个人工作总结

时间:2024.3.31

20xx年工作总结

20xx年我公司广大员工在公司党委和经营层的正确领导下,在各部门领导的大力支持下,团结一致,齐心协力,努力克服地质品位下降,资源匮乏,原材料涨价等诸多不利因素的影响,较好的完成了上级下达的各项生产经营任务,为20xx年公司生产经营工作打下了坚实的基础。企业管理部根据公司实际情况和业务需要,结合大讨论活动精神,不断调整工作思路,提高管理水平,有力的保障了公司生产经营各项指标的顺利完成,在公司领导的支持和各职能部门及基层单位的配合下,我所负责的企业管理部也取得了一定的成绩,现就我个人一年来的工作情况作以回顾和总结:

一、紧跟政治形势,认真落实大讨论活动,坚持理论学习、业务知识学习和素质的培训

20xx年以来,公司党委、经营层多次组织安排政治理论学习,增强大局意识、责任意识和忧患意识,同时着力加强领导班子的政治理论、企业管理知识等方面的学习,从而提高领导干部学习创新的能力和解决问题的能力。我也利用工作之余组织企业管理部所有员工认真学习党的文件精神,贯彻落实大讨论活动,并结合“十八大”用科学发展观武装大脑,转变观念,转变作风,切实改变大家的思维方式,提高对工作的责任心和热情度。

公司在20xx年度组织中层干部对先进单位、部门进行参观学习,使我进一步明确了奋斗目标,一定要以先进单位、达标企业为学习对象,以优良工作作风、先进管理理念为学习内容,在不断学习和实践

中提高自己的业务知识工作管理水平。

二、强化部门员工爱岗敬业的意识,转变工作观念,加强靠前服务意识

企业管理部是公司生产经营工作的一个重要职能部门,在工作中我以身作则,要求员工做到的自己首先做到,违反制度和原则的事从来不办。工程结算和绩效考核是部室的窗口,接触的单位和人较多,工作的好坏直接影响企业的形象,针对此特殊性,要求员工转变思想观念,改变工作态度,增强管理和服务意识,在部室内提倡业务公开、工作公开,提高透明度,互相监督,形成了学知识、比业务、讲奉献的良好氛围。

在公司目前生产经营困难,员工心态不稳,但管理要求更加细化的情况下,结合公司对我部制定的经济责任制考核标准,完善内部各项管理制度,建立内部岗位目标责任制,根据工作需要及时调整业务,使有能力、重实干的员工走上满意的工作岗位,发挥了他们的聪明才智,同时也增强了他们的责任感和事业心。

三、紧紧围绕公司生产经营目标,全公司上下凝心聚力,从公司整体利益出发开展部门工作

根据集团公司整体部署和安排,结合潼关矿业公司生产经营的实际情况,加强内部控制,降低生产经营成本,严格按照合同约定进行工程结算。为了进一步落实费用考核和经济责任考核,我带领业务人员深入生产一线,亲临生产现场,了解情况,掌握第一手生产经营的第一手资料及成本费用资料。

紧紧围绕20xx年全面预算各项指标,在降低成本,节约费用和提高产量上下功夫。结合20xx年度公司生产经营的实际情况,参照各采矿、选矿工程部的实际完成作业量和成本费用情况以及各辅助生产单位和机关各部室的成本费用情况,与各采矿、选矿工程部签定了目标经营责任制,与各辅助生产单位和机关各部室签定了经济责任制考核标准,同时制定了潼关矿业公司内部经济责任制考核制度,使主要单位生产成本费用大幅下降,有力的保障了公司全年指标的实现。

为了确保公司20xx年度生产经营各项指标的顺利完成,将年度生产经营指标层层分解,落实到车间、班组和个人,使人人肩上有指标,千斤重担人人挑,增强全员成本意识,同时按目标经营责任制和经济责任制考核标准的内容严格考核执行,月考核、季清算、年统算,节约奖励,超支处罚,有效的控制了成本,提高了效益。

目标经营责任制和经济责任制考核标准签订后,及时到采矿、选矿工程部座谈、了解成本指标分解情况以及保证成本指标、生产指标完成的措施和办法,同时帮助二级单位设置了成本核算表及考核表。

四、个人对20xx年公司发展建议

面对公司目前生产经营状况,我个人有几点不很成熟的想法和建议,有不对之处请批评指正。

(1)加强地质探矿,提高供矿品位,从根本上解决公司公司目前生产经营的困境

(2)提升公司精细化管理水平,堵塞生产经营环节中的各种漏洞,提高经济效益

(3)认真扎实地抓好各项考核工作,落实责任,确保公司生产任务圆满完成

(4)做好资源保护工作,防止资源流失,开源节流,保证资源的开发和利用同步实施

(5)在公司生产经营状况得到改观的情况下保障员工的福利待遇,在可能的情况下提高员工薪酬待遇,增强所有员工的企业主人翁责任感和积极工作的热情,转变员工思想观念,提高执行力

