对当前团的思想工作方式、工作手段和工作机制的思考(论文)

时间:2024.5.13

对当前团的思想工作方式、工作手段和工作机制的思考

摘要:为进一步完善常规管理,深化团组织活动,增强团组织工作的针对性、实效性和创新性,我们立足于对当前团的各项工作及方式的考虑,努力探索新的途径、新的方法,引导广大的团员青年养成良好的行为习惯,形成健康向上的个性心理,同时也为了更好地全面提高团员青年的综合素质,促进他们健康成长。

关键字:工作方式 工作手段 机制

正文:

一、公司共青团工作面临的问题和现状

在公司新的发展形势下青年的价值取向,共青团在现代企业制度下的组织、工作态势都面临着一系列新的情况。如团的职能定位、青年工作的形式等,主要分析有以下几方面:

(一)团的工作难度问题。

1、共青团工作的对象少了。目前在广州供电局中,团员人数逐年萎缩,各基层单位情况也大体相同,而且团员工作岗位比较分散,正所谓“巧妇难为无米之炊”。

2、老式的团的活动对青年人的吸引力减弱了。这是因为随着社会经济发展,青年的需求呈现多样化,价值取向呈多层次、多元化。无可回避的是企业内团工作的内容和方式已不能完全满足青年的需要,青年可以在社会中有更多的选择,而不再仅仅局限于本单位。

3、基层的团建不够完善。如由于工作和生产需要,一部分基层团干被调离或是转岗,由此造成基层团组织班子不健全,甚至没有人负责,使部分基层团建流于形式。

4、基层的宣传力度不够。从各种宣传媒体上看,我局基层团组织自身的宣传微乎其微。推究到原因,主要有:首先,基层团干部全是兼职团干,自身工作都较为繁重;其次,对于一些好人好事、先进人物、先进经验等宣传意识不强;另外,写作功底薄弱,一些很好的素材由于没有得到及时的润色和加工,常常难产于萌发状态。

5、团干部后备人才培养缺乏完善机制。在现实工作中,部分年轻人认为从事团的工作没有技术岗位有发展前途,不如经营管理岗位有效益得实惠。造成团的工作岗位“能干的不一定来,来的不一定能干”。

6、一些团干部缺乏事业心。部分团干部“服务青年”的意识不够,奉献精神不强,对团的工作信心不足。一些兼职的团干部平时忙于应付事务性工作,不注意加强自身理论素质的提高。工作较为被动,缺乏创新进取的精神。

二、对团的工作方式、工作手段的几点思考

针对以上的一些问题,我们不难发现,我们的问题主要集中在基层团组织。正所谓:“基层实则全团实,基层活则全团活”,抓好基层团建工作是我局团委工作的立足点。所以不管是在工作方式还是工作手段上,我们都应该对其有个认真的审视,以便采用合适的方式、手段推进基层团建工作的开展。

(一)“以人为本”,落实基层,调动青年人的积极性。

1、思想上放心,使基层团组织变被动为主动。相信每个基层团干部的组织和领导能力。每次活动的开展,都适当的给与他们一定的组织权和自主权,让他们参与到活动的各项细则中。有参与,才有乐趣;有乐趣,才会继续参与。真正实现由被动向主动的转变。

2、形式上放开,角色实现有效转换。原来活动一般都是机关团委组织,由基层团组织出人参加。基层团干部就缺少了组织各类活动的机会,更谈不上组织能力的提高。所以,现在我们采取以机关团委牵头,基层团组织承办这么一个方式,把基层团组织从执行这个层面提高到组织策划上来。这样就更能调动基层团组织及团干部的工作积极性。

3、范围上放大。各个基层团组织对本单位的青年职工进行有针对性的调查,掌握他们的数量、年龄及文化层次等情况,特别是他们的兴趣、爱好等,同时,注意吸收28-38周岁的为以后团青活动的开展打下人员保障的基础。

(二)创新团活动方式,开展青年人喜欢的形式多样的活动。 服务企业、服务青年,建立科学的活动体系。开展团活动是共青团完成工作任务的必要途径,是动员和组织团员青年的必要手段,是按照青年特点进行工作的基本方法,只有从青年的特点出发来创新团活动方式,才能体现出组织的凝聚力和活动的吸引力,才能最大限度地调动团员青年的热情和干劲。

1、注重增强活动内容的吸引力、凝聚力和影响力。要把握青年

员工在思想、学习、工作、生活等方面的具体要求,拿准“脉搏”,摸清“热点”,精心设计活动,注重培育新的活动载体,激发青年员工自身成才的内在动力,使团的活动方式更加活泼新颖,富有朝气,引导青年员工在实现企业发展目标中实现自我价值。

