变，运行方式不满足

#2机A凝泵电机B相绕组温度测点1变坏点，运行方式不满足

化学除盐高位碱槽液位计显示与就地不符，等待备件

#1炉OFA5层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件

#1炉OFA4层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件

#1炉OFA3层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件

#1炉OFA3层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件

#1炉燃尽风摆角#3角操作不动，等待备件

1炉C磨煤机热风调节门远方操作不动，等待备件

#1炉B1侧旁路风调门关故障，等待备件，等待备件

#1炉B磨煤机非驱动端旁路风调门操作不动，等待备件

#1机主汽供气A小机高压进汽管疏水门 无法关闭，等待备件

#2机高温汽水减压间，省煤器入口减温减压装置压力表漏水，等待备件

A液氨罐压力就地压力表与DCS显示不符，等待备件

油库集控室一台显示屏无画面，等待备件

#2炉A2给煤机气锤故障，等待备件

#2炉A1煤仓下部气锤故障，等待备件

精处理再生用热水罐无温度显示，等待备件

#2炉BC2层二次风挡板#3角挡板反馈显示坏点，等待备件

五、2015年工作计划

（一）工作目标

圆满完成公司制定的各项工作指标，圆满完成2015年的技改项目以及公司领导交代的各项任务，保证机组连续、安全、经济运行。

（二）工作计划

1、既要保证机组的安全、经济运行，还要严格控制各项成本，包括维护、技改等。

2、加强班组人员的培训工作，进一步提高检修技能，重点做DCS、TSI、自动、外围PLC等系统培训工作，同时通过培训加强热控维护人员对规程、规范的了解，提高个人技术管理能力。

3、加强检修质量，避免重复性缺陷的出现。

4、提高外围热工设备管理水平，降低外围设备的故障率。

5、加强班组管理，完善班组各项规章制度。

6、进一步加强物资管理水平，提高计划准确率，降低库存，进一步降低维护成本。

7、加强工作票管理，做好危险点分析，保证工作票合格率百分之百。

8、加强班组安全管理，控制异常和未遂，不转化为轻伤和障碍。

虽然在20XX年中热工检修维护工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多：基建遗留的问题、设备改造更新问题等，都需要我们进一步提高自身的技术水平。在之后的日子里，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工监督工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、年度目标、为电力行业的发展作出应有的贡献。