元旦安全工作小结

"元旦期间，执法大队认真总结前期环境保障工作经验，严格按照国庆60周年前期环境保障标准及局中心工作，周密部署，落实责任，安全圆满地完成了元旦环境秩序保障任务。

一、加强安全教育，周密部署元旦保障工作

为了保证元旦节日期间环境秩序良好，确保杜绝各类安全隐患，执法大队于12月x日召开元旦安全工作部署会，安排布置相关工作。对全体队员进行了思想教育和思想发动。会上，朱宪开同志通报了近期车辆安全方面的有关情况，传达了安委会的会议精神和有关要求。

大队对元旦期间的值班工作做了详细部署。对全体人员提出要求：一是严格落实值班规定；二是严格车辆使用派遣制度；三是做好各项执法工作；四是认真做好办公区安全防范工作；五是按时上报执法信息。李向民同志强调要加强领导，注重值班备勤纪律；合理安排执法力量，关注重点点位，突出执法重点；做好应急行动准备，合理处置特殊事件；加强内部管理，严格自律，确保安全工作万无一失。特别是在工作难点多，检查范围广的情况下，有效整合力量，根据实际工作需求，有层次、有重点地安排好工作，为明年工作起好步、开好头。

元旦节日期间，执法大队通过严格的大队、分队领导带班、交班制度，确保每班有骨干，按时到岗，正点交班，履职认真，值班登记完整，影像资料和信息报送及时，通讯畅通，做好随时应急准备。

二、坚持检查巡视，确保重点地区环境秩序

台基厂大街环境良好

元旦期间，执法大队按照工作分工开展一类地区环境秩序保障工作，元月x日共出动人员20人次，车辆10台次，对故宫、王府井、北京站、前门、东直门、市委、市政府周边地区，国家大剧院、前门旅游集散中心、西单商业中

心、全国政协、万通商城及动物园周边环境秩序进行检查。从检查情况看，全国政协当天有活动，周边有武警站岗，行人较少，秩序井然；其余地区周边有均有执法队员、车辆盯守，未发现无照经营、散发小广告等违法行为，秩序良好。检查期间，执法队员热情服务，为群众指路及解答游客问询100余次，切实做到了文明执法、树立为民服务良好形象，贯彻了执法为民的工作理念。

三、调整工作重点，开展铲冰扫雪督促检查

XX年x月x日凌晨，我市普降瑞雪，雪情一直持续到3日。这是我市今年第一场降雪，执法大队根据局总体安排，迅速调整工作重点，及时启动铲冰扫雪工作预案，执法队员及时到岗到位，两天共出动检查执法人员48人次，执法车辆24台次，于每天早7：30至16：30对西城、宣武、海淀、石景山四区的铲冰扫雪工作进行督促检查，重点检查了故宫、天安门广场周边、国家大剧院周边、市委市政府周边、中南海周边、三里河及钓鱼台周边以及西单、公主坟、中关村、宣武门、西直门等重点地区，检查总体情况良好，虽然此次降雪雪量较大，持续时间长，但由于各级城管执法机关准备充分，部署及时，措施有力，检查到位，降雪未对我市的交通和市容环境秩序造成严重影响。

执法大队与辖区分队亲切交流

元月x日，执法队员在检查天安门周边地区时，执法队员首先发现天安门东侧路南口存在沙石遗撒现象，执法队员第一时间通报了市局指挥中心和天安门分局，并在周边持续巡查，陆续发现了天安门西侧路、前三门大街也存在沙石遗撒现象，执法队员一并向市局指挥中心及闻讯赶来的天安门分局同志说明了遗撒情况，及时对遗撒路面进行了清理，维护了天安门周边良好的环境秩序，保障了市民的出行安全。元月x日，执法大队在正常开展铲冰扫雪督促检查工作的同时，还安排两个车组配合宣传中心圆满完成了资料片的拍摄任务，展现了良好的形象。

雪情就是命令，在此次降雪过程中，执法大队队员表现出了高度的敬业精神、奉献意识和职业责任感，克服各种困难，积极投身此次行动。汪军鹏、陈

海亮、孙祥、李士嵘、王跃，张拥军，历凤革、孙祥，等多名同志在指挥中心下发通知后主动到岗开展工作；史雅宁、于跃洋同志在下夜班后主动延长工作时间，参与白天的铲冰扫雪工作，李岩、范志红在接到雪情预警后，也主动打电话要求参加扫雪铲冰检查。大队长李向民、副书记王殿立第一时间赶赴单位，进行调度，并亲自带队进行检查，了解基层降雪情况，督促指导基层工作，起到了良好的模范带头作用。此次行动，执法大队迅速组织起了检查队伍，圆满完成了工作任务。