我局团委在这一方面发了大力气,深入了解广大团员青年的兴趣、爱好及当前面临的各种困难。我们发现,现在大多数青年由于工作压力大、闲余时间相对减少及社会接触面比较小等因素,造成现在大龄青年的增加。针对这个情况,我们团委牵头,联系电信团委,组织名为“玫瑰之约”的联谊活动。深受广大团员青年的欢迎。

2、注重提高活动方式的多样性、快捷性和有效性。在企业各项生产任务比较繁重的情况下,要求团组织要强化活动的时间与效率观念,善于见缝插针,从实际出发,“努力向八小时以内渗透,向八小时以外开发,做到八小时内外有机结合”。实现由“看规模、重声势”向“看服务、重效益”转变。在活动形式上,要更多地开展具有“短、平、快”效应的小型活动。

青年志愿者服务队,就是一种将服务、效率有效结合在一起的团队,我们成立青年服务队,就是希望通过这个团队,进一步弘扬志愿精神,形成“人人参与志愿服务、各方支持志愿服务”的良好氛围。今年是广州志愿服务20周年,我们开展了一系列志愿者活动,组织志愿者去我市一些社区送温暖,献爱心活动,同时,还去小学校和孩子们玩在一起,并送去了书、本等孩子上学的必需品,让孩子们知道还有很多愿意关心、帮助他们的好心人,激发孩子们的学习热情,与此

同时,团员青年们也感受到社会上一些孩子生活的何等艰难,确立了自己今后的努力方向。还有一些志愿者进变电站,志愿者无偿献血等活动。 在活动的参与人数上,由多变少;在活动规模上,以大化小,积小成大。

(三)重宣传,树典型,传经验

1、“酒香不怕巷子深”,做了工作,我们应该加大宣传。从基层入手,无疑是宣传手法中的一道独特风景。针对动态信息的实效性,充分利用我们局内部的EIP中的团青工作宣传网站及局报刊等宣传媒体,加大宣传力度,拓宽宣传渠道。让广大团员青年把自己身边发生的小事、以及接触的对自己有深刻影响的人或事物,甚至包括自身平日里所看的有所感悟的书籍等等,这些都可以用文字的形式表达出来。让更多的人还共同分享你的快乐,同时也通过这种方式,让更多的人了解工作之外丰富的你。

2、抓典型,深入了解一线优秀员工的先进事迹,结合大局为他们总结先进中的点点滴滴,最终提炼成精华,汇聚成具有他们自身特色工作经验,重点宣传,由此以点带面,推动团员青年工作全面上台阶。

同时,我们要建立良好的工作机制,使青年人的工作保持持久的生命力。建立一套可行性分析、决策、实施到效果评估、信息反馈的工作机制,以此推动服务青年工作的持久发展。近年来,共青团在适应市场经济发展的过程中建立了项目化、社会化运作的工作机制,使我们推出的许多活动逐步发展成为持续发展的事业。

结束语

总之,我们只有不断创新才能永葆团青团的朝气和活力,共青团工作要结合公司发展新形势,在继承中创新,在创新中突破,及时发现问题,进而解决问题。采取有效的方法跟手段,积极引导广大团员青年勤于思考、善于创造、甘于奉献、立足本职,为实现自身价值,促进企业发展,为构建和谐社会做出新的更大的贡献。

参考文献

1、郭莉. 共青团组织在和谐企业建设中的职能发挥。

2、陈辉. 新时期下共青团组织在开展工作中的难点


第二篇:对当前建筑工程安全生产管理工作的思考


对当前建筑工程安全生产管理工作的思考

摘要:深刻认识企业当前面临的安全生产形势,进一步加强安全生产管理工作,最大限度地控制各类安全隐患,杜绝各类事故的发生,是建筑企业安全生产管理面临的重要课题,文章对当前建筑工程安全生产管理进行简要分析。

关键词:建筑工程;安全生产管理;制度

为应对全球金融危机带来的影响,我国政府近期出台了一系列拉动内需、促进经济增长的政策,到20xx年底将投资约4万亿元。大投入、大建设、大拉动为我国经济社会发展注入了新的活力,给建筑施工企业带来前所未有的良好发展机遇,但同时也要看到,建筑工程领域施工环境复杂,建设条件艰苦,安全风险程度极高,建筑企业的安全生产压力也随之增大。

施工企业是否有充足的人力资源储备、合理的安全投入、科学的安全管理体系和安全管理措施,是建筑企业能否在把握机遇的关键。

1建筑安全状况形成的原因

近年来.建筑安全事故频发,且呈逐年上升趋势,给国家及家庭带来巨大的生命和财产损失,给建筑工程安全管理工作带来了极大的挑战,分析目前严峻的安全生产形势的原因,主要存在以下几个方面。

