公司的经营
教学目标
(一)知识与能力目标
1、 识记企业的含义和基本分类;公司的基本特征和分类;自然人和法人的区别;有限责任公司和股份有限公司的含义和特点;公司的组织机构;公司经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义。
2、 理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系;公司制的优点,以及建立现代企业制度的意义;企业兼并、联合、破产的意义。
3、 运用所学知识解决实际生活中的问题:如何依法设立一个公司;我国国有企业改革为什么以建立公司制为目标。
4、 在学习经营公司时,通过相关知识的介绍,让学生了解如何创办公司、如何经营公司,从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点,学会在不同条件下进行选择。
(二)方法与过程目标
针对本课涉及理论性比较强的知识,通过生活中大量事例,采用讨论、探究、讲授方式重点培
养学生分析问题、参与经济生活的实践能力。
(三)情感、态度价值观目标
1、 培养学生国家观念,使学生认识到,创办公司、积极创业有利于国家生产
力的发展。
2、 使学生深切认识,锐意进取、诚实守信,合法经营、积极创业在现代经济
生活中的价值。
3、增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。
教学重点
1、公司制企业
2、公司的经营
教学难点
正确认识企业的兼并和破产
课前准备
学生准备: 学生完成预习,并搜集公司的有关事例。
教师准备:收集相关教学资料,提前布置预习任务。学生完成预习,并搜集事例。
教学时数
1课时
教学过程
(一)多媒体导入新课:
20xx年世界500强企业中的中国企业名单
(23)中国石化 炼油987.84 (32)国家电网 电力869.84
( 39)中国石油天然气 炼油835.56 (199)中国工商银行银行291.67
(202)中国移动通信电信287.77 (206)鸿海精密电子283.5
(217)中国人寿 保险273.89 (255)中国银行银行238.6
(259)和记黄埔多元化234.74 (266)中国南方电网电力231.05
(277)中国建设银行银行227.7 (279)中国电信 电信227.35
(296)宝钢集团 金属215.01 (304)中化集团贸易210.89
(331)国泰金融控股保险194.68 (377)中国农业银行 银行171.65
(441)中国铁路工程总公司工程建筑152.93 (463)中粮集团 贸易146.53
(470)一汽集团 汽车145.1 (475)上汽集团汽车143.65
(485)中国铁道建筑总公司工程建筑141.38
(486)中国建筑工程总公司工程建筑141.22
教师总结: 俗话说:家事、国事、天下事,事事关心。我们中国的经济正在飞速发展,请问大家还
知道那些公司?公司是如何经营的?
讲授新课:
一、公司的经营
1、依法设立公司
(1) 企业的含义和作用
教师引导学生完成P41探究活动
学生自主阅读,并思考:在这些交易活动中有哪些参加者?在这些参加者
中最主要的是什么?为什么?
学生回答……
归纳出知识点:
企业的含义。企业的作用。所有制类型。其中,国有企业是国民经济的主导。
教师引导:无论哪种企业,都有一定的企业组织形式。公司制是现代企业主要
的典型的组织形式。请问:什么是公司制?你对公司制有什么认识?
它们有什么特点?
学生活动:结合课下的调查活动,认真看书、思考并积极讨论,发表见解。
(2)公司的含义与形式
公司的含义。 法律特征。
教师活动:引导学生看教材“名词点击”指出法人与自然人的区别。
教师提问:我国的公司形式有哪几种?
学生回答:略 通过自主学习比较两种公司的不同点和相同点
(3)有限责任公司和股份有限公司的含义和特征教 师:引导学生阅读教材P42、43漫画,分析有限责任公司和股份有限公司的区别与联系,最后由教师归纳:无论是有限责任公司,还是股份有限公司,都是依法成立的企业法人;股东都负有限责任;公司均以其全部资产对债务承担责任。公司组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构三部分;公司均有名称、章程等。同时,两种公司又存在明显的区别。请同学们参看教材P43表格
(4)有限责任公司和股份有限公司的对比
思路:这个部分主要是抽象的概念,可以引用一些形象的事例来加深理解。
(5)公司的组织机构
(参考教材P44——组织机构图表)
教师引导学生识记公司的组织机构,并了解如何依法设立公司。
教师设问: 我国的企业为什么要采取公司的形式?我国的国有企业是不是也可
以采取公司制?
