财务工作总结范文

[3] 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司xx年上半年财务工作总结如下：

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四．坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；

2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；

人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。

第二篇：财务总结

财务室20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，在局领导和同志们的支持和帮助下，财务室工作人员不断强化工作质量，提高工作效率，保证各项工作的顺利开展。现将上半年主要工作情况总结如下：

一、加强政治理论和业务学习，提高自身素质

1、20xx年上半年，财务室工作人员不断拓展自身政治理论学习，打牢坚实的思想根基，不断适应新时期与时俱进的要求，严把正确的工作方向，保持了高度的责任心。

2、加强业务学习。学习是提高自身素质的途径，提高自身素质是提高工作质量的保障。20xx年初，我单位进行“政事分开”机构改革，局机关与检验检测中心实行“人”、“财”、“物”的全部分离。因此，财务交接成为分离后财务室的重点工作。为保障工作的正常衔接和进行，财务人员不断加强各项财务制度的学习，顺利进行各项业务的交接，将“财务独立”落到实处。

另外，通过与上级部门的沟通，加强业务的熟练程度，保障日常业务工作的开展，并不断强化创新意识，根据上级部门和局领导的要求，不断调整工作思路，寻求更有利于局财务工作的方式方法。

二、做好日常财务管理和业务工作，及时完成局领导和上级业务部门下达的任务

1、日常管理工作

（1）票据管理：设置票据领用登记簿，专人管理，及时催缴注销。

（2）协议管理：设置协议领用登记簿，专人管理，及时登记注销。并

将上交的协议书装订成册，在电脑中录入登记。

（3）报销管理；严格执行现行财务开支标准，执行审批程序，执行会计制度及相关法规规章，按流程办理，及时报账记账。

（4）银行账户管理:按银行账户管理制度办理业务，保证账户安全，及时核对银行日记账，以便随时掌握未达账项。

（5）备用金管理：按核算中心规定限额，通过集中划拨，卡对卡支付，确保现金安全。

2、业务工作开展和服务情况

（1）及时对收费许可证进行年审换证。

（2）办理了支出凭证的审核、分类、记账凭证填制、报账、拨付、支付、记账、对账、报表，个人所得税的代扣代缴。

（3）每周向局领导报送收、支情况、款项返还情况、可用资金情况等各项报表，提供决策参考数据。

（4）办理了工资、三险一金的制表、调整、发放和缴纳工作，及时结算水、电、话费等费用的结算。

（5）及时报送20xx年决算报表，并顺利完成20xx年预算“二上”报表、20xx年质量技术监督综合统计年报以及其他省市局下发的各类报表。

（6）集中精力进行20xx年固定资产的盘点工作，顺利完成20xx年度行政事业单位资产管理信息系统录入及审计工作。

（7）结合我局财务方面存在的有关问题，以及20xx年有关预算收入项目的变化，制订了《邹平县质量技术监督局20xx年收费方面的有关规定》，规范了我局相关收费项目。

（8）处理部分长期挂账项目，并向市局提出报废固定资产的申请，等待审批。

（9）编写完毕并印发《检验检测中心财务管理办法》。

（10）及时办理局内急需用品的县级政府采购手续；

（11）迎接县物价局及省计财处对于收费和日常财务管理工作的检查。

（12）完成局领导交办的其他工作。

通过这半年来的工作，发现工作中还存在诸多不足，在下半年的工作中要针对这些问题进行纠正，确保日常工作的顺利开展。

（1）由于财务人员的变动较大，因而对于以前年度的工作熟悉程度不够，所以要在不断加强业务学习的同时，加强对以前年度工作的了解，保证工作的衔接，保证各类报表的数据准确性。

（2）进一步加强票据、协议、资金、预算的管理。

（3）认真学习省局下发的预算编制文件，严格做好20xx年预算编报工作，为以后年度的业务开展打好基础。

（4）财务科要在做好日常工作的同时，加强与稽查队、科室及检测中心财务的交流沟通，集思广益，为我局各项业务的开展提供后勤保障。

（5）积极完成上级和局领导交办的各项工作。

财务室

20xx年x月x日