述职报告

尊敬的各位领导、同事们大家好：

我叫董树林，现任鉴园管理中心维修队队长，20xx年即将过去，在这一年里，在公司党政和中心党政的正确领导下，我们维修队走过了一个又一个坎坷，实现了一个又一个目标，一年的努力和拼搏，赢得了居民的良好口碑，获得了中心领导和广大员工的认可，现将全年的工作汇报如下：

一、安全工作：

1、坚持每月开安全会，讲安全事故案例，让员工思想上树立“安全高于一切”的理念，真正认识到从“要我安全”转变到“我要安全”的认识上来，从而全面安全管理水平。

2、在春检和冬季供暖期间开安全专题会，讲安全操作规程，讲相关的安全技术措施和组织措施，从而在思想上让员工认识到安全生产的重要性，确保从心中有目标，人人头上有责任。

3、水泵工以“手指口述法”为契机，严格按操作程序进行操作，加强巡查，认真做好记录，从而更好地杜绝了因违章操作而带来的不安全因素，确保了全年的正常供水。

二、培训方面

主要以实际操作为重，在平时生产工作中有比较技术含量高的，员工不易解决问题时，组织大家一起商量，使每一位员工在今后工作中有这类问题时，可以独立解决，从而提高员工的独立作战能力，为打造一支素质高、业务精的员工队伍，提高服务质量，储备了很好地

技术保障。

三、生产工作

20xx年维修队全年主要完成工作情况如下：

1、居民维修1597项，公共维修244项，为居民供热水29412立方。

2、对鉴园61个单元，西区43个单元进行挂灯笼，对鉴园、西区主马路悬挂节日彩灯。

3、对鉴园1--20号楼地下室配电箱237个、路灯配电箱4个、热水站配电箱4个，共计245个，自动门2个，高杆路灯56盏，庭院灯63盏，对高层22-26号楼配电箱112个，电表箱112个，低压配电室变压器2台，高压柜2台，低压配电柜16台，对冷水泵房变频柜1台，配电柜2台，以及3号楼箱变进行了春检和节前检修。

4、对西区1-12号楼地下室配电箱98个，冷水泵房变频柜1台，配电柜1台，水泵电机3台，污水泵房配电柜1台，污水泵2台，车棚、门岗、办公楼3个配电柜以及箱变1台进行了春检和节前检修。

5、对鉴园、配电室、箱变避雷器5组，西区箱变避雷器3组共计8组进行效验。

6、对鉴园25栋楼、箱变、热水站、低压配电室、冷水泵房、西区箱变、冷水泵房、污水泵房、12栋楼楼梯进行接地遥测。

7、配合维修工区对辖区内污水井、雨水井以及化粪池进行了清理。

8、配合维修工区对热水站水池进行了1次清洗，并对水泵、电

机进行了检修。

9、在供暖前对鉴园、西区暖气主阀门、单元阀门进行了加注黄油和机油。

10、对鉴园1-10号楼、12-17号楼热水主管进行了清洗。

11、参加了公司组织的管工、电工理论和实践的劳动竞赛。

12、完成了中心交付的各项临时任务。

四、廉政方面：

通过学习十八大精神和开展群众路线教育实践活动，我严格按照要求认真查找自身存在的不足和缺点，通过群众提、自己找、领导点等方式结合自己的实际工作，从心灵深处认识到自己作为一名党员干部，要时刻牢记干部要做到平时工作能看的出来，关键时刻能站得出来，危急关头能豁得出来，用自己的模范行为带动员工战胜各种困难，展示共 产 党员的风采，树立干部的光辉形象。

五、工作中存在不足

1、理论知识不全面，管理上存在误区；

2、政治思想觉悟不高，群众意识淡化；

3、廉洁自律不够，看问题不全面，总是要求别人而忘了自己；

4、由于控制情绪不好，从而在工作中影响自己的态度和说话方式。

六、明年方向

1、以“六个一”为指导，带出一支好团队；

2、加强对职工的理论培训和强化实操能力，从而全面提高职工

的综合素质和单兵作战水平。

3、不断提升优质服务，用良好的口碑营造宽松的外围环境。

4、加强巡查，用多巡查来减少抢修。

各位领导以上是我的述职报告，希望各位领导、同志们提出宝贵意见，给予批评和指正。

述职人：董树林

第二篇：维修班长述职报告

20xx年述职报告

各位领导、工友们你们好：

20xx年马上就要过去，20xx年即将到来，回顾20xx年，维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。

我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：

一、 思想方面

这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行

公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽

快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量

二、 工作方面

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。

2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。

3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。

4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和

安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。

5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

三、学习方面

随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高，20xx年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断

积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

总之，在即将过去的20xx年中，维修班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求让维修班为公司创造更大的价值！

李一兵

20xx.12.30