金冢子镇20xx年上半年幼教工作总结

半年来，金冢子镇教管办在教育局托幼办的领导下，结合本镇情况，开展了一系列工作，全镇幼教工作呈现出良好的局面。现把工作总结如下：

一、合理布局规划幼儿园，扩大中心幼儿园办园规模。 20xx年暑假，教管办投资20余万元，把原金冢子小学按照上级标准改扩建成中心幼儿园。本着“安全办园、规模办园，”的原则，把园舍条件较差的里戈小学幼儿园撤并到中心幼儿园，并在下里戈村设立中心幼儿园分园1个：即下里戈幼儿园。目前我镇现存幼儿园6处，其中5处为公办园，1处民办园。

二、加大投入，努力改善办园条件。

半年来，教管办投资30余万元，用于中心幼儿园园所改建和玩教具设备投资，其中投资20万元改建中心园园舍，暑假期间完成了38间幼儿活动室的改建，改建幼儿盥洗室和幼儿厕所6间，对园所室内外墙壁进行了喷涂、美化、绿化。投资10万元为镇上5处公办幼儿园新购置蹦蹦床、平衡木、玩具橱、图书架、哈哈镜等玩教具设施，大大改善了办园条件。暑假期间又投资1.5万元新购置幼儿课桌40张、凳子120个，电子琴3架。

三、积极推行了镇村一体化管理模式。

一是统一了教师管理。我镇对布局调整后的幼儿园实行园长负责制、教师聘任制。对全镇幼儿园长实行统一选派。今年暑假，教管办对全体幼儿教师进行了业务考试，新招聘了3名教师，2名充实到了中心幼儿园，1名充实到了车戈小学幼儿园。新调入公办教师2名充实到中心幼儿园，大大优化了教师队伍。

二是统一了收费管理。教管办对各幼儿园实行划片招生制，要求各幼儿园按照教管办划定的服务村进行招生，严禁乱拉生源；全镇统一收费标准，各幼儿园收取的每项费用都要上缴教管办，并设立专门账户，统一管理，用于全镇教师的工资发放和办园条件的改善。

三是统一了业务管理。教管办每周五召开一次园长例会，总结上周工作，布置下周任务。每学期教管办对各幼儿园至少进行两次业务检查，定期不定期到各园听课评课，将检查结果纳入对各园的考核并将计入教师的业务档案，教师个人教学业绩作为聘任和评先树优的重要的依据。

四是统一了教师培训。镇教管办制定了《金冢子镇幼儿教师培训制度》，积极参加市级以上的各种培训，并开展好园本培训。教管办还积极出台措施，鼓励教师在职学历提高培训。

五是统一教师考核和工资发放。教管办根据我镇实际，制定了《金冢子镇幼儿教师奖惩考核方案》和《幼儿教师千分考评细则》。

每学期对各幼儿园和各教师进行考评汇总，提高了教师的工作积极性，增强了教师的责任心。

六是积极为幼儿教师发放工资、办理保险。

根据我镇实际情况，教管办多次召开幼儿教师会议，广泛征取教师的建议，制定出了《金冢子镇幼儿教师工资发放办法》，确定幼儿教师工资发放标准，基础工资800元，绩效工资100元，基础工资按月发放，教管办为幼儿教师建立专门工资账号，每月x日前将幼儿教师工资打卡；绩效工资每学期发放一次，根据《幼儿教师千分考核细则》量化打分，按量化分数折算绩效工资。幼儿教师均享受带薪休假。重大节日（如教师节、三八节、春节），幼儿教师享受必要的福利待遇。班主任教师享受班主任补贴，幼儿园的公办教师享受绩效工资待遇。20xx年，教管办为全体幼儿教师购买了人身意外伤害保险。

经过近一个阶段的工作，我镇学前教育得到较快发展，各项管理更加规范，办园规模不断扩大，教师工作热情高涨，保教质量有了明显的提高。

三、建章立制，规范幼儿园管理。

（一）制定各项规章制度，建章立制，规范幼儿园管理。 教管办制定了各种规章制度规范幼儿园管理。对于幼儿园的开办审批，制定了一套完善的评估机制，不具备办园条件的

坚决不与受理。制定了《幼儿园考评奖惩方案》和《幼儿园百分考核细则》，每学期进行一次评估检查，评估成绩向全镇通报。并根据成绩对园所划分等级，发放奖金或奖品。另外，我镇还根据《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》等上级文件、法规，结合我镇幼教具体情况，制定了详细的《幼儿园综合评估标准》、《幼儿园常规检查细则》、《幼儿教师规范》等10多个规章制度，要求幼儿园及幼儿教师严格按规章制度办事，位保证落实效果，镇教办定期派人深入到各园及服务村进行检查走访，同时设立举报电话，加强社会监督，发现问题及时纠正，限期整改，对违规造成不良后果的人和事进行严肃处理，有力地促进了幼教工作地健康发展。

（二）狠抓安全不放松，细抓幼儿园安全管理。

我镇始终把安全放在工作首位，做到逢会必讲安全，让所有园长、教师都树立安全第一的意识，每学期开始教管办都和幼儿园及园长签订安全责任书，要求幼儿园和家长签定责任书，幼儿园和司机签订安全责任书，层层落实安全责任。教管办采取定期检查和不定期检查两种形式，督促每学校的安全工作，并把检查结果纳入幼儿园考核当中。

