PMC-CK-物控部工作职责[1]28

时间:2024.5.2

物控部工作职责:

目的就是为了降低成本,提高生产效率. 工厂物控部门的主要职责有:1、物料的分析计算及计划 >物料计划的制定。2、物料的请购,3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及处理。6、物料盘点的监管等。 物控人员的职责也是也就是完成以上的内容,当然会分得更细一些;物控员的职责是:

1. 物料的分析与计算。

2. 物料的请购。

3. 物料进度的跟催。

4. 存量控制。

5. 有关部门之间事务的沟通协调。

物控部经理岗位职责

1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。

2. 审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;

3. 规范公司物流ERP的实物流程。

4. 制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;

5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定

6. 生产用料的请购与余料转用。

7. 进料异常与生产管理采购协调处理。

8. 定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。

9. 整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;

10. 完成上级领导交办的其他工作。

采购部主管岗位职责

1、 在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。

2、 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。

3、 定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。

4、 负责采购物资原妈#5@p、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。

5、 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。

6、 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。

7、 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。

8、 具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。

9、 完成物控部经理临时交办的其他任务。

仓库主管岗位职责

1. 负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;

2. 负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;

3. 负责办理一切物料出、入、退库手续;

4. 负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;

5. 负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;

6. 负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;

7. 负责产品、原料、辅料的控制和发放工作,及时填写货物卡;

8. 完成物控部经理临时交办的其他任务。

搬运队长岗位职责

1. 了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常政治学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。

2. 合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。

3. 合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。

4. 明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。

5. 跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。

6. 协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。

7. 协助部门领导做好本队的考评工作。

8. 认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。

9. 完成领导交办的其他工作。

要目的就是为了降低成本,提高生产效率. 工厂物控部门的主要职责有:1、物料的分析计算及计划 >物料计划的制定。2、物料的请购,3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及处理。6、物料盘点的监管等。 物控人

员的职责也是也就是完成以上的内容,当然会分得更细一些;物控员的职责是:1. 物料的分析与计算。

2. 物料的请购。

3. 物料进度的跟催。

4. 存量控制。

5. 有关部门之间事务的沟通协调。

物控部经理岗位职责

1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。

2. 审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;

3. 规范公司物流ERP的实物流程。

4. 制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;

5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定

6. 生产用料的请购与余料转用。

7. 进料异常与生产管理采购协调处理。

8. 定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。

9. 整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;

10. 完成上级领导交办的其他工作。

采购部主管岗位职责

1、 在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。

2、 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。

3、 定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。

4、 负责采购物资原妈#5@p、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。

5、 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。

6、 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。

7、 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。

8、 具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。

9、 完成物控部经理临时交办的其他任务。

仓库主管岗位职责

1. 负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;

2. 负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;

3. 负责办理一切物料出、入、退库手续;

4. 负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;

5. 负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;

6. 负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;

7. 负责产品、原料、辅料的控制和发放工作,及时填写货物卡;

8. 完成物控部经理临时交办的其他任务。

搬运队长岗位职责

1. 了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常政治学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。

2. 合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。

3. 合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。

4. 明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。

5. 跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。

6. 协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。

7. 协助部门领导做好本队的考评工作。

8. 认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。

9. 完成领导交办的其他工作


第二篇:PMC部工作职责明细


PMC部工作职责明细

PMC主管

1. 生产计划的编排、制定、跟进与实施安排

2. 物料计划制定

3. 物料采购审核

4. 物料管理目标达成

5. 相关部门的沟通与协成。

6. 订单评审

7. IS09000、7S的执行与督导

8. 部门人员的培训

9. 沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

PMC跟单员

1. 订单审核和编制生产指令单

2. 客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调

3. 建立每月出货统计表

4. 出货交运安排

5. 跟催物料和生产进度

6. 物料计划实施与控制

7. 生产排程

8. 客人投诉的跟进

9. 平衡供与需之间的关系

PMC采购

1. 建立供应商评估资料及价格记录

2. 打办、询价、比价、议价、订购作业

3. 交料进度控制与逾交跟催

4. 进料品质、数量异常处理

5. 协助配合应付款整理、审查

6. 供应商考核提报

PMC文员

1. 部门人员考勤及加班申请

2. 部门文件的分发、整理、分类存放

3. 编写文件。(如:内部行文,会议记录等)

4. 文件的签收、分发、传阅

5. 仓库月报表整理

6. 部门人员所需办公用品的申购与存放

7. 完成上级安排的工作

PMC统计员

1. 统计各个部门每天的生产效率、工时损耗

2. 统计生产部的生产进度

3. 统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率

4. 每周成品入库、出货与装配每周流水线、加工、包装生产明细汇总

5. 统计原料进出明细

6. 员工考核的统计

7. 报表、文件的整理及分类存放

8. 服从、完成上级的安排

PMC仓库主管

1. 规划仓库物品摆放区域

2. 负责仓管工作之安排

3. 对每月库存盘点之数据负责

4. 对每月进出帐负责

5. 保持帐、物、卡一致

PMC成品仓管

1. 成品缴库之点收核对

2. 成品出库交运处理

3. 成品保管及账务管理

4. 成品库位规划、整理与安全维护

5. 提供有关成品库存资料

6. 滞存品库存提报

7. 每月底一次库存盘点与账务检讨

PMC五金、电子、包材仓管

1. 进厂材料点收及不合格品退回

2. 材料发放批号管制,余料提报

3. 库位规划、整理与安全维护

4. 滞料及有价值废品只库存提报

5. 提供有关库存动态资料

6. 每月库存重点盘点与账务核对

7. 服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业 PMC塑胶仓管

1. 进仓胶件、喷油件点收及不合格退回

2. 货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接

3. 当天的单据当天完成登入帐卡工作,并派发当天单证

4. 对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作

5. 滞存品库存提报

6. 每月库存重点盘点与账务核对

7. 必须经常账务检讨,并保持帐、物、卡一致

8. 每天下班前对货仓进行检查,并做好安全维护工作

9. 服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业 PMC仓库搬运工

1. 负责材料的搬运工作

2. 负责成品出货搬运工作

3. 协助仓库规划与管理

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