学生活动:认真思考,积极讨论,并得出结论。
教师总结: 公司制具有独立法人地位、有限责任制度和管理科学等优点。我
国已经有许多国有企业,通过公司制改革,激发了活力、增强了竞争
力,更好地发挥了在经济发展中的主导作用。因此,在国有企业改革
中,国家授权的投资公司或者国家授权的部门可以单独投资设立国有
独资的有限责任公司。例:中国石油天然气股份有限公司、中国石油
化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任
公司等。
(6)个人独资企业和合伙企业
教师提问:请学生结合身边实际情况,分析什么是个人独资企业和合伙企业?
学生活动:略
教师提问: 福建的服装业很兴旺有很多品牌,大家比较熟悉的却只有七匹狼、
柒牌、浪漫宣言等少数品牌。那什么会这么多的服装公司却出现的经
营后果?对此,大家有什么看法?
学生活动: 积极讨论.
2、公司的经营与发展
结合P44的探究活动,引导学生思考如何经营公司。
(1)公司经营的含义
学生归纳:略
教师总结: 公司经营的好坏直接关系到公司的命运,公司经营的目的就是
利润。公司能否经营成功取决于三个因素。
(2)公司经营成功的主要因素:经营战略、竞争优势、企业形象(板书)
第一 、公司要制定正确的经营战略。
教 师: 企业经营战略指在分析外部环境和内部条件的基础上,为在竞争中求生存和发展而做出
的总体的、长远的谋划与对策。
(正面事例)诺基亚,用了6年的时间,就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司,一跃变为跨国公司,其成功的秘诀正在于此。如今,诺基亚手机的市场占有率全球第一,做视群雄。而诺基亚原来主要从事木材、橡胶业,到20世纪xx年代,才开始涉足电子领域。19xx年以前,诺基亚的产品线很长,除移动通讯产品之外,还生产电视机、电脑、电线,甚至胶鞋。约玛·奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最活跃。最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,当时电视机已做到欧洲第二的规模。而自从搬出彩电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上串升,每年的发展速度高于50%。如果不是企业经营战略决策正确,及时实施战略转移,这样的速度和今日的辉煌是不可想象的。
(反面事例)反之,一个企业在战略定位上不准,那么,企业就会遭受挫折,甚至一撅不振,导致破产。如巨人集团的挫折,说到底,就是企业发展经营战略上的失误。巨人是由电脑行业起家和发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到19xx年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域一一房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱”。
有报道说,国外的企业家花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的60%,日本企业已有xx年实施了战略规划,并将其视为企业发展的法宝。
第二、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
教师活动: 引导学生阅读教材P45“鞍钢”、“长虹”集团的事例,思考它们崛起
的秘密何在?
学生活动:思考讨论,发表见解。
教师点评: 通过具体事例,我们应该看到在公司经营中要依靠科技进步和管
理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法
和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途
径。科技与管理密不可分,管理本身就是一种科学,同时,提高管理
水平也要依靠先进的科技手段。
第三、公司要城信经营,树立良好的信誉与企业形象。
教 师:(反面事例)引导学生阅读教材P46“金华火腿”的事例
(正面事例) “小天鹅”重视产品质量的例子,国家对洗衣机的质量标准是4000次运行无故障,而国际标准是5000次,为此,厂里组织近百名科技人员,花了两年时间进行全厂性技术攻关,终于实现了无故障运行5000次。“小天鹅”以它的信誉和质量给企业带来了巨大效益,1000多人的厂
子,年销售收入10.03亿元,实现利润1.72亿元,公司跻身于全国500家大型企业的行列,企业综合经济效益居全国18位。
设 问:两个企业不同命运的原因何在?
