曲江公司团委创先争优活动小结
为深入贯彻落实安股公司和曲江公司创先争优文件精神，并根据赣煤团发20xx年8号《关于共青团组织创先争优活动中推行公开承诺的通知》的总体要求，公司团委结合工作实际，积极安排和动员部署，扎实有效的开展了“创先争优”活动。目前，该项活动取得了初步成效，并得到公司组织科及主管部门的肯定。现把创先争优活动开展情况小结如下：
一、领导重视，组织有力
根据安股公司和曲江公司的安排部署，公司团委召开了团青动员大会，传达了安股公司和曲江公司“创先争优”活动的重要精神；并要求公司全体团员青年要高度重视，立即行动起来，以饱满的热情投入到此次活动当中。
1、组织机构健全。公司团委结合自身实际情况进行了安排部署，成立了以团委书记为组长，团委组织委员为副组长及其他班子成员为成员的领导小组，领导小组下设办公室并负责日常具体工作，使这次活动的开展得到有力的组织保障。
2、目标任务明确。根据安股公司和曲江公司要求，经创先争优领导小组周密部署，明确了坚持以邓小平理论和“三个代表”指导思想，全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕公司安全生产，扎实开展以“四好”团组织为
载体的创先争优活动，充分发挥团组织的政治核心，战斗堡垒和团员青年的先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为共青团的创新优势、竞争优势、发展优势。
3、工作思路清晰。公司团委按照“123”总体思路，开展“四强四优”活动。围绕“一个主题”——“高举团旗跟党走，志愿服务惠矿区”；打造“两个一流”——“建一流团组织、树一流形象”；开展“三项活动”——扎实开展以团员青年为主体的青年志愿者服务、青年安全生产监督岗、青年文明号活动。在公司团员青年中掀起学业务、练技能、比服务、做贡献、树形象的热潮，推动公司党的建设和共青团工作的深入开展。
二、认真安排，严格要求“公开承诺”
在安股团委和公司党政的正确领导下，团委进行了以团支部堡垒建设为基础，创新完善工作学习为动力，努力开创团建工作新局面，以实现“领导班子好、党员队伍好、工作业绩好、群众反应好、工作机制好”；以“带头遵纪守法、带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务青年、带头弘扬正气”提高每个团员青年的责任感、使命感，达到“党建带团建，团建促安全”为目的的公开承诺活动。
三、统筹兼顾，围绕主题全面开展
公司团委紧紧围绕“高举团旗跟党走，志愿服务惠矿区”坚持统筹兼顾开展活动，做到与其他工作同部署、同推进、同落实、同考核；注重与安全生产实际相结合，以团员青年为主体，青年志愿者服务、
青年安全生产监督岗、青年文明号为载体，以“服务矿区、服务青年”为宗旨，广泛开展“双增双节”活动，活动的开展既使企业增收节支，又让广大团青在活动中增强岗位技能的实践，既增长了才干又丰富了团活动阵地的内容，在力所能及的范围内为企业节约资源做出应有的贡献。
第二篇：餐饮公司创先争优活动总结
餐饮管理公司自创先争优活动开展以来，在上级领导高度重视和正确领导下，以各业务模块为单位，紧紧围绕商务为民的工作重点，积极开展“五个好”基层党组织和优秀共 产 党员“五带头”的创建活动，扎实开展各项创先争优基层活动，加强党支部作风建设，以求真务实、开拓创新精神，内抓管理，外树形象，全面推进了餐饮工作持续发展。
一、20xx年创先争优活动总结
（一）健全组织领导机制，开展创先争优活动
餐饮管理公司以健全组织、完善机制、丰富员工工作为基础，深入开展创先争优活动。把创先争优工作列入全年工作的重要部门，加强领导，强化责任，周密部署，狠抓落实。定期召开党支部党员代表会议，结合日常工作研究、布置、落实、督查、考核，切实从思想上、组织上、具体措施上全面落实。成立了由兴业公司党支部副书记陈仁贵同志为组长，餐饮管理公司总经理助理王燕同志为副组长，全体党员、骨干员工组成的“创先争优工作领导小组”，负责创建工作的组织、指导、协调工作，赵玉龙同志负责餐饮公司各项活动和措施的具体制订、实施、督查、考核、总结等经常性工作。根据目标要求，结合实际，制定了相关创先争优规划，明确创先争优重点，并通过各种活动和相关的岗位责任制，对目标及具体措施内容进行细化量化，逐项落实。层层落实目标责任，将抓业务工作与抓创先争优有机结合起来，从而形成了工作一级抓一级，层层抓落实的良好格局。