1.1安全生产管理脱节,部分施工企业丧失了控制权和管理权

由于当前建筑市场竞争激烈,使相当一部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权,被动地依附建筑施工项目的承包人,从而被迫违心听从和迁就于项目承建人;从某种意义上说,丧失了主导管理权,从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实国家有关建筑施工的安全规范,建筑施工安全生产管理体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,安全生产开展困难。

1.2现行管理机制,无法激励企业主动做好安全生产

由于当前一些管理措施滞后,特别是原有激励机制无法激励施工企业做好安全生产工作,比如:像创优、创文明工地等,创与不创没有多少实在意义。最低价中标和包死价工程随处可见,虽然招投标时,安全文明施工费用都按规定列出,但实际上投入不足或根本就没有投入的现象非常普遍。

1.3对建筑施工安全生产重要性认识不到位

由于对建筑施工安全生产重要性认识不到位,未能将施工安全文明管理工作摆到正确位置。国家有关建筑法律法规、规范标准和各级行政主管部门的文件,不能及时传达和贯彻落实到每一个建筑施工现场,安全文明施工监管薄弱,检查不到位,“三定”未落实,处罚不到位,部分企业领导、项目经理只重视生产进度和经济效益,安全生产法律法规、安全生产文件贯彻落实不到位,安全文明施工管理不落实,只在口头上讲安全,被动应付上级检查,从而影响了施工安全生产。

1.4工人安全技能、安全意识差

现在一线的工人多是农民工、临时工。特别是在建筑施工旺季,企业在生产任务紧、抢工期的情况下,一线的工人多是农民工,有的是刚放下镰刀就拿起瓦刀,若是农忙季节,这部分工人白天搞建筑,心里想着家里的农活,一心两用,精力不足,体力不支。由于他们安全常识、安全意识较差,加上企业安全教育和相应的安全措施跟不上,给安全生产带来较大威胁。

2加强安全生产管理工作的对策

2.1充分认识实行安全生产责任制度的重要性

实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。江泽民同志关于“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”等关于安全生产的一系列重要指示,不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐患:还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主;更指出了安全生产的关键环节——强化责任。

消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能保证整个系统的安全生产。

对建筑专业来说,只有从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。

2.2落实安全生产责任

落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现

象的重要措施。据统计,70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节,“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。

通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度,层层落实安全生产责任,形成上下互保的安全生产责任体系,按照“谁主管谁负责”原则,实行事故连带,从而解决“三违”的问题。

2.3加强对安全生产管理工作的投入

必要的安全投入是确保安全管理有序可控的一个重要前提。

一是安全教育培训上的投入;

二是安全警示、标语、标牌、职责、规章等视觉可识别系统的投入;

三是安全防护措施上的投入;

四是安全防护用品如安全帽、安全带等的投入。

这些安全上的必要的投入,对强化全员的安全教育培训、安全作业规范运作、安全技术措施监控有力,都有一定的促进作用,都是安全管理过程中的一个有机组成部分,都是搞好安全生产管理的重要环节。这些客观环节再加上各类管理人员的安全责任心,是确保安全生产有序可控的一个重要前提。

2.4建立完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识

要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育。

各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。

2.5加强安全检查的广度和深度,注重实效

安全检查要有针对性,要求实效,要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑专业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查形式和检查的内容,不但要查一些明显存在的隐患,还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制

度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。真正做到“检查有促进、整改有成效”。

2.6完善安全责任追究机制

明确领导和责任人的责任,把安全指标完成情况纳入考核机制中。对事故相关责任人处罚过轻或免予处罚,不仅是对企业安全生产规章制度的自我否定,也是对企业声誉和形象的自我否定,给企业的生存和发展埋下了巨大的潜在隐患。

聪明的管理者通常会见微知著,奖有章,罚无序。如对数年如一目坚守安全员专职岗位,从未发生过安全事故或大的安全隐患者,加大奖励力度,并给予其在评先评模、住房分配、子女就业分配等方面以大的倾斜,真正培养出一批精通安全生产管理、有强烈的安全责任心并敢于大胆负责的专兼职安全管理队伍。

2.7积极落实“以人为本”的企业安全文化建设

安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,安全文化作为企业文化的重要一环,是企业安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。

3结语

安全管理是施工企业管理的重要组成部分,是对施工现场人、机、料、法、环的结合管理,是一种动态的管理.安全管理的水平高低决定着企业的社会信誉和经济效益。企业只有坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“安全是效益、安全是品牌”的意识,不断强化企业安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,推进安全生产管理体系建设,积极推行和应用国内外先进的安全生产管理方法,切实提高安全技术装备水平,推进安全宣传和教育培训工作,不断提高作业者的安全素质和业务水平才能不断提高企业的安全生产管理。

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