安全部年终工作总结

为认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、安全生产法及北票分公司安全管理规章制度,本年度大贾庄安全部做了以下工作：

第一，安全教育培训工作

安全部的工作有很多，涉及现场的同时又涉及内业管理，安全教育培训是内业中的重点工作。20xx年对新入厂职工安全教育达140人次，其中协作队80人次。复岗教育50人次，换岗教育考试20人次，对特殊工种培训考试达两次，共计33人参加了培训考试，取证上岗率达到

100%，对涉爆培训考试两次，共计13人参加，取证上岗率达到100%。本年度3月份对项目部全体员工进行了全员安全知识培训和教育，达到了预期效果。从10月x日至30日，安全部组织所有特种作业人员进行了技术摸底考试，取得了良好效果。11月x日至9日安全部组织所有消防负责人和管理人员进行了消防安全知识培训和考试，达到了培训目的，效果良好。

第二，安全检查工作

安全检查始终是安全管理工作的重中之重，每天井下现场都有安全员巡检，监督检查施工生产全过程，查出隐患，制止违章，确保安全。本年度共开展了2次季节性安全检查，40次专项安全周检查，10次消防安全大检查，每一季度安监局都对项目部进行安全联查，本年度联查4次。本年度矿安全科和保卫科，工程监理对项目部检查达20次。全年

共查处各类安全隐患 224项按照“三定”原则定整改措施、整改期限、整改负责人进行整改，并进行验证，整改合格率达100%，对违章违制进行教育和安全处罚，罚款累计 10700元，通过一系列的安全检查，极大地促进了项目部安全工作的有效运行。同时大贾庄项目部进风井掘砌工程正在动工，现场文明施工、消防安全、高空作业、施工机械运行、临时用电等一系列环节中，项目部严格执行相关制度，安全部都严密监督方案落实情况，确保安全施工作业。

第三，安全制度的制定及完善

20xx年安全部先后制定和完善了《上下井人员登记制度》、《劳动保护用品发放和管理制度》、《安全生产奖惩和责任追究制度》、《建设项目安全管理制度》、《高危施工场所安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《岗位标准化操作制度》、《安全设施设备管理和检修维修制度》、《生产安全事故报告和调查处理制度》、《安全生产会议管理制度》、《领导带班管理制度》、《爆破器材管理制度》、《中国华冶安全生产管理办法》、《安全生产教育培训考核制度》、《安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度》、《职业卫生管理制度》、《重大危险源安全检测监控管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全环境管理办法》、《安全生产投入管理制度》、《矿井提升系统安全技术管理规定》、《文明施工与环境控制措施》、《关于残炮回收奖励办法》共24项管理制度，加强了项目部在安全管理工作中有章可循、有法可依。同时安全部制定了新版《大贾庄安全技术操作规程》、《大贾庄安全生产责任制》更进一步的规范了职工的操作行为，确保职工按照规程操作。安全部

并对下发的各项管理制度一一对职工进行了讲解、培训，使广大职工学习项目部管理制度的同时也提高了个人的安全意识。同时，这一系列制度的颁布，为项目部向安全标准化生产矿山迈进打下了坚实的理论基础。

第四，安全宣传、学习及安全活动

20xx年，安全部多次组织职工进行培训学习，3月份，安全部对项目部所有的在岗职工进行了安全生产培训教育，并组织进行了全员的考试，10月份，安全部举行了特种作业人员的考试，根据不同工种，不同岗位，有针对性的出题，受到一线生产职工的欢迎。对于加强一线职工的安全意识，提高自我防范能力起到了决定性的作用。

11月x日至9日安全部组织所有消防负责人和管理人员进行了消防安全知识培训和考试，达到了培训目的，效果良好，大家共同参与了消防问答活动，充分体现了这次消防宣传主题“人人参与消防，共创平安和谐”。

此外安全部每周五组织全体员工召开安全例会，进行安全宣传、学习各项规章制度。会上对上周安全工作进行总结同时对下周安全工作提出要求。在会议上经常传达上级安全文件和指示，对事故案例进行讲解，告知全体员工引以为戒，提高安全意识，时刻不忘安全。

第五，应急预案制定及事故应急演练

安全部在20xx年制定并完善了多项应急预案，包括井下冒顶片帮、气体中毒、透水事故、爆炸事故、火灾事故、井下突然停电事故、井筒提

升运输及坠落事故、卷扬机故障事故的应急救援预案。预案内容力求详细务实，有较强的可操作性，施救措施有效迅速，当事故发生时，迅速成立救援小组，对人员进行施救，降低人身伤害及设备财产损失。各应急救援小组成员明确自己的救援职责，将事故发生所造成的损失降到最小。10月份，项目部组织进行了井下透水事故应急救援演练，演练非常成功，受到了项目部领导的一致好评，撤人迅速与及时，抢救到位，体现了项目部在应急救援上的应急组织及协作救援能力。11月份，项目部再次组织进行了消防安全应急救援演练，同时邀请了业主的参与，演练非常成功，受到了项目部领导与业主领导的一致好评，提高了全体员工的消防安全意识，达到了演练目的和预期效果。

