加油站竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家早上好！

我叫××，现任××加油站出纳，在这×年里，我兢兢业业的工作，也获得了相当的成绩。通过不断的学习和摸索我从一个没有任何加油站工作经验和财务的新手成长为一个对业务悉熟于心的人。今天，我感谢在座的各位领导能给我竞聘××加油站站长一职的机会，我将把握住此次机会，为××站今后的有序发展，做出自己的贡献。进入中国石化以来，我一直在加油站工作，这一年来，我先后从事过加油员，加油站出纳两个职位。总之，这些工作经历锻炼我的能力，也促长了我的阅历。使我成长、成熟。今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

××年×月，我参加中石化××公司的电子帐培训；×××年×月，我参加中国石化××技术鉴能考试；

××年××月我参加公司出纳考证，成绩合格。

鉴于此，我经过慎重考虑，我决定竞聘加油站站长一职，一是将自己学的市场营销知识运用到实际工作中来，以下是我在油站工作中自己小小的总结，我将以下工作展开述职如

下：

一、紧抓安全。

安全管理和安全操作是加油站的基础保证。这就要我从以下几个方面着手工作。

1.定期开展安全工作的对员工的安全知识的培训和教育。

2落实好对加油站周边的环境检查巡逻，及时发现不安全隐患。

3.组织员工学习消防知识和对消防应急预案的演练.

4对各项安全禁令的落实.

5搞好周围邻居的关系，群联消防一体。

二.紧抓市场。

××今年车接特别多，有半挂、前四后八等车辆。纷纷进入了经营范围。为此商机，进行对边缘的各个车老板进行走访。抓住市场，增加次加油站的销量和营业额。`

三.紧抓服务。

服务崇尚。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再是并主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节上。服务是经营，服务是效益。必须对员工的服务精细化，规范化。开展评比活动，要求员工服务高标准。紧紧抓住的八步法，留住进站的每一位顾客。

四〃紧抓环境卫生。

整齐、整洁、统一的公司形象。物品摆放井井有条有条.打造一个高标准的形象站。

依托××站地理优势及中石化这一金字招牌。在规范化服务上狠下功夫，从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”及销售“六”技巧。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀，用优质、周到的服务留住我们的回头客，与个体站、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务。让广大顾客朋友感觉到在中石化加油站消费满意。

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第二篇：加油站站长竞聘报告1

加油站站长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为××加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：

××年×月，我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；

××年×月，我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；

××年×月，我有幸在××参加站长培训，成绩合格并颁发证书。

我的工作思路是：

 找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：

1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。

2.想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形势严峻的20##年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。

3. 做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

　　紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作！

我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。

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