课堂观察教研活动的交流与总结 课堂观察整合了以往听评课形式的教研模式,对提高幼儿园教师理论水平、促进教师专业成长、实际操作水平、提高团队合作意识、提升幼儿园园本文化建设等方面将起到引领作用。我园也是在一次次的尝试、一次次的探讨,在摸索中前行的。对于课堂观察教研活动,我们只能谈谈我园的一些或许还有些稚嫩的做法。
一、 课堂观察模式的构建情况:
1、 组建了一个课堂观察的教研组,设立了观察小组。 对于课堂观察的构建最初没有明确的思路和方向,通过教研组组织教研活动给我们指引了方向,让我们知道有效的组织课题观察的环节、内容和一些基本的要求。我园也是从学习阶段过渡到尝试阶段最后走向了实践之路。我们根据自已的教师情况,评选出一个教研组长,每个班级的班主任承担园的教研骨干,就是每个观察组的负责人,其他教师可以根据自己课堂需要加入你所想参加的观察组。
2、制订课堂观察的流程
做好了这些,接下来的工作就是制定课堂观察的流程了,通过在二幼、还有其他幼儿园开展的活动,知道了课堂观察从以下几个方面进行:第一步:课前会议。观察者对本节课的目标、思路进行说课,探讨本次教研活动观察点,并对观察者进行分工。
第二步:执教者实施课堂教学。观察者按照观察点将分配到的任务进行观察。第三步:执教者对本节课进行总结反思。第四步:课后会议。观察者报告观察结果,作出分析评价,并提出整改建议。第五步:总结。总体来说我们的课题观察可以总结为课前会议---课中观察—课后总结这三个阶段。
3、讨论确立适合本园的观察点
有了活动的流程,我们在设计观察点方面我园只能根据本园的教师整体素质和水平来确定观察点,在设立观察点方面我们交流的内容恰恰是找出该教师身上存在的最突出的缺点,自主选择适合自己的观察点。这个观察点要服务于自己的课堂,修正自己的课堂教训,最终还要丰富自己的课堂经验!根据教师们不同层次的发展、和各自的需要,我园先确立了三个观察点:第一点是教学环节安排是否紧凑合理,这里是观察教师的管理、组织水平;第二点是提问的有效性;第三点是观察课堂沟通,看教师怎么理解幼儿,关注幼儿表现,这里就是要求了对目标的达成度。在观察中对照自己,回避课堂教学劣势,反映出自己课堂教学的不足,竭力去发现授课人的优点,并谦虚地向授课人询问并学习产生课堂优点的原因,这是课堂观察中观察者与被观察者最为良性的互动模式。
我们构建课堂观察的最终目的是:观察别人的课,从而构建自己的课。
二、 教研模式的优势、不足、困惑。
其实对于课堂观察最初我园还是处于传统的听评课的阶段,我们也是通过教研室这二年组织的有效性的课题观察,让我们对于课堂观察有了初步的认识和了解,通过课堂观察不仅让观察者从中提高教师的观察能力,获得实践知识,汲取他人的经验,改进自己教学的技能,提升自己的专业素养训练;同时对被观察者反思自己的教育理念和教学行为,提升了的自己的教学能力、都有了提高,所以对于两者是达到了是互惠的、双赢效果。对于各个幼儿园的教学质量和课堂效率都有了明显的提高,为教师的专业发展提供了一条很好的途径。另外课堂观察主要关注孩子是如何学习,会不会学习,以及学得怎样,这与传统的听评课主要关注教师单方的行为有很大的不同;即使所确定的观察点不是孩子,其最终还是需要通过孩子是否学得有效得到检验。因此,课堂观察的过程是关注学习、研究学习和促进学习的过程,始终紧紧围绕着幼儿课堂学习的进步而进行的。这也是有效的课题观察的的优势。
但是对于课堂观察的了解我也是这次才搜集了相关的资料,知道了沈毅、崔允郭主编的《课堂观察:走向专业的听评课》这本书,这里面把课堂观察分为68个点,20个视角,4个纬度。里面涉及的内容很多、很广。比如在我们的教学中,包括我们园长很多都还不知道究竟课堂观察有哪些观察点,每个观察点里面有哪些内容,各个环节都是如何把握的,比如我们经常设立的观察点:如何有效的提问,单这一个方面里面就包括三个大内容:一提问的质量二提问的技巧三提问的语言。每一个大内容里面都有几部分小内容,可是这些都是我们不曾深入了解的。另外我搜
集到,对于每一个观察点的设立都还必须有相应的评价体系和评价细则,可是这些我们压根都不曾涉及,所以我们对于课堂观察现在处于初尝、初试阶段,只是对课堂观察有了粗浅的认识和了解,对于自己都处于这样的阶段,在教研中如何引领教师?如何对他们进行更专业化的指导和培训?这都是我们面临的实际问题,也是我们教研活动中困惑。我们需要有课堂观察的专业人士对我们进行专业化的培训,让我们先知道课堂观察的观察点、观察内容、每个内容所要注意的事项、评价指标等内容,再去培训教师,然后才有的放矢的开展课堂观察的教研活动。