第六、信息化管理

本年度集团公司要求了信息化系统办公，每天安全内业数据的录入工作都在忙碌的进行着。对于国家法律法规、地方政府文件、集团公司文件、安全检查整改，安全培训教育、安全规章制度、特种作业台账、应急救援预案与演练、重大危险源危险因素控制、安全技术交底、事故登记等等内容，我安全部每天都在录入，包括进风井工程也逐步对信息化进行完善和补充。按照要求保质保量的完成集团公司以及分公司交给的任务。

第七、安全工作中存在的问题及解决

1、新进人员文化水平偏低，对员工进行安全培训时员工接受能力

差，安全生产技能掌握慢。这就要求有多种形式的安全培训，在培训时，减少文字资料的学习，转为多看视频，亲自示范，现场讲解，把书面文字

的内容用通俗易懂的话讲明白，保证不同文化水平人员都掌握安全生产技能。

2、施工人员安全意识有待提高。许多工人没有认识到违章行为、安全隐患的危害性，针对这种情况，在班组安全活动、日常例会及安全检查中，加大安全宣传力度，并多讲解事故案例，让员工意识到违章行为、安全隐患的危害性，提高工人的安全意识。

第八、20xx年安全工作计划

20xx年即将过去，这一年以来，安全管理工作暴露了很多的问题，为了进一步加强安全管理，对于20xx年初步计划如下。

1、继续建立完善与正规矿山建设相适应的安全管理体系和制度，并强化落实，把大贾庄项目部建立成一个标准化井建队伍.。

2、加强现场安全管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度。

3、对于内业台账管理要求进一步完善，做到细致化、标准化。

4、对于信息化录入，要求及时、如实、齐全、完整，保质保量。

5、对于进风井安全管理加大力度，要求现场文明施工，消防安全加强监督检查，要求内业台账必须建立健全。

6、进行一到两次应急救援演练，要求人人参与，人人明白自己的职责，提高全员安全意识。

7、对于安全培训教育要建立更完善的档案，同时多讲事故案例，真正达到提高施工人员安全意识的目的。

二、安全相关会议。

1、周五安全例会共44次（每周一次）。

2、周检总结会10次。

3、安全技术交底会议7次。

4、事故分析会3次。

5、提升系统检查会2次。

6、监理文明施工检查会4次（每个季度一次）。

安全监察部年x月20xx

第二篇：安全员年终工作总结

20xx年工作总结

在主管经理和部门的正确领导下，各部门、分厂的积极配合，实现了安全监督管理的最佳效果，安全管理工作不断细化，管理的范围不断扩展，管理手段不断创新，安全生产状况进一步好转，截止到年末，全年共发生工伤事故***起与去年同期相比减少了***起，减少了****。，全年无火灾事故和火警，在保护公司财产和员工人身健康方面收到了很好的效果。

一、 各项安全检查如期进行：

1、按公司的部署并带队，每月至少一次对公司重点部位和区域开展联合专项安全检查，共检查发现安全隐患***项，对检查发现的安全隐患，及时下发安全隐患整改通知，安全隐患整治工作的效果，在本月的安全工作总结会议上通报。

2、每天都必须到现场进行安全巡回检查工作，对发现的“三违”现象，实施教育、警告、或者处罚。对已下发的隐患整改通知，进行跟踪验证整改效果，对不能按期整改的按公司规定予以考核。

3、陪同上级主管部门进行安全检查工作，组织、协调相关部门提供相应的证据和资料，保证上级主管部门安全检查工作，紧张有序的进行。尽量达到理想的效果。

4、定期对分厂安全管理实施检查，指导、督促其开展安全管理工作。

二、开展多项安全培训工作

1、为不影响生产一线的人员需求，做到了及时、不间断地开展对新员工安全培训工作，共培训新员工***人次，参加考试***人，培训率

达100%。

2、安全生产管理工作为实现安全监管部门与生产分厂齐抓共管，共同提高、减少安全事故为目标，生产设备部半年内三次组织开展分厂班组长及以上人员培训，参加培训**人次，组织考核一次**人，参加考试100%。

3、抓安全管理，首先明确公司安全管理的重点部位和重点设备及重点岗位，抓重点带动全面，对公司重点部位开展检查的同时，对重点岗位人员开展培训，

（A）安保部组织对重点部位管理人员（分厂厂长及分厂安全员）开展培训，共培训888人次。

（B）组织开展对重点岗位：电焊工、吊车工、叉车工、电工培训。共培训**人次，参加考试**人次，考核率100%。

4、对重点岗位人员加强管理，对转入重点岗位人员开展岗前培训，人员需要调整一个，就培训一个。只要分厂有需求，安全管理人员就开展培训。如：吊车工、叉车工、电焊工。

三、其他

1、每月上报公司安全隐患排查及隐患整改情况。

2、随时提供上级主管部门所需的材料和相关数据。

3、随时接受上级主管部门的监督检查。

4、随时对分厂所需新员工开展安全培训工作。

5、班前会及时通报生产现场的有些违规现象和动态。

6、适时组织现场会，通报安全事故的经过、产生事故的原因以及我

们应采取相应的措施，如何避免安全事故的发生。 四、20xx年的工作打算

1、履行好自己的工作职责。

2、做好安全生产标准化二级企业证书到期的复评工作。

3、按期完成上级主管部门和本部门领导交办的各项任务。