学生活动:思考讨论,发表见解。
教师点评: 企业的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要,是企业的无形资
产,是公司经营成败的重要因素。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。
创立名牌产品,实行优质服务,是企业信誉和形象的表现,也是企业开展正当竞争的主要
手段。
当然,搞好公司经营是一个系统工程,除以上措施外,还必须建立现代企业制度,实
现所有权和经营权的分离,提高决策者的素质,进行“强强联合”和企业兼并等。
(3)企业的兼并、联合、破产及其意义
教 师:以P46的探究活动,引导学生思考兼并的作用,以及什么样的兼并
能成功、什么样的兼并会失败。
学生活动:结合事例以及自己见闻,积极讨论,发表见解。
教师总结:
第一,企业兼并,就是经营管理好的,经济效益好的优势企业,吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国民经济的发展。
第二,“强强联合”,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。它可以优势互补,优化资源配置,降低成本,提高劳动生产率和市场占有率,从而提高企业的竞争力。 第三,企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
(三)课堂总结、点评
本节内容讲述的主要知识结构如下:
依法 企业的含义和作用
设立公司 公司的含义与形式 → 有限责任公司、股份有限公司
公司的组织机构
公司的 公司经营的含义
经营与发展 公司经营成功的主要因素→经营战略、竞争优势、企业形象
企业的兼并、联合、破产
(四)实例探究
1. 企业是经营实体,意味着 ( A )
A. 独立地从事生产经营,是企业的主要活动
B. 为减轻负担,企业不宜从事生产经营以外的事情
C. 企业是非营利性机构
D. 企业是惟一的市场主体
中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,公司与国外各界人士精诚合作,坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”,为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答2——3题
2.该公司坚持一流的管理,是因为( A )
A. 有效的管理能优化企业资源配置,提高企业效益
B. 有一流的管理 就有一流的技术
C. 良好的管理是股份公司的基本特征
D. 没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体
3.该公司坚持一流的技术,体现了 ( B )
A. 发展高新技术是企业生产的直接目的
B. 技术对提高企业经济效益有重要作用
C. 有了一流的技术就能带来一流的效益
D. 技术与管理是不可分割的
4. 企业需要名牌,因为名牌( C )
⑴能使企业占有更多的市场份额 ⑵能使企业在竞争中处于有利地位 ⑶能使企业获取超出行业平均利润的利润 ⑷关系到改革和发展成败
A. ⑴ ⑵ ⑷ B. ⑵ ⑶ ⑷ C. ⑴ ⑵ ⑶ D. ⑴ ⑶ ⑷
课外作业
请调查、了解如何创办公司?如何经营企业?
板书设计
一、公司的经营
1、依法设立公司
(1) 企业的含义和作用
(2)公司的含义与形式
(3)有限责任公司和股份有限公司的含义和特征
(4)有限责任公司和股份有限公司的对比
(5)公司的组织机构
(6)个人独资企业和合伙企业
2、公司的经营与发展
(1)公司经营的含义
(2)公司经营成功的主要因素:经营战略、竞争优势、企业形象
(3)企业的兼并、联合、破产及其意义
教学反思: 本节课容量太大,今后在教学中还是严格按课程标准来执行,不然教学任务将无法完成.对于兼并和破产学生还是比较生疏,在复习时还要加强.
