炼金工段年终总结报告

转眼间20xx年即将过去，新的一年又即将来临。在过去的一年，我们有付出也有收获；20xx年,在公司领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，本着踏实做事，认真工作的原则，本人较好地完成了所承担的各项工作及任务。现将炼金工段工作情况总结如下：

20xx年工作回顾

1. 个人方面：在段长这个岗位有一年的时间了，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作。并不断改进工作方法，提高工作效率。努力提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，并将知识运用到实际生产工作中去。

2.人员管理方面: 因为本工段属于贵重金属冶炼和存放地，所以要强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质.。而员工的思想状况直接关系到工作的安全和工作的完成情况。自四月份以来本工段人员经常发生变动，这种新老交替的情况，无疑给生产管理带了极大的压力，压力就是动力，本工段还是坚持一如既往对新近员工进行岗前岗中的培训，确保新员工顺利进入岗位角色，做到基本胜任本岗位工作。

3.生产方面:由于技术改造，公司新增加一套电解设备，这由每月的两次炼金，改为每月的三到四次，这无疑对本工段带来巨大的考验，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排的前提下，本工段今年共取金泥32次，炼得金锭2.6吨，处理王水渣x公斤，炼得银锭396公斤。（与往年比是否有进步，这是重点，做多少不

是重点，有进步是重点，如果有比较性的进步就写，没有就保持这样就可以）

4. 节能降耗:降低成本.从我做起，节约一滴水，节约一度电.要求员工从实际出发，在生产中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更好的明天。（跟第3条一样，有数据吗？数据是最好的东西，如果没有以后无论调到哪工作，都必须进行数据收集，最终写月报告和年终报告时才有东西可写，）

20xx年的工作安排

1.我们将继续和公司一起面对一切困难，努力做好本职工作。

2.炼金工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司及冶炼厂下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。

3. 合理安排作业场时间，实现清洁生产。

4. 维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

5. 继续加强员工队伍建设，提高炼金队伍的凝聚力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。

炼金工段

20xx-12-16

第二篇：维修工段年终总结

20xx维修工段年中总结

尊敬的领导、同事：

你们好！

20xx年上半年在分厂领导的领导下，在各工段的大力支持与协助下，维修工段在面临工作任务重、人员少、员工个人操作技能欠缺的情况下。维修工段上下一心﹑精诚团结积极完成分厂排定的检修计划，在检修过程中狠抓施工质量，目前分厂的各项工作已逐步步入正轨，现将xx年上半年的工作总结汇报如下:

一、xx年上半年主要开展的工作

1、定期对1#2#3#4#磨主机设备进行计划检修和预检预修，为后期设备正常运行做好保障工作。

2、4月份石膏破碎机转子、端盘、锤轴锤头严重磨损更换。

3、码头工段2#泊位1769皮带接头硫化。

4、3#4#磨辊压机液压系统加减压问题处理。

5、二期粉煤灰库顶做防雨和安全整改并试机。 6、2#磨粉煤灰双管铰刀技改。

7、4月份2#磨辊压机动辊扭力支撑地脚螺栓震断对接焊接处理。

8、6月x日到10日支持制造分厂1#窑停窑检修。 9、6月x日1748皮带更换街头硫化，1903皮带机头轮减速机高速轴漏油和电机找正，1941入库斗提减速机高速轴风扇处理。

10、现场安全标准化建设是严格执行“安全第一，预防为主”的指导思想。做好新进员工的三级安全教育和安全知识培训，对隐患地点的防护做重点整改项目，同时在分厂安全员的监督下使维修工段在作业中安全隐患降低最低。

11、加强对维修工段岗位人员的操作技能培训，以及专业技术人员的培训，对现场设备的工作原理进行讲解，让员工提高维修技能。

12、维修工段做好分厂的《点检记录》、《设备隐患记录》、《设备台账》、《设备润卡片》、《润滑油消耗记录》、《成本分析》、《设备分析》、《材料消耗分析》、《备品备件材料台账》。

二、安全方面维修工段没发生过一起安全事故。

三、管理存在的不足

1、基础管理工作没有抓实抓细，各项规章制度建立不够全面，部分制度内容操作性不强，对员工操作技能未及时进行提高。有待加强。

2、1#磨辊压机定辊减速机齿轮点蚀，剥落原因分析不够。

3、对制成区域点巡检工作不够，xx年上半年设备故障率较高，主要发生在粉磨系统上。尤其是3#4#磨辊压机液压系统长时间问题得不到解决而无法开磨。

4、工段管理人员平时对维修工技能要求不够高，导致返工率较高。

四、20xx年下半年的工作思路及工作安排：

对长皮带、制成、码头区域单通道设备进行梳理及时申报备品备件，不影响分厂发运，加强对分厂安全标准化整改，近早完成3#4#辊压机液压系统技改工作使设备能正常运行。工段材料领用进行严格把关，领用物资用到实处，完善工段各项基础台账。对员工技能理论知识加强培训等。