（二）创建“五好”基层组织，推进创先争优活动
我们以积极开展基层党组织“五个好”的创建为抓手，推进创先争优活动。结合基层党组织的实际情况，认真开展领导班子建设和党员队伍建设，建立明确的领导班子任期目标责任制，开展创建党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗等活动，建立健全党建工作目标管理和考核激励机制、民主科学决策机制，充分发挥党组织政治核心作用，积极探索适应主业后勤保障要求的党组织活动方式和工作方式，以及选人用人机制，在下属各模块实行党组织与经营管理层和定期交流等制度，积极营造党建工作氛围，完善党组织制度、领导制度、工作制度，形成决策民主、议事规范的良好局面。
（三）开展基层创先争优活动，深化创先争优主题
餐饮管理公司以推行深入基层挖掘先进为重点，深化创先争优活动。一是作承诺，餐饮公司党组围绕年度工作任务为基准，作出了包括岗位职责、工作计划目标等公开承诺，全体党员和非党职工立足本职岗位和履职要求，作出具体承诺并公示。二是建立相关制度。建立了员工日常工作记实制度，如实记录自己的工作事项、履职内容，落实了每周工作例会制度。三是带动全员加入创先争优活动，各模块管理人员带头履行职责，梳理、明晰、宣贯全员岗位
职责，寻差距，共努力。四是党员公开承诺。在各单位设立了《共 产 党员创先争优活动公开承诺展示牌》、《党员创先争优活动公开承诺书》，展示党员承诺，公布职工每月测评结果，还通过设置意见箱、公布监督电话等方式，广泛听取意见，接受群众监督。
（四）密切联系群众，推动创先争优活动
我们以密切联系群众为宗旨，推动创先争优活动。开展各层级岗位职责梳理讨论活动，明确员工岗位职责，规范工作流程；以工作岗位为活动载体，组织各项员工技能比赛，号召全员夯实基础，优化员工操作技能，深入基层挖掘“先进”， 让“创先争优”成为对工作表现突出、工作业绩突出员工的鼓励举措。
（五）结合商务工作实际，践行创先争优活动
以全面推进商务工作健康发展为出发点，践行创先争优活动。全年餐饮员工创先争优情绪高涨，比学赶帮超氛围良好形成，基层活动异彩纷呈：贸易业务增添亮点。
二、存在的问题和不足
1、重视程度不够高。少数党员干部存在思想认识上的误区，没有深刻认识到创先争优活动的重要性，对非公企业的活动开展没有从实质上去要求，也没有深入实际去指导，活动思路不清，工作比较被动。
2、活动氛围不浓厚。有的党员了解不深，从事活动的具体工作人员缺乏，党员活动组织开展次数较少。
三、20xx年创先争优活动思路
1、加强领导，提高认识。进一步加强领导，提高全体党员思想认识，切实让机关职工在商贸系统创先争优活中以身作则，带好队、领好头。建立领导和科室定点联系企业制度，采取“一帮一”、“一带一”的办法，落实对非公企业创先争优活动的指导，促进非公企业创先争优活动的良好开展。
2、以点带面，全面开展。一是采取以点带面、以先进带后进和走出去、请进来的办法，鼓励活动开展得差的基层党组织克服困难，努力搞好创先争优活动。二是强化检查手段，加大工作力度，抓两头，带中间，促进活动平衡开展，督促后进基层党组织落实工作措施，增强活动的操作性和实效性。三是要求各党组织要把思想素质高、工作能力好、责任意识强的人员选拔到创先争优活动工作岗位上来，促进创建活动顺利开展。
3、强化宣传，营造氛围。强化活动宣传手段，完善活动信息报送制度，落实各基层组织中创先争优活动的具体工作人员，注重经验总结，培养和挖掘典型事例，营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，为创先争优活动深入开展提供有力的舆论支撑。
4、精心组织，抓好点评。切实提高对“一讲二评三公示”的认识，不断提高党员干部队伍管理的科学化水平。从明年起，我们准备在今年的基础上，把领导干部也纳入到“一讲二评三公示”中进行讲述和测评，带头搞好“一讲二评三公示”，把创先争优活动落到实处。
5、统筹兼顾，协调推进。以“一讲二评三公示”深化创先争优活动为契机，有机结合贸易业务工作，增强全员责任感，爱岗敬业，勤奋工作，努力提高政治理论水平和业务管理水平，把工作干好干实，争当优秀共 产 党员，实现餐饮工作跨越式发展。