第二篇:公司的经营1
公司的经营
教学目标
(一)知识与能力目标
1、 识记企业的含义和基本分类;公司的基本特征和分类;自然人和法人的区别;有限责任公司和股份有限公司的含义和特点;公司的组织机构;公司经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义。
2、 理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系;公司制的优点,以及建立现代企业制度的意义;企业兼并、联合、破产的意义。
3、 运用所学知识解决实际生活中的问题:如何依法设立一个公司;我国国有企业改革为什么以建立公司制为目标。
4、 在学习经营公司时,通过相关知识的介绍,让学生了解如何创办公司、如何经营公司,从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点,学会在不同条件下进行选择。
(二)方法与过程目标
针对本课涉及理论性比较强的知识,通过生活中大量事例,采用讨论、探究、讲授方式重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力。
(三)情感、态度价值观目标
1、 培养学生国家观念,使学生认识到,创办公司、积极创业有利于国家生产
力的发展。
2、 使学生深切认识,锐意进取、诚实守信,合法经营、积极创业在现代经济
生活中的价值。
3、增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。
教学重点
1、公司制企业
2、公司的经营
教学难点
正确认识企业的兼并和破产
课前准备
学生准备: 学生完成预习,并搜集公司的有关事例。
教师准备:收集相关教学资料,提前布置预习任务。学生完成预习,并搜集事例。 教学时数
1课时
教学过程
(一)多媒体导入新课:
20xx年世界500强企业中的中国企业名单
(23)中国石化 炼油987.84 (32)国家电网 电力869.84
( 39)中国石油天然气 炼油835.56 (199)中国工商银行银行291.67
(202)中国移动通信电信287.77 (206)鸿海精密电子283.5
(217)中国人寿 保险273.89 (255)中国银行银行238.6
(259)和记黄埔多元化234.74 (266)中国南方电网电力231.05
(277)中国建设银行银行227.7 (279)中国电信 电信227.35
(296)宝钢集团 金属215.01 (304)中化集团贸易210.89
(331)国泰金融控股保险194.68 (377)中国农业银行 银行171.65
(441)中国铁路工程总公司工程建筑152.93 (463)中粮集团 贸易146.53
(470)一汽集团 汽车145.1 (475)上汽集团汽车143.65
(485)中国铁道建筑总公司工程建筑141.38
(486)中国建筑工程总公司工程建筑141.22
教师总结: 俗话说:家事、国事、天下事,事事关心。我们中国的经济正在飞速发展,
请问大家还知道那些公司?公司是如何经营的?
讲授新课:
一、公司的经营
1、依法设立公司
(1) 企业的含义和作用
教师引导学生完成P41探究活动
学生自主阅读,并思考:在这些交易活动中有哪些参加者?在这些参加者
中最主要的是什么?为什么?
学生回答……
归纳出知识点:
企业的含义。企业的作用。所有制类型。其中,国有企业是国民经济的主导。
教师引导:无论哪种企业,都有一定的企业组织形式。公司制是现代企业主要
的典型的组织形式。请问:什么是公司制?你对公司制有什么认识?
它们有什么特点?
学生活动:结合课下的调查活动,认真看书、思考并积极讨论,发表见解。
(2)公司的含义与形式
公司的含义。 法律特征。
教师活动:引导学生看教材“名词点击”指出法人与自然人的区别。
教师提问:我国的公司形式有哪几种?
学生回答:略 通过自主学习比较两种公司的不同点和相同点
(3)有限责任公司和股份有限公司的含义和特征教 师:引导学生阅读教材P42、43漫画,分析有限责任公司和股份有限公司的区别与联系,最后由教师归纳:无论是有限责任公司,还是股份有限公司,都是依法成立的企业法人;股东都负有限责任;公司均以其全部资产对债务承担责任。公司组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构三部分;公司均有名称、章程等。同时,两种公司又存在明显的区别。请同学们参看教材P43表格
(4)有限责任公司和股份有限公司的对比
思路:这个部分主要是抽象的概念,可以引用一些形象的事例来加深理解。
(5)公司的组织机构
(参考教材P44——组织机构图表)
教师引导学生识记公司的组织机构,并了解如何依法设立公司。
教师设问: 我国的企业为什么要采取公司的形式?我国的国有企业是不是也可
以采取公司制?
