积极探索、强力推进、提质增效 张家口宏瑞祥节能环保材料有限公司20xx年对标工作总结 全面提升行业技术水平,关键是要落实到生产经营的每个环节,与同行业先进水平进行全面比较,找出差距和原因,制定跟进和赶超的路线图和时间表,实现持续改进,创新超越的实践活动。开展对标活动不仅是企业生存发展的内在需要,而且对推进产业结构优化升级,加快转变发展方式,增强企业活力和竞争力,具有十分重大而深远的意义。
加快转变经济发展方式是中央、省、市、县作出的重大决策部署,对于我们企业来讲尤为重要和紧迫。一年来我公司扎实开展对标管理工作,从管理和指标两方面,落实对标管理要求。将对标管理和月度经济指标分析有机结合,对指标进行全要素分析和对标控制。各部门对各专项指标的完成都取得了巨大的进步,达到了年初既定的目标,全面完成了全年对标任务,取得了长足发展。
一、 积极探索
年初公司成立了对标领导小组
组长:王宏亮
副组长:王建斌、赵海洋
组员:郭金锁、阎国全、杜荣、支玉兰
1、对标小组的指导思想是:坚持以科学发展观为指导,以转变经济发展方式为主线,以技术装备、工艺保障、产品标准、节能减排、
经营管理和人力资源等为重点,瞄准国内外同行业强势企业,开展对标活动,全面提升企业技术和管理水平,切实提高经济发展的质量和效益。
2、基本原则是:突出公司在对标行动中的中主体作用,在普遍开展对标行动的同时,着力抓好产品质量、工艺技术、重点岗位的对标行动,选先进、树典型、推广先进经验,切实发挥引领、示范和带动作用。坚持高标定位与创新超越、持续改进相结合。根据企业自身发展条件,进行阶梯对标,促进企业技术经济等各项指标持续改进。
二、对标重点
1、技术装备:围绕生产设备升级换代,引进和开发运用新技术,加快消化吸收和再创新,不断进行技术改造,全面提升公司的技术装备水平。
2、工艺保障:围绕生产优质产品,改进和再造生产工艺流程,提高工艺装备的先进性,推进工艺保障的完整性与合理性,加强生产过程控制和计量管理,建立健全质量管理体系。
3、产品标准:严格按照国家GB11968—20xx标准进行生产严把质量关,保证不合格的产品不出厂。
4、节能减排:努力降低能耗,减少排放,提高资源的综合利用。
5、经营管理:围绕企业降成本、增效益,推动企业管理创新,建立健全现代企业管理制度 ,实施扁平化管理、供应链管理和价值链管理等科学管理方法。实现人、财、物的合理配置和产、供、销的有效衔接。
6、人力资源:围绕建设创新团队和提高劳动者素质,认真落实人才激励政策,优化人力资源配置,培养引进专业技术和管理人才,形成吸引人、留住人、用好人的良性机制,加快技能型、紧缺人才的培养,开展多层次、多类型的专业培训,促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。
三、主要目标:通过三年的努力,逐步缩小公司与国内外、省内外同行业先进水平的差距,达到或接近国内外同行业先进水平。促进公司产业结构明显优化,自主创新能力明显增强,产品质量和市场竞争力明显提高,经济效益明显改善。
四、找差距。通过对比分析,我公司与先进企业的差距如下:
1、产品成本较高,2、破损率高3、产品价格差距较大。
同类产品先进企业的成本要比我公司产品每立方米低20元。
五、强力推进
公司围绕超标、达标、未达标三个等级指定评估标准和实施细则,加强对标评估。未达标的要认真分析原因,制定改进措施,加快赶超进度。已达标或超标的要从新确立更高一层的目标,通过持续对标行动,努力达到国内外先进水平。
六、提质增效
通过设备的改造,提高了产品的内在质量,破损率直线下降,成品率达到95%以上,提高了优等率,从而降低了生产成本。通过对锅炉排气管的改造,回收废气综合再利用降低了能耗,减少了废气的排放,达到了节能减排的目的,年节约标煤300多吨,约20万元。
第二篇:对标工作总结
按照市县的总体规划部署,我公司继续深入开展全面对标行动。本着一切向先进看齐、奋进的总指导思想原则,在上年对标工作的基础上,采取先进经验方法,展开了20xx年的对标工作,收到了可喜成果。我们的具体作法和成果如下:
一、今年采取的主要措施
㈠结合上年的经验,我们又深入详细的对对标方法进行了修改,由只注重节能指标的对标,改为全面、全方位的对标。
㈡在上年完成各项指标的基础上,又提出了更高一步的指标,从而又重新确立标杆单位。在行业里向行业老大天水学习和对标,行业外向晶牛集团学习和对标。
㈢强化对标方案的落实和总结,使对标工作成果不断得到巩固,在巩固的基础上不断得到发展。
二、今年取得的主要成果
㈠通过向晶牛集团学习,并把晶牛的企业文化观念有选择的融入到公司经营方式当中,使公司的文化建设、职工思想教育工作有了较大提高,公司被县委授予“文明单位称号”。
㈡通过对标,使我们又认识到一个真理:就是无论企业
大小,要想有一席之地,那就要“讲信誉、重质量”。今年以来在不断巩固上提的在节能指标的基础上,加强公司品牌建设,坚持宁舍效益和成本,不舍“信誉和质量”,确保产品质量,同时不断完善产品的售后服务体制,公司的信誉又显著提高。经省建材协会推荐,被评为“环勃海地区五省知名品牌”和“河北省优质产品”的称号。
㈢节能指标又取得了新成果
20xx年节能指标与20xx年节能指标对比表
被市政府授予“十一五”节能先进企业。
四、通过对标促进了企业各项指标的提高,今年产值、销售收入、利税翻了近一番,被列入省建材百强企业提名。
二〇20xx年x月x日