下连当兵心得体会
尊敬的各位领导和战友们：
根据支队党委工作计划，我于5月x日至6月x日在勤务汽车中队蹲点，在前10天下队当兵期间，我始终以普通一兵的身份严格要求自己，积极参与中队工作和生活，本着向中队官兵学习的态度，努力在对照中查找不足，在工作中激励自己；十天中，我时刻能回忆起自己十年前当兵的点点滴滴，更加激发了我用心体会当兵的滋味和用情与战士交流的决心，可以说这次锻炼让我受益匪浅，收获很大。下面，我将自己的感受和体会向首长和同志们做以汇报：
一是干部要时刻成为中队的“主心骨”，部队建设的“领头人”。干部作为中队建设的主心骨，必须在任何时候都要以身作则起到模范带头作用，靠实力征服士兵，同时要敢于承担责任，这样才能赢得官兵的尊重和信任，从而激励官兵共同努力，追求进步，以便于推动中队建设全面向前发展。模范带头就要时刻冲在前，严格要求自己。基层中队任务多，勤务重基层战士工作量大，执勤上哨非常辛苦，非常需要干部的鼓励，如果班干部能坚持与战士实行五同，工作中带头参加，脏活累活第一个下手，那么必定能给战士工作中注入强大的动力，战士也必定会以更高的热情和积极性投入到工作中去。 以身作则就是要求战士做到的干部坚决做到，要求战士不做的干部更不允许
做。部队是纪律严明的集体，遵守纪律是每一位官兵必须自觉做到的，但在现实中往往出现部分干部，自身要求不高，不能严以律已，提要求和干工作“两张皮”，这样不但有损干部自己的形象，也影响单位的作风建设，更加不利部队的全面建设。
二是干部要在工作生活中是成为战士的“老大哥”。 作为“大哥”，就必须真正了解战士。回忆十年前的样子，我也同样是一名列兵，深知战士工作中的苦和累，也深知作为一名战士被干部理解是多么高兴的一件事。干部只有放低姿态，走到战士中间，真心与战士交朋友，和战士悉心交谈，掌握战士的思想和特点，了解他们生活中存在的困难，并尽力帮他们解决，让战士觉得你关心他们，心里踏实了，也才能够不心浮气躁，你在严厉要求的时候也才不会叛逆，才能够敞开心扉、畅所欲言；倘若你在工作中摆身份，战士们则有意识的逃避，不敢也不愿和你交谈，更不会和你讲真心话，这样你也不可能真正了解战士所思、所想，作为战士孤立的对象，开展工作自然被动。战士都是地方征到部队的优秀青年，他们胸怀梦想、胸怀志向，他们在工作有主见、有思想，要求进步、要求成才的思想更是强烈，当然也会有些叛逆，但在实际发展当中 ，进步参差不齐；有的还不时遭受挫折，在挫折和困难面前不知所措。这时就需要我们真心把他们视为自己的兄弟，关心他们、开导他们，欲速则不达，有困难很正常，
关键是处理问题的态度和克服困难的勇气；“三百六十行，行行出状元”，只要努力坚持不懈，成才是早晚的事。
三是干部要把作风的锤炼当成带兵育人的法宝。 作风塑造形象，形象反映作风，因此干部必须把作风改进放在能力素质提高的首位。首先要锤炼严以律己的作风。干部要树立正确的权力观、地位观、利益观，坚决抵制歪风邪气，做到年轻有朝气，平时工作干得来，危难关头上得来，起好表率示范作用，带领与依靠广大官兵一起争星夺旗。其次要锤炼吃苦耐劳的作风。干部要善于化解战士思想上的担忧、困惑之苦，时刻灌输耐得住日常工作中劳累、繁忙之苦，抵得住生活中清贫、寂寞之苦，这是每个当兵人值得骄傲的地方，“苦”是对意志的一种磨炼，吃得苦中苦，方能成为人上人。
以上就是我下连当兵的体会和收获，由于我个人能力有限，不全面、不深刻的方面，还请首长和同志们批评、指导。
第二篇：下连当兵心得体会
20xx年度
“蹲连住班” （下连当兵）心得体会
尊敬的党组织：
根据团工作计划安排我于3月x日至27日在步一连蹲点帮抓， 前五天先下连当兵，在当兵期间，以一个普通的上等兵的身份下到连 队班排，本着查找自身不足，锻炼自己的态度参加连队正常工作和生 活，与连队战士实行“五同”，
用心体会当兵的滋味，可以说收获很大， 下面，我把我这几天下连当兵的体会向首长和同志们做以汇报：
一是通过下连当兵，使我认识到只有模范带头和以身作则才能赢 得官兵的信任。
带头和以身作则从理论上讲容易，但在实际工作中却并不那么简 单，作为一名机关干部在工作、生活中必须要以身作则，深入一线， 时时刻刻心系基层，只有这样才能赢得官兵的信任。我们都是一名从 普通战士滚爬摸打起来的干部，深知战士的辛苦，就应该更好的了解 战士们的情况，积极热心的在生活和工作中帮助他们，使官兵之间、 新老兵之间形成一种更加和谐的氛围，使他们能够感受到部队大家庭 的温暖，要想达到这一目的，就必须更深入地了解基层，了解连队， 了解战士，这就需要与战士悉心交谈，只有与战士真心交朋友他们才 会把你当老大哥，讲实话。倘若你在工作中摆着机关干部的身份，战 士们
