成灌高速公路出口美化亮化工程
监理总结
一、工程概况
1、工程概述
我监理公司于年月承接了的监理任务。该工程是由小本工程属都江堰市政府规划
项目,工程地处小。
2、参建单位
建设单位：x
设计单位：x
项管单位：x
监理单位：四川振川工程管理咨询有限公司
施工单位：x
质量监督机构：都江堰市建筑工程质量监督站
二、监理概况
1、项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员：
— 总监理工程师：x常驻现场。
— 土建专业监理工程师：x，常驻现场。
— 园林专业监理工程师：x，常驻现场。
— 安装、电气专业监理工程师：x，根据工作需要驻现场。
— 安全专业监理工程师：x，常驻现场。
— 监理员：x，常驻现场。
— 监理员：x，常驻现场。
— 监理员：x，常驻现场。
— 资料员：x，常驻现场。
2、投入的监理设施
监理部配备了电脑2台、打印机1台、数码相机1台，并根据在监施工项目的具
体情况，配置了文件柜2个，检测工具（如长皮尺、围尺、吊线锤等），电动车3辆，小型汽车一辆。
三、项目监理原则和依据
1、监理原则：①持证上岗的原则；②监理独立、公平、公正和科学的原则；③
有偿服务，责任终身原则。
2、监理依据：国家、相关部委及省市颁发的工程建设方面的法律、法规和办法
以及业主的相关文件，在科学管理的基础上严格执行工程设计图纸、工程施工合同、
工程委托监理合同等文件内容。
四、监理的工作内容：
1、监理工作准备：①制定工作程序：根据成灌高速公路出口美化亮化工程建设
的特点、建设工程合同、《城市绿化工程施工及验收规范》、《四川省园林绿化操作规
程及政策法规》，首先编写监理规划，对质量、进度、计量和合同管理、工地会议制
度等做具体的规定；编写施工监理实施细则，明确和统一施工监理工作步骤和方法；
②监理人员的培训：主要围绕促使监理人员全面熟悉设计文件、合同文件以及有关技
术标准、规范；③督促承包人建立健全质量自检制度；④规定统一的施工过程用表。
2、监理工作的实施：在进场监理之前参加业主召开的第一次工地会议，在会上
公布施工期间的工地会议纪律、监理工作程序、监理工作重点；由于本工程工期紧，
工程量大，并且存在反复施工和反季节施工的可能性，而且在施工期间在高速路两侧
苗木运输、吊运栽种存在较大的安全隐患等问题，对于上述问题现场监理人员做好充
分的准备，提早制订预防、解决方案。
⑴、工程质量控制：①坚持质量控制程序，严格按照《《城市绿化工程施工及验
收规范》进行检查监督。②召开工地会议，坚持每周一次的工地例会，在会上总结上
周工作安排下周工作，对工程质量上存在的的问题提出意见并加以改进，杜绝质量问
题的发生。③坚持进场材料、半成品、成品的检查，所有进场材料都必须要求承包单
位提交质量合格证并满足设计图纸中的规格，监理工程师再按技术规范要求抽检取样
送检验单位进行检验，合格后方可使用。④坚持每道工序的现场控制，除要求施工单
位按规定施工外，监理工程师必须对每道工序进行检验，上道工序不合格，不能进行
下道工序。⑤组织设计、业主、项管、施工相关单位进行竣工前的预验收。
⑵、工程进度控制：①认真审查施工单位提交的施工组织设计、月计划、周计划
等，这些计划必须在满足合同工期的前提下予以许可，并督促承包人努力完成计划。
②每次的工地会议中，把检查施工单位完成计划情况列为会议的主要内容，分析未完
成计划的原因，落实完成计划的措施。③本工程合同工期为两个月（5月x日至7
月x日）实际完成施工任务的时间是在9月底。其主要原因：一是雨水天气较多的
影响；二是绿化方案的多次变更。④督促和协调施工单位及时调整计划，保证进度目
标的完成。
⑶、投资控制：①熟悉法律法规、施工合同、设计图纸，掌握投标文件、计量清
