夏威夷项目组十月份工作计划完成情况分析报告

一、工作计划指标完成情况及分析：

1、加强对酒店物质、物品管理工作，确保酒店物资完整，按照安防巡检制度，督促检查各岗位人员对酒店物资、消防等方面进行巡查。

2、酒店设施设备维护工作：

对酒店消防及管路设施进行维护、对大厅关公像进行定期维护保养。

3、酒店外部联系和各项费用的缴纳、收取工作：

（1）分别缴纳了酒店9月份的水费、电费、固定电话费用；

（2）分别收取了别墅、洗车行租金和水、电费；

（3）对酒店17部联通固话进行整理，经领导同意现将13部电

话做销户处理。

4、依据“华韵会”筹备工作表完成会所设计、市场考察及部分管理策划和遗留问题的处理：

（1）通过多渠道搜寻会所设计公司，经过初步筛选确定6家设

计公司来鹤并到夏威夷酒店现场察看和沟通。

（2）经过设计公司的现场察看和领导的初步沟通确定4家设计

公司来鹤进行第二次洽谈，除“珠海三才设计公司”外，其余3家都已来鹤，并和远古公司苏总进行交流，目前还在进一步沟通以尽快确立设计公司。

（3）和财务中心、审计部相关人员一起对夏威夷酒店遗留资产

进行清点造册，为下一步资产清理做好准备。

（4）安排远古公司相关工作人员进行第二次现场服务并就设计

和下一步工作安排进行沟通。

（5）给远古公司和今后人员到岗安排住宿寻找合适房源，并确

定租房细节和合同。

（6）和远古公司重新安排夏威夷筹备组工作计划，并做相关知

识培训。

二、下阶段主要工作：

1. 签约设计公司；

2. 完成“华韵会（夏威夷酒店）”平面布局图等相关设计图纸；

3. 做好夏威夷酒店现有资产处理及清场工作；

4. 及时缴纳、收取酒店各项固定收支，如：水、电费等等；

5. 做好领导临时安排的其他工作；

投融资部·夏威夷项目组

20xx-10-25

第二篇：项目部20xx年8月工作总结

株洲市保障性住房水竹湖工程

20xx年x月份工作总结

湖南省第五工程有限公司株洲市保障性住房水竹湖经理部

20xx年x月x日

20xx年x月份工作总结

在业主、监理的正确领导下，我部精心组织，全体员工积极努力，克服了条件差，雨天等不利因素的影响，基本完成预期目标，现将我部8月份以来的各项工作情况作以总结如下：

一、本月工作完成情况 1、地下室施工区域：

A、已开挖80%基坑土方，共开挖土石方60000m3。 B、30%桩基已定位。

C、20%桩基（150个）已挖至1米深。 1、文明施工区域：

A、工地办公楼活动板房已安装完毕并交付使用。 B、工地大门及砖砌围墙已施工完毕。 二、本月工程质量情况 1、活动板房等原材料均合格。 2、土方开挖标高到位，尺寸准确。 3、桩位经监理复测位置准确。 三、安全、文明施工情况 1、安全方面：

本月我部的安全工作情况较好，未发生人员伤亡或机械设备损坏事故。 进一步建立健全了项目部安全管理体系，组织进场的人员进行安全教育和学习。

基坑边坡防护措施到位，现场已进行封闭，并在出入口处有保卫人员值班，防止小商贩进入施工作业区域。

施工机具按一机一闸的要求安装漏电保护器，确保安全用电。

混凝土搅拌机、钢筋加工设备及木工加工设备操作人员均进行了安全培训和教育，并在现场醒目位置悬挂安全操作注意事项。

现场基坑、沟槽、电源等危险点在置防护栏的同时，悬挂安全警示牌。 2、文明施工方面：

现场文明施工状况有了较大有改观，但有待进一步加强。

现场施工人员需挂牌上岗，作业区正设围栏，保卫人员需统一着装。 场地排水系统尚未完全形成，基坑排水困难，积水无法彻底排除，作业面泥泞不堪。

办公区临建已完成，道路还未用混凝土硬化，排水措施畅通。 四、工程进度方面

由于现场水电没不能满足施工需求，加上下雨的影响，从目前的实际进度来看，预计9月初基坑土方才能全部大开挖完，比进度计划推迟10天。

桩基进度基本正常。 五、其它方面

文明施工方面有些迟后，六牌一图未到位，职工厕所正在施工。

湖南省第五工程有限公司株洲市保障性住房

水竹湖项目经理部 20xx年x月x日