三、 适合乡镇幼儿园园本教研的模式
1、因地制宜开展课堂观察
对于下面乡镇幼儿园处于教师队伍不稳、专业素质有待发展、教学能力需要提高这样的基础,园本教研只能站在自己的立足点、找准定位,循序渐进的去开展。首先作为幼儿园园长、教研组长必须对自己幼儿园的教师做一个全面的摸底调查,搞清楚教师整体水平处在什么的层次;对自己的教研计划确立在自己教师发展的基础上,有适合本园发展的明确思路和计划,在教研方面一定给教师起到引领作用。
2、把观察点细化、分点分期去观察
比如咱教体局开展的有效的课堂观察,像下面农村幼儿园由于自身条件的限制,不应该盲目去效仿、照搬别人的模式,应该找准适合自己幼儿园的观察点,应该分点、分期去观察。
比如设定观察点有长期的计划,有短期安排。一个学期只观察一两个点。(这两个月只观察课堂安排的合理性下两个月观察有效的提问,最后可以总结归纳这一期的收获和不足。到第二学期观察其它方面的)这样的课题观察在时间方面虽然是长期的,但是在效率上却是全面有效地促进教师的教学水平和专业能力上的进步和提高。
米村镇贾寨幼儿园
李淑玲
20xx.10.12
第二篇:毛堂中学教研活动总结
毛堂中学校本教研工作总结
面对教育的发展,面对新的课程理念,教师只有不断学习,提高自身素质,才能适应当前教育发展的要求。20xx年为切实加强师资队伍建设,我校根据县教育局精神,以深入开展“导学互动”为契机,认真组织开展了校本培训工作。学校以课程改革和全面推进素质教育为中心任务,多渠道加强教师的业务指导和培训,将教师的观念的转变、理念的提升贯彻于培训的全过程。坚持在学习中实践,在实践中研究,在研究中反思。我们确立了具有自身发展特点的校本培训思路。即:坚持“以人为本”的培训理念,树立以教师终身学习和发展为指向的培训思想,致力于建设德艺双馨的高素质教师队伍,坚持校本培训与教研并举,素质与师德并重,“内强素质,外树形象”。学校积极鼓励教师培训,饯行校本培训“三步走”方略:走出去,开拓视野;勤培训,强化内功;多反思,力求实效。强化措施力促每位教师练就“五项能力”:一门专长,一口普通话,一手漂亮字,一堂示范课,一个教研课题。
一、成立领导小组,形成校本培训机制
学校领导高度重视校本培训工作,成立了以校长为组长的“校本培训工作领导小组”。为了切实抓好校本培训管理工作,教导处主任负责,由学科教研组组织牵头,布置校本培训具体内容,定期进行培训学习。为做到培训管理规范化,指派专人负责,建立了教师个人培训档案。我校校本培训有组织、有方案、有计划,制度健全,构建了以现代教育信息技术为核心,以双休日学习为依托的校本培训模式;形成了集中培训、个人自学、教研培训有机结合的继续教育运行机制。
二、培训形式灵活多样
校本培训是教师发展的重要模式,也是教师学习新知识,掌握新技能,提高全面素质的有效途径之一。为激发教师自觉学习意识,调动教师发展的主动性,树立终身学习的意识,实现教师自主发展、自我培训,学校采用各种形式开展校本培训活动。
1、集中培训
近两年,学校根据教师的发展需要及时开展各种培训为教师“充电”。例如,为了普及多媒体技术而开设多媒体技术讲座。为提高青年教师的专业知识,促进青年教师的理论修养,学校规定每二、三、四下午以教研组为单位组织开展新课程和新理念为主的理论培训。把教师以往被动接受的局面转变为主动吸收养分的过程,真正达到了理论和实践的有机融合。
2、校际交流
在当前教育环境下,为实现学校又好又快发展,学校积极开展校际交流与互动,实现优质资源和优质教育的共享与互补,以交流促提升,以合作促双赢。例如:这两年,我校与上集中学、寺湾中学、西峡县五里桥中学等都开展了相应的校际交流活动。通过校际交流,互利互惠,在更大范围和更多内容上促进教师的相互学习。
3、个人进修
学校要求每个教师每学期制定一个自我学习计划,每学期读一本好书,每学期还要完成一篇教研论文。要求教师在自修和实践的过程中不断反思,不断调整,从而实现自我改进和自我提高。
三、培训内容丰富,成效显著
1、教师职业道德培训