五、抓教研，创特色，争名园。

教管办要求各幼儿园都根据自己的实际，确定本单位的特

色，成立课题进行研究。并统一规定每周三下午为各园集体教研时间。教管办成立中心教研组，每周五下午组织骨干教师进行教研。上半年我镇的教研课题《幼儿园童谣课程开发与实施的研究》被推荐为“山东省十二五课题”，“唱响童谣为幸福人生奠基”在山东教育报上刊登。

过去的半年，我镇的学前教育工作取得了一定的成绩：布局调整合理、管理进一步规范，保教质量大大提高，中心园建设力度较大，全镇幼教工作呈现出良好的局面。但也存在诸多问题与不足，在今后的工作中，我们一定再接再厉，做到建好中心园，抓好校内办园，进一步合理布局规划幼儿园，不断完善我镇办园条件，充分发挥中心园的示范作用，强化管理，使我镇的幼教工作再上新台阶。

金冢子镇教管办

20xx年x月

第二篇：大河沿子镇20xx年上半年扶贫工作总结

根据上级文件精神，结合我镇开展扶贫工作实际，现将上半年工作情况简要总结如下：

一、基本情况

大河沿子镇是博尔塔拉蒙古自治州地域最广、人口最多、经济总量最大的镇。辖区总面积1642.45平方公里，耕地总面积28.29万亩，总人口4.5万人，由汉、维、蒙、哈、回等16个民族组成，少数民族占42%。下辖24个农牧业村队、3个建制镇社区、2个开发公司，20xx年，全镇农民人均纯收入达到8549元。我镇现有贫困户267户，贫困人口749人。

二、主要做法和成效

自今年开展扶贫工作以来，我镇按照县委、县政府的统一部署，加强领导，落实责任，深入调研，精心组织，迅速行动，通过调查摸底，目前全镇266户贫困户基本情况、贫困原因已全部录入电脑。做法主要有以下几个方面：

1、加强领导组织、落实责任到人

为了切实加强领导、统一部署确保完成扶贫工作任务，我镇领导高度重视，成立了以政府镇长阿布都外力〃阿优甫为组长，镇政府主任科员巴吾尔江〃玉山为副组长，其他部门负责人为组员的扶贫工作小组，同时还制定好脱贫规划、落实好脱贫责任，确保脱贫工作各项措施都能够落实到位。

2、深入调查研究、注重多方沟通

自今年开展扶贫工作以来，我镇领导曾多次深入到各村队进行摸

底调研，通过逐家逐户进行调查，掌握了贫困户基本情况和贫困原因。同时组织各帮扶单位和各村委会先后多次召开扶贫工作调研座谈会，总结和分析调研的重点难点问题。在调研过程中找准了贫困原因，为今后脱贫工作的顺利开展打下了基础。

3、实行建档立卡、动态管理

我镇认真做好贫困户真实情况的调查、登记和跟踪工作。按照上级制定的贫困标准，对贫困人口进行入户调查核实，并在村公示栏进行公示，接受群众监督，同时对核实后的贫困户的人口劳力，住房、耕地、经营项目、人均年收入等基本情况进行造册登记，统一由扶贫领导办公室录入电脑动态管理，做到户有卡，村有册。

三、存在困难与问题

一是扶贫解困难度大。我镇贫困家庭致贫因素复杂，条件型贫困、素质型贫困交织并存，解困难度大。

二是贫困人口多。我镇贫困户共267户，贫困人口749人，分散贫困户需要组织本镇力量实施帮扶。由于我镇财力有限，难以筹集更多的资金投入扶贫开发，扶贫难度较大。

三是增收难度大。当前我镇贫困户，耕地少，农业结构单调，品种单一，扩大再生产能力相当薄弱，分户的生产和经营，难以形成产品优势，家庭种养增收难度越来越大。

四、下一步设想

1、加大基础设施建设力度，改变贫困户生产生活条件。积极争取上级扶贫项目资金，加强农村水、电、路、通讯、安居房等基础设施建设，将贫困户住房建设与抗震安居工程、游牧民定居等项目结合起来，加大贫困户危旧房改造力度。

2、一户一法脱贫措施 按照“因地制宜，长中短”相结合的扶贫原则，扶持我镇266户贫困户早日脱贫。根据贫困户的实际情况划分为三种类型：即救济型、劳动力转移再就业型、生产型，实行“一户一法”帮扶措施。对第一类老弱病残和低智能的贫困户给予救济，争取20xx年将符合条件的贫困户纳入低保户，并帮助他们购买新农保，每年开展慰问活动。第二类是对有耕地、有劳动能力的贫困户帮扶其发展生产，积极争取上级扶贫办的大力支持，引导他们发展种植业、养殖业，增加经济收入。（3）对劳动力转移再就业、生产型的贫困户，在镇劳保所进行备案，通过组织有针对性的培训，提高他们转移再就业的能力，尽快让贫困户早日实现脱贫。

3、加强基层党组织建设，推动扶贫开发工作有序进行。 按照深入学习实践科学发展观活动的要求，以“服务基层、转变作风”活动为契机，推进固本强基，完善农村党员活动室和远程教育平台建设，并配套完善村委会党建、计生宣传长廊、扶贫工作动态宣传栏等基础设施，发挥基层党组织战斗堡垒作用，不断提高农村党员干部素质，带动贫困户快速脱贫。

大河沿子镇

20xx年x月x日