单，了解市场行情，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。②严把
计量支付关，防止超计、多计现象，所有施工单位申请的合格工程量，都必须由专业
工程师和计量工程师到现场进行核实，然后由承包人编制计量支付报表，报总监理工
程师签认，业主支付。③加强工程变更管理，严查必要性、程序的合法性，增量的及
时确认性。
五、工程管理要点：
监理工作贯穿于施工准备、施工过程、竣工验收、缺陷责任期四个阶段，绿化
监理工作对工程的监督和管理，应根据实际情况做好以下几个方面的监理工作：
1、体现设计意图施工监理：在施工单位进场前和设计单位设计交底工作中，监
理人员必须认真地体会绿化设计意图和设计理念，监理人员要多看设计图纸和设计说
明，多与业主和设计单位沟通，特别是高速路出口中央绿化带小乔木、灌木的配置要
求，即不影响行车安全，又要达到美观效果；侧分道大树栽植的位置和树冠方向的确
定；25米绿化带大树配置与游步行道、休息亭相协调；土坡的每个造型都要认真对待，认真体会揣摩。
2、对种植材料和播种材料的选择监理：种植材料根系发达、生长茁壮、无病虫
害、规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装符合现行行业标准，铺栽草坪用的
草块及草卷规格一致。
3、对种植土壤的监理：土壤是绿化植物生长的基础，含有害物质及杂物必须清
除，达到植物生长条件。因此监理人员在绿化工程施工前督促施工单位必须进行土壤
化验送检，对不合格土壤，采取相应的消毒，施肥改善土壤理化性质，提高土壤肥力。
对种植土的回填厚度采取旁站监理。
4、对种植穴、槽的挖掘监理：种植穴、槽的挖掘前，根据树木土球的大小，确
定种植穴、槽的大小，各种树木位置必须准确，根据设计图进行复查，树穴应保持自
然，力求达到设计的配置要求。
5、对苗木品种和树源的选择监理：对于设计中选用的树种，监理人员应防止施
工单位以次充好，以假乱真，从而获得苗木差价。树型好坏对景观营造至关重要。在
大树进场前，监理机构会同设计、业主、项管、施工单位到树源场地进行考察，并经
绿化监理工程师同意后，才允许进场栽植。
6、对苗木养护管理的监理：为了确保绿化苗木和草坪地段的正常生长，监理人
员应在绿化施工完成前，要求施工单位提前制定详细的养护方案。包括预防性养护和
应急性养护措施的制定，同时要求施工单位提供详细的养护清单和养护计划。
六、监理工作体会：
在监理过程中，我部监理人员认真执行监理规范和监理合同的要求，采用平行检
查、巡视、旁站等手段，充分做到事前控制和事中控制，避免出现大的质量问题，并
在业主、项管大力支持下和施工单位的配合下，监理机构运用自己的专业知识认真负
责的工作，使本工程无论在进度方面、还是在质量安全方面都达到预期的目标。
严格监理始终是做好监理工作的前提，建立健全监理队伍，是搞好监理工作的重
要因素，没有过硬的监理队伍，就不会有优质的监理服务。在实际监理工作中，我监
理部距高指标的要求还有一定的距离，有待于我们在今后的监理工作中去不断完善。
施工完成后绿化工程植物生长茂盛，已达到了成灌高速路出口美化亮化的效果，体现
了都江堰的特色。在施工中感谢业主及各单位的支持，使我监理部顺利完成监理任务。 对此，我们表示由衷地感谢！
总监理工程师：x
x
二020xx年x月
第二篇：成灌高速监理工作总结
成灌高速公路出口美化
工程
监
理
工
作
总
结
四川振川工程管理咨询有限公司
20xx年x月
成灌高速公路出口美化亮化工程
监理总结
一、工程概况
1、工程概述：
本工程位于 ，我监理公司于年月承接了的监理任务。该工程是由小本工程属都江堰市政府规划项目,工程地处小。
2、参建单位：
建设单位：x
设计单位：x
项管单位：x