学生活动:认真思考,积极讨论,并得出结论。
教师总结: 公司制具有独立法人地位、有限责任制度和管理科学等优点。我
国已经有许多国有企业,通过公司制改革,激发了活力、增强了竞争
力,更好地发挥了在经济发展中的主导作用。因此,在国有企业改革
中,国家授权的投资公司或者国家授权的部门可以单独投资设立国有
独资的有限责任公司。例:中国石油天然气股份有限公司、中国石油
化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任
公司等。
(6)个人独资企业和合伙企业
教师提问:请学生结合身边实际情况,分析什么是个人独资企业和合伙企业? 学生活动:略
教师提问: 福建的服装业很兴旺有很多品牌,大家比较熟悉的却只有七匹狼、
柒牌、浪漫宣言等少数品牌。那什么会这么多的服装公司却出现的经
营后果?对此,大家有什么看法?
学生活动: 积极讨论.
2、公司的经营与发展
结合P44的探究活动,引导学生思考如何经营公司。
(1)公司经营的含义
学生归纳:略
教师总结: 公司经营的好坏直接关系到公司的命运,公司经营的目的就是
利润。公司能否经营成功取决于三个因素。
(2)公司经营成功的主要因素:经营战略、竞争优势、企业形象(板书)
第一 、公司要制定正确的经营战略。
教 师: 企业经营战略指在分析外部环境和内部条件的基础上,为在竞争中求生存和
发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。
(正面事例)诺基亚,用了6年的时间,就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司,一跃变为跨国公司,其成功的秘诀正在于此。如今,诺基亚手机的市场占有率全球第一,做视群雄。而诺基亚原来主要从事木材、橡胶业,到20世纪xx年代,才开始涉足电子领域。19xx年以前,诺基亚的产品线很长,除移动通讯产品之外,还生产电视机、电脑、电线,甚至胶鞋。约玛·奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最活跃。最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,当时电视机已做到欧洲第二的规模。而自从搬出彩电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上串升,每年的发展速度高于50%。如果不是企业经营战略决策正确,及时实施战略转移,这样的速度和今日的辉煌是不可想象的。
(反面事例)反之,一个企业在战略定位上不准,那么,企业就会遭受挫折,甚至一撅不振,导致破产。如巨人集团的挫折,说到底,就是企业发展经营战略上的失误。巨人是由电脑行业起家和发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到19xx年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域一一房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱”。
有报道说,国外的企业家花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的60%,日本企业已有xx年实施了战略规划,并将其视为企业发展的法宝。
第二、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
教师活动: 引导学生阅读教材P45“鞍钢”、“长虹”集团的事例,思考它们崛起
的秘密何在?
学生活动:思考讨论,发表见解。
教师点评: 通过具体事例,我们应该看到在公司经营中要依靠科技进步和管
理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法
和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途
径。科技与管理密不可分,管理本身就是一种科学,同时,提高管理
水平也要依靠先进的科技手段。
第三、公司要城信经营,树立良好的信誉与企业形象。
教 师:(反面事例)引导学生阅读教材P46“金华火腿”的事例
(正面事例) “小天鹅”重视产品质量的例子,国家对洗衣机的质量标准是4000次运行无故障,而国际标准是5000次,为此,厂里组织近百名科技人员,花了两年时间进行全厂性技术攻关,终于实现了无故障运行5000次。“小天鹅”以它的信誉和质量给企业带来了巨大效益,1000多人的厂
子,年销售收入10.03亿元,实现利润1.72亿元,公司跻身于全国500家大型企业的行列,企业综合经济效益居全国18位。
设 问:两个企业不同命运的原因何在?