我校引导广大教师认真学习并严格遵守《中小学教师职业道德规范》,把师德师风建设作为校本培训的首要任务,使高尚的师德内化为教学改革中的强大动力。xx年暑期我校在全体教师中开展了师德师风集中教育活动,使广大教师提高思想认识,提高师德水平。每学期学校都会通过教师自查、、学生问卷调查、社会调查等方式,查找教师思想工作中存在的不足,要求老师爱岗敬业,热爱学生,注重言传身教,构建和谐的师生关系,促使全体教师形成正确的荣辱观。
2、信息技术培训
为了实现学校的教育信息化,我校全体教师进行了以普及计算机基础知识和增强网络应用能力为主要内容的现代信息技术培训。重点包括两个方面的内容,一是信息技术使用,二是信息技术与学科教学整合的知识等。每周双休日组织教师进行系统的网络技能学习,内容从计算机的基本操作到课件制作,力争达到人人会上网,会制作课件。经过近二年的信息技术培训,我校青年教师计算机水平基本达到中级,中老年教师达到初级水平;而且大多数教师尤其是九年级教师,现在都能熟练运用多媒体进行教学,使多媒体与学科得到了真正的整合。
3、以课堂为依托开展形式多样的教研活动
学校由教务处、教研组牵头,每学期定期举办骨干教师示范课、新教师视导课、课题研究教改课、外出学习汇报课、青年教师比武课、教研组公开课等,及时组织相关教师听课,并落实观摩后的评课和讨论环节,为大家提供交流意见和看法的契机,既能达到资源共享,也是提高教育理论修养和自身教学水平。
20xx年学校开展了以“优化课堂教学,提高教学效益”为主题的教学开放日活动。另外,县连片语文教研活动在我校举行,整个活动分为两个部分,一是课堂展示,听评交流;二是专家报告,聆听教感。这项活动,教体局领导有方,一中心学校领导的大力支持,同时学校精心筹备,全体教师积极配合,使整个活动顺利进行,收到了预期的效果。
本着“听课也是一种学习”的原则,学校积极组织教师外出听课、学习。20xx年学校统一组织安排全体教师以学科组为单位观摩了全市教学能手的优质课。通过听课间接地提升了教师的自身素质,促进了教师专业成长。
4、班主任工作的培训
班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学校领导实施教育、教学工作计划的得力助手。为此我们大力加强班主任队伍建设,开展以提高班主任的理论水平和整体素质为目的了培训。20xx年学校集中组织班主任进行理论学习,以提高班主任水平;举行了班主任工作经验交流演讲会,并以“班级管理”为主题,进行了班级管理案例征集活动,其优秀的案例在宣传橱窗内展出。
四、勇于探索、开拓进取——依托课题,带动校本教研
我校明确了“以课题研究促进教师发展”的思路,以科研促教研,以教研带教学。在校本培训中,立足于课堂教学,依托于课题研究,真正实现“培训、教学、科研”一体化。
20xx年我校语文组开展了“效益课堂之初中语文文本研读”的课题研究。从课题的立项,再到活动的开展,都受到学校领导的支持和重视。目前,在校领导的亲自参与下,语文教师立足岗位,以务实求真态度,齐心协力开展了骨干教师示范课和毕业年级教师中考研讨课等一系列学习活动。通过展示、交流、探讨,
以课堂教学为载体践行课题研究主题。总之,语文课题的研究活动,极大的促进了语文青年教师教学水平的快速成长和角色换位,使全校语文教师专业素养得到全面提高。
五、加强管理、措施激励
为保证校本培训达到预期的效果,要使校本培训可持续发展,学校严格管理,措施激励,以保证校本培训工作落到实处。
1、加强管理
由校长牵头,组织由中层干部和教研组长组成的教学领导小组,负责对各学科的教研活动进行指导和调节。在整个学期中跟踪听课,检查常规,并进行会诊讨论,促使教师加强自我进修,从而确保了校本培训工作的正常运行。
2、措施激励
为促进和激励校本培训顺利开展,并富有实效性,学校将教师的校本培训的态度和业绩与考核挂钩,与绩效工资的发放挂钩,引导教师积极参加校本培训,努力提高自身素质。
六、培训中存在的不足和改进措施
多年来,我校在探索校本培训活动中,积累了一些成功经验,但还有很多不足:
1、管理体制要完善的,领导意识要提高。
2、教师学习观念还要进一步加强,打造教师终生学习的观念是我们培训的目的。
3、校本培训的实效性和深度还不够。
我校将在今后的校本培训工作中继续解放思想,实事求是,锐意改革,不断创新。本着边培训、边探索的原则,建立新机制,探索新路子,为开创我校教师校本培训的新局面而努力。
毛堂中学
20xx年x月x日