则有意识的不愿、也不敢和你交谈，更不愿和你讲真心话。这就 要求我们放下架子，拉开面子，寻找各种机会，主动与战士拉家常， 谈战士当前最感兴趣的事和关心的问题，与战士谈连队建设的情况， 使大家能够敞开心扉、海阔天空，毫无顾忌地与你交谈，便能更加全 面深刻地了解了连队，知道了战士喜欢什么样的干部，达到了正规座 谈所不能取得的效果，从根本上解除了大家对你存在的戒备心理，而 且，作为十八、九岁的青年，战士们对什么都有热情，都有爱好，哪 怕你只有一点雕虫小技，了解一点知识，但只要感兴趣，他们就会向 你请教，关键是作为干部，要善于引导，善于激励，使他们能够自觉 地全身心投入到军事训练和连队全面建设中去。
二是通过下连当兵，使我认识到只有爱兵才能知兵，更能提高部 队战斗力。
爱护士兵实际上就是爱护军队战斗力，军官只有关心爱护 士兵，才能点燃他们的感情之火，鼓舞士气，激发其勇敢精神，正因 为如此，古代杰出兵家将帅无不把爱护士兵作为重要的治军原则。当 然，关心爱护士兵仅有一时的热情是远远不够的，还必须把它作为一 项治军原则，持之以恒，长期坚持。如果带兵者的一言一行都能表现 出爱兵之情，一举一动都能充满大家庭的温暖，那么旺盛的士气就会 久而不衰。以爱带兵作为一种艺术，不仅适应于战时，而且在各平时 期的军队建设中也十分重要，因为军人同常人一样，都是有感情的， 都需要情的
温暖、爱的抚慰。作为爱本身就是一种“
感情投资”，有付 出就必然有回报，兵法上讲“视卒如婴儿”就是强调爱兵要心诚，就 像哺育自己的婴儿那样百般呵护他们。军营这个大家庭的成员来自五 湖四海，“十个指头”总有长短，进步有快有慢；有的可能一帆风顺， 有的可能要不时遭受挫折的打击；有的能够自我解脱，也有的在挫折 和困难面前不知所措。这时就需要我们拿出“父母官”的胸怀，把部 下视为自己的亲兄弟，在人格上尊重他们，在生活上关心和爱护他们， 坚持与战士同学习，同工作，同生活，同训练，处处率先垂范，并悉 心体察战士的感情变化，对每一位战士的思想情况了如指掌。当战士 遇有不测时，要及时给他排忧解难，这样才能使战士爱戴你、拥护你， 你的形象和威信就会得到提高，部队的的战斗力也才能保持旺盛的生 机。作为一名干部，必须知兵，只有掌握了战士的思想和特点，了解 他们生活中存在的困难，你才能发挥好机关干部指导基层的作用，才 能更好的为基层服务。
三是通过下连当兵，使我了解了基层存在的一些困难，更加增强 了服务基层、服务官兵的思想。
下连当兵我与战士吃、住在一起，与 连队战士一起生活、一起训练，从根本上使我更加了解了基层连队一 曰生活制度的含义，机关能否正常运作对基层部队的生活秩序有很大 的影响，也使我更加明白，身为机关人员，必须要多为基层办实事、 办好事，切实纠正喊得多、做得少，布置任务多、关心爱护少，严
格 要求多、具体帮带少的现象，反对形式主义和“倒服务”。从基层实际 出发，根据不同地域、不同类型、不同任务等情况实施分类指导，不 搞“一刀切”、“一线平推”
，从根本上切实加强对基层建设的帮建，在 这方面，我感
觉我们机关人员做得还不够，还需要继续努力，继续学 习，把行动真正落实到实际中来。
四是通过下连当兵，使我感觉到自己的能力素质还不是很强，距 离一名十分优秀的机关干部还有一定的差距。
提高抓基层建设水平，机关干部是关键，机关干部的政绩也不能 停留在表面上轰轰烈烈，满足于领导肯定和材料转发，而要着重看帮 基层解决了多少难题，为基层建设办了多少实事，这次下连当兵，连 队在与机关干部协调工作时，作为一名普通战士，从侧面我也看到了 机关干部存在的一些能力素质偏弱的现象，在具体帮抓连队时，没有 能够很准确的把握连队的特点，不能发现连队存在的问题，没有能够 真正的提高连队的建设水平，这些都是机关干部能力素质偏弱现象的 体现，因此，作为机关干部必须深入基层，自觉与基层官兵实行“五 同”，真正与战士打成一片，只有这样，才能了解基层的实际情况，才 能真正提高机关干部的能力素质，为基层连队献言献策，科学指导连 队建设，真正提高基层的建设水平。
五是通过下连当兵使我认识到作为机关干部必须心系基层，才能 激发内在动力，提高排忧解难的能力。
基层官兵是基层建设的主体，是基层建设的内在动力。因此，抓 基层要善于发挥基层官兵的主观能动性，增强他们的主人翁意识。领 导机关、机关干部要怀着对基层官兵的深厚感情去做工作，只有这样， 才能听得进群众的呼声，看得见官兵的疾苦，白能心系官兵冷暖情真 而意切，体察基层见微而知著，办好基层实事百劳而不怠，营造出上 下亲密和谐、官兵齐心协力共促基层建设发展的良好局面。
以上就是我下连当兵的体会和收获，由于我个人能力有限，体会不 十分全面、深刻，还请首长和同志们批评、指导。