学生活动:思考讨论,发表见解。
教师点评: 企业的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要,是企业的无形资
产,是公司经营成败的重要因素。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务
的质量上。创立名牌产品,实行优质服务,是企业信誉和形象的表现,也是企
业开展正当竞争的主要手段。
当然,搞好公司经营是一个系统工程,除以上措施外,还必须建立现代企
业制度,实现所有权和经营权的分离,提高决策者的素质,进行“强强联合”
和企业兼并等。
(3)企业的兼并、联合、破产及其意义
教 师:以P46的探究活动,引导学生思考兼并的作用,以及什么样的兼并
能成功、什么样的兼并会失败。
学生活动:结合事例以及自己见闻,积极讨论,发表见解。
教师总结:
第一,企业兼并,就是经营管理好的,经济效益好的优势企业,吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国民经济的发展。
第二,“强强联合”,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。它可以优势互补,优化资源配置,降低成本,提高劳动生产率和市场占有率,从而提高企业的竞争力。
第三,企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
(三)课堂总结、点评
本节内容讲述的主要知识结构如下:
依法 企业的含义和作用
设立公司 公司的含义与形式 → 有限责任公司、股份有限公司
公司的组织机构
公司的 公司经营的含义
经营与发展 公司经营成功的主要因素→经营战略、竞争优势、企业形象
企业的兼并、联合、破产
(四)实例探究
1. 企业是经营实体,意味着 ( A )
A. 独立地从事生产经营,是企业的主要活动
B. 为减轻负担,企业不宜从事生产经营以外的事情
C. 企业是非营利性机构
D. 企业是惟一的市场主体
中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,公司与国外各界人士精诚合作,坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”,为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答2——3题
2.该公司坚持一流的管理,是因为( A )
A. 有效的管理能优化企业资源配置,提高企业效益
B. 有一流的管理 就有一流的技术
C. 良好的管理是股份公司的基本特征
D. 没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体
3.该公司坚持一流的技术,体现了 ( B )
A. 发展高新技术是企业生产的直接目的
B. 技术对提高企业经济效益有重要作用
C. 有了一流的技术就能带来一流的效益
D. 技术与管理是不可分割的
4. 企业需要名牌,因为名牌( C )
⑴能使企业占有更多的市场份额 ⑵能使企业在竞争中处于有利地位 ⑶能使企业获取超出行业平均利润的利润 ⑷关系到改革和发展成败
A. ⑴ ⑵ ⑷ B. ⑵ ⑶ ⑷ C. ⑴ ⑵ ⑶ D. ⑴ ⑶ ⑷
课外作业
请调查、了解如何创办公司?如何经营企业?
板书设计
一、公司的经营
1、依法设立公司
(1) 企业的含义和作用
(2)公司的含义与形式
(3)有限责任公司和股份有限公司的含义和特征
(4)有限责任公司和股份有限公司的对比
(5)公司的组织机构
(6)个人独资企业和合伙企业
2、公司的经营与发展
(1)公司经营的含义
(2)公司经营成功的主要因素:经营战略、竞争优势、企业形象
(3)企业的兼并、联合、破产及其意义
教学反思: 本节课容量太大,今后在教学中还是严格按课程标准来执行,不然教学任务将无法完成.对于兼并和破产学生还是比较生疏,在复习时还要加强.
D. 没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体
3.该公司坚持一流的技术,体现了 ( B )
A. 发展高新技术是企业生产的直接目的
B. 技术对提高企业经济效益有重要作用
C. 有了一流的技术就能带来一流的效益
D. 技术与管理是不可分割的
4. 企业需要名牌,因为名牌( C )
⑴能使企业占有更多的市场份额 ⑵能使企业在竞争中处于有利地位 ⑶能使企业获取超出行业平均利润的利润 ⑷关系到改革和发展成败
A. ⑴ ⑵ ⑷ B. ⑵ ⑶ ⑷ C. ⑴ ⑵ ⑶ D. ⑴ ⑶ ⑷
课外作业
请调查、了解如何创办公司?如何经营企业?
板书设计
一、公司的经营
1、依法设立公司
(1) 企业的含义和作用
(2)公司的含义与形式
(3)有限责任公司和股份有限公司的含义和特征
(4)有限责任公司和股份有限公司的对比
(5)公司的组织机构
(6)个人独资企业和合伙企业
2、公司的经营与发展
(1)公司经营的含义
(2)公司经营成功的主要因素:经营战略、竞争优势、企业形象
(3)企业的兼并、联合、破产及其意义
教学反思: 本节课容量太大,今后在教学中还是严格按课程标准来执行,不然教学任务将无法完成.对于兼并和破产学生还是比较生疏,在复习时还要加强.