监理单位：四川振川工程管理咨询有限公司
施工单位：x
质量监督机构：都江堰市建筑工程质量监督站
二、监理概况
1、项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。
三、项目监理原则和依据
1、监理原则：①持证上岗的原则；②监理独立、公平、公正和科学的原则；③有偿服务，责任终身原则。
2、监理依据：国家、相关部委及省市颁发的工程建设方面的法律、法规和办法以及业主的相关文件，在科学管理的基础上严格执行工程设计图纸、工程施工合同、工程委托监理合同等文件内容。
四、监理的工作内容：
1、监理工作准备：①制定工作程序：根据新余仙女湖大道西延道路照明工程界水段工程建设的特点、建设工程合同、《城市绿化工程施工及验收规范》，首先编写监理规划，对质量、进度、计量和合同管理、工地会议制度等做具体的规定；编写施工监理实施细则，明确和统一施工监理工作步骤和方法；②监理人员的培训：主要围绕促使监理人员全面熟悉设计文件、合同文件以及有关技术标准、规范；③督促承包人
建立健全质量自检制度；④规定统一的施工过程用表。
2、监理工作的实施：在进场监理之前参加业主召开的第一次工地会议，在会上公布施工期间的工地会议纪律、监理工作程序、监理工作重点；由于本工程工期紧，工程量大，并且存在反复施工和雨季施工的可能性，而且在施工期间在道路两侧灯杆运输、吊装存在较大的安全隐患等问题，对于上述问题现场监理人员做好充分的准备，提早制订预防、解决方案。
3、工程质量控制：①坚持质量控制程序，严格按照《《城市亮化工程施工及验收规范》进行检查监督。②召开工地会议，坚持每周一次的工地例会，在会上总结上周工作安排下周工作，对工程质量上存在的的问题提出意见并加以改进，杜绝质量问题的发生。③坚持进场材料、半成品、成品的检查，所有进场材料都必须要求承包单位提交质量合格证并满足设计图纸中的规格，监理工程师再按技术规范要求抽检取样送检验单位进行检验，合格后方可使用。④坚持每道工序的现场控制，除要求施工单位按规定施工外，监理工程师必须对每道工序进行检验，上道工序不合格，不能进行下道工序。⑤组织设计、业主、项管、施工相关单位进行竣工前的预验收。
4、工程进度控制：①认真审查施工单位提交的施工组织设计、月计划、周计划等，这些计划必须在满足合同工期的前提下予以许可，并督促承包人努力完成计划。②每次的工地会议中，把检查施工单位完成计划情况列为会议的主要内容，分析未完成计划的原因，落实完成计划的措施。③本工程合同工期为1个月，实际完成施工任务的时间是在5月底。其主要原因：一是雨水天气较多的影响；二是亮化方案的多次变更。④督促和协调施工单位及时调整计划，保证进度目标的完成。
五、工程管理要点：
监理工作贯穿于施工准备、施工过程、竣工验收、缺陷责任期四个阶段，亮化监理工作对工程的监督和管理，应根据实际情况做好以下几个方面的监理工作：
1、体现设计意图施工监理：在施工单位进场前和设计单位设计交底工作中，监理人员必须认真地体会亮化设计意图和设计理念，监理人员要多看设计图纸和设计说明，多与业主和设计单位沟通。
六、监理工作体会：
在监理过程中，我部监理人员认真执行监理规范和监理合同的要求，采用平行检
查、巡视、旁站等手段，充分做到事前控制和事中控制，避免出现大的质量问题，并在业主、项管大力支持下和施工单位的配合下，监理机构运用自己的专业知识认真负责的工作，使本工程无论在进度方面、还是在质量安全方面都达到预期的目标。
严格监理始终是做好监理工作的前提，建立健全监理队伍，是搞好监理工作的重要因素，没有过硬的监理队伍，就不会有优质的监理服务。在实际监理工作中，我监理部距高指标的要求还有一定的距离，有待于我们在今后的监理工作中去不断完善。
总监理工程师：
20xx年x月x日