回顾过去,展望未来,前程似锦,虽然我在工作中取得了一定的成绩,但它只能代表过去,我个人在工作中还存在许多不足,我要以过去的成绩为新的起点,在今后的工作中严格要求自己,务实进取,从公司整体利益出发,围绕全面预算管理的实施细则,在节能降耗,提高效益上下功夫,在公司领导带领下,同兄弟部门团结一致,齐心协力,为公司灿烂辉煌的明天,做出自己的贡献。

下一步打算和建议:

1、严格按照合同内容进行工程结算,并做到及时、准确。

2、做好材料询价工作,对材料物资费用严格把关,降低生产经营成本。

3、本着降低成本,节约费用的目的,加大成本费用考核力度,提高全员成本意识,考核要做为一个整体,不能流于形式,将绩效与工资挂钩,将考核落到实处。

4、对资本性支出的管理,从工程项目的审批、招标、立项、预算、施工到最后的决算,由明确的主管部门统一协调管理,进一步规

范化。

5、建立健全公司各项规章制度,争取将“人管人”的管理模式转变为“制度管人”,完成标准化建设,确保员工上标准岗,干标准活,力争实现公司基础管理达标。


第二篇:个人工作总结


个人工作总结

任现职以来,我先后担任了西坪镇白沙小学教导主任、西坪镇泉涧小学教导主任,分管教学教研、读书活动、阳光体育、两基和工会等工作,我的原则就是“抬头做人,低头做事”。现对近几年的工作情况,作如下总结。

一、廉洁自爱,树立师者良好形象

坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能自觉遵守学校制度,要求教师做到的,自己先做到,工作从不推诿懈怠,以较高的要求来约束自己。

二、加强理论学习,提高自我业务理论水平

我始终以“国家十一五教育发展纲要”理论精神来武装自己的头脑,认真参加了各级培训,认真学习新课程标准,利用网络多方面参与学习并运用于我校的教育教学管理、教师管理、校本教研中,争取打造优质高效的数学课堂。

三、按时保质保量完成学校的各项工作,积极做好本职工作

坚决履行岗位职责,不打折扣地完成教导处的相关任务。

从我负责教导主任的教学工作开始,我积极排好课程表、安排好教导处的每周教学活动安排,及时做好老师请假时的调课工作,确保每节课都有老师上课,不让一节课空闲。并作好各项工作安排。

1、管理工作

教导处工作量大而杂。从学期初计划的拟定,各种教育教学工作的安排布置,校教研活动的开展,以及对上级下达的各种指令、安排的各种任务,都力求做要认真,参要到位。自我认为态度上是重视的、工作中是积极的,不因任重而心忧,不因资浅而畏怯,不因私事而轻公,不因个人情绪而影响工作质量。虚心向有丰富工作经验的校长和老教师请教,团结同事,热情助人。在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,使教导处日常管理工作顺利开展,教育教学工作有条不紊。我无怨无悔地投入到工作当中去,和老师们一起加班加点,几乎是满负荷运转,但从来不计报酬。

2、教研教改

为了提升自己和全校教师的业务水平,我主动学习新课标,领悟新精神,并将新方法、新思想、新理念融入到我校的校本教研活动中,严格要求自己和老师每天至少看一篇教育论文,加强理论修养,内化教育素质。经常记教学反思随笔,把教学过程中经历的点点滴滴,遇到的各种问题,各种困惑,受到的启发,产生的感悟,都随时记录下来。积累资料,丰富经验。将零散的具体化的实践过程,上升到文字的、理论的高度,以期对教学行为起到进一步的强化、指导作用。我力求多看、多思、多想,并将其经常化、习惯化、自然化。教一日,学一日,与时俱进,不断充实完善自己,努力做一名研究型、示范型教师。

3、做好教学常规检查工作,提高教学效果。

每个月一次对科任的各种工作手册、听课记录、教案、作业集中检查或抽查,建立教研组长检查,教导处监查、抽查制度,并将检查结果列表登记。另外,还将检查结果作为今后评优评先的依据,通过以上措施来促进科任做好本职工作。

4、率先垂范。积极参加开展教研活动,深入课堂,认真听课

对老师存在的问题进行及时有效的指导和纠正,争取把我校教师打造成研究型、创新型教师,争取打造山区优质的教学课堂。

四、取得的成绩

任现职以来,我承担了县级(南路片区)培训三次,县级优质课评比获二等奖两次,镇级优质课评比一等奖两次,镇级公开课、示范课十多节,校级示范课、公开课二十多节,参与镇级教研活动8次,县级教研活动五次,校级教研活动二十余次。多次被评为镇级优秀教师、镇级优秀班主任、镇级优秀教育工作者,镇级优秀上课、评课教师等。我所任教的班级多次在全镇名列第一、第二,我所研究和探讨的学校级教研课题:愉快教学,轻松学习在我校取得了一定的教学效果。

通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了局领导和中心学校领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我和我们学校一直追究的最高境界,我相信,在中心学校的领导和支持下,我们全体教职员工一定以崭新姿态,奋发图强的精神面貌,投入到教育工作上,为创办人

民满意教育,为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。

西坪镇泉涧小学:赵碧均 20xx-6-3

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