通过两天的铲冰扫雪检查发现，由于适逢元旦假期，市区主要道路周边的企事业单位和商户闭门歇业，导致部分地段铲冰扫雪工作开展不及时，属地分队针对此种情况积极联系店主或单位负责人及时组织人力进行清扫，确保铲冰扫雪工作得到落实。

第二篇：元旦期间工作小结

地产置业公司20xx年元旦期间工作总结

按照路局的有关要求，为做好公司“元旦”期间的安全和生产工作，地产置业公司领导班子高度重视，各部门精心组织、通力协作，通过建立健全值班制度、完善组织保障、逐级落实责任、精细计划部署、强化隐患自查自纠等方式，加强保障性住房项目的节假日安全检查和巡视，有力地保证了公司元旦期间各项工作的顺利开展，现将有关情况总结如下：

一、 超前谋划，周密部署

公司领导班子高度重视20xx年元旦期间的安全生产工作，及时召开了专题会议，结合公司管理实际和各保障性住房项目的进度特点，要求相关部门针对性地制订元旦期间安全、施工工作计划安排，从项目检查巡视、落实节日期间值班工作入手，以加强项目消防、安全用电、门卫制度等为重点，结合值班检查，强化落实各项安全应急预案等方面进行周密部署和安排，有力地确保了元旦期间各项工作的平稳运行。

二、逐级落责，细化管理

节日期间，公司上下严格按照路局节假日工作的相关要求，认真执行公司领导值班带班制度，层层分解落实责任，细化安排元旦期间每天值班人员及工作要求，确保了节日期

间公司正常运转。各项目的项目经理全权负责项目节假日各项工作的处理，督促值班人员到位到岗。综合部做好突发事件处理的上传下达和值班信息汇总把关。各值班人员认真接听值班电话、填写值班记录、汇报值班小结。通过细化值班工作，实现了公司机关到项目部值班工作的全覆盖，收到了良好效果。

三、突出重点，确保安全

以各保障性住房竣工项目为重点，领导班子、工程部及相关部室加大下现场检查力度，强化专项施工方案落实、关键部位检查，突出对重大危险源的识别、评价与控制，重点检查施工中苗头性、倾向性的问题。着力督查太铁佳苑、路景苑、北河湾、185#院几个竣工项目收尾阶段成品保护、防火防盗、门卫管理及施工人员生活区等方面存在的漏洞，同时对胜利小区、运城站南等续建项目的冬施作业、安全防护、越冬准备等事项进行了详细排查。

元旦期间，公司领导班子及各部室人员累计下现场15人次，发现典型问题10个，比如对太铁佳苑项目检查时发现太原建工集团施工人员宿舍区有一处使用多用插座，存在安全用电隐患；对北河湾项目生活区检查时发现电线路插头2处无插头且1处电线路接引不当；对路景苑项目检查时发现施工人员生活区灭火器数量不足、食堂穿线未套管，空开未固定等隐患且1#楼人防台阶成品保护不到位，有损坏现象；

对胜利小区项目检查时发现2#楼西北角配电室门锁损坏，灭火器管理不规范，四具灭火器无检查卡片记录；对临汾车站路项目检查时发现2#楼1层单元未封堵，非住人宿舍未贴封条；对运城站南项目检查时发现工人生活区热水器因锁具损坏未及时锁闭。

对于上述发现的安全用电、消防等各类安全隐患，要求施工单位当场立即整改，明确整改责任人、整改时限、整改措施，并提出整改复查等方面的要求，深挖安全隐患发生的原因，找出日常工作中制度和落实方面存在的漏洞和不足，加大考核力度，杜绝类似现象再次发生。同时要求太铁佳苑等竣工项目加强竣工验收准备工作，比如对太铁佳苑项目的消防验收工作，要求对各个环节进行细化，明确责任和分工，各参建单位无缝衔接，制定节点计划，确保消防验收顺利通过。

地产置业公司将以此次元旦期间日常管理和现场检查工作为契机，认真总结经验、细致查摆自身不足，并加以归纳总结，形成公司节假日期间工作常态化管理机制，为今后公司生产工作任务的顺利进行打下坚实的基础。

太原铁路地产置业有限公司

20xx年x月x日