电站申报20xx年度“安全生产先进集体”总结材料

电站申报20xx年度“安全生产先进集体”总结材料 总公司： ..电站20xx年度的技安工作已经完成。一年来，我站根据公司“二○○四年技安工作计划”，逐季制定电站技安工作计划并总结，电站根据实际生产情况，吸取xx年“64误操作事故”的教训，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安工作任务，确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。 为总结经验和得失，不断强化安全意识。同时，申报xx年度安全生产先进集体，特将我站20xx年度安全生产方面的主要成绩上报总公司，请指正。 xx年，对...电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了我站全年设备完好率达100%。全年共发现机电设备缺陷43次，及时消除设备缺陷41次，消缺率95%。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改6项： 1、9016#刀闸增容；（保证了1#、2#机组长期稳定向系统供电） 2、励磁系统和调速器UPS电源技改；（在厂用电消失时，励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态一目了然，确保了操作的安全可靠性。） 3、高压气系统改为低压气系统备用； 4、安装、调试3#主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗） 5、技改10KV开关室冷却条件；（确保10KV室设备安全运行） 6、技改调速器电气控制系统； 我站根据设备现状和xx年运行情况，每月召开“安全运行分析例行会议”，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达12次，班组安全运行分析会达72次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。 为避免“江西220KV袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后感。 针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生原因、处理方式方

法、今后运行的预防措施等作全面分析，并及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障，则由站级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。 “安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作： １、严格执行“两票三制”，全年两票合格率达100%；组织员工进行《安规》知识培训40人次，增强了员工安全责任感； ２、检查水工设备和建筑共计4次；建筑安全公告牌2个、沿河安全警示碑6个； ３、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然； ４、站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况，及时处理； ５、在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行； ６、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全稳定运行打下了基础； ７、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见; ８、组织全站班组长和部分员工，重点学习了《调度规程》和“调度术语”，做到对命令的准确理解并正确执行，并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。 一年来，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层次的培训共计6次，累计培训42人次。 为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计，采用各种方式，利用各种契机，取人之长，补己之短，积极为员工创造条件，并作出了有益的探索： 1、开展“电力生产安全知识宣传”活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。 2、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。 3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。4、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机会，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。5、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。制定严格的考试和奖惩制度，奖惩明确，坚持令出必行。 电

站通过上述做法，营造了浓厚的学习氛围，在实践中不断摸索并总结经验，取得了较为显著的成绩，确保了xx年度安全工作的圆满完成。 20xx年x月x日

资料来源：http://www.reader8.cn/data/sbcl/

第二篇：20xx年度安全生产先进集体材料

统筹规划找关键 强化管理抓重点 全力打造安全质量标准化矿井

——**焦煤集团**煤业有限公司先进集体材料

**焦煤集团**煤业有限公司是20xx年x月重组整合偏关县五座煤矿而成。一年来，在两级公司的正确领导下，始终坚持“安全第一”理念，凭借团队执行力，在合法建设、夯实安全基础管理、安全补欠、安全文化建设方面取得了一定成绩，实现了全年安全生产无事故。

一、责成专人办理手续，实现矿井合法合规建设 一是快速推进证照手续办理。办理了矿长安全资格证、矿长资格证、环评、开工报告批复已办理，120万吨建设矿井采矿许可证已延期，现正着手办理营业执照延期手续，现已由焦煤已行文至煤炭厅批复，年底可办理完成。

二是严格基建程序规范运作。通过资质审查和公开招标，确定了基建施工单位，并在省基建局进行了资质和项目备案，项目部人员长期驻矿，进行施工组织、协调、指挥，同时矿成立了监管部门和辅助队组，与施工队伍密切配合，确保基建工作安全顺利进行。同时，按规定建立健全矿井建设的管理机构和各专业管理部门，确保了矿井建设安全、有序、规范运作。

二、夯实安全基础，提升安全管理内涵水平

一是健全管理体系，完善各项管理制度。全面贯彻落实两级公司有关安全生产文件精神，结合公司各专业、各系统工作实际，理顺安全管理体系，落实安全生产责任；实行全员安全绩效风险抵押考核办法，充分发挥经济杠杆激励作

用；形成一级带着一级干、一级做给一级看、一级对一级负责的良好局面，逐级传递压力，层层落实责任，做到安全工作有章可循。

二是围绕安全质量标准化建设主线，狠抓现场安全基础工作。成立考核领导组，坚持高意识，高标准起步，突出重点，狠抓关键和薄弱环节，全面推行正规循环作业，抓好基础管理“六条线”和喷浆成型“七条线”建设，加强考核，积极选树典型，以点带面，整体推进，全面提升安全质量标准化内涵水平。

三是狠抓“四个按钮”，提升管理内涵水平。严格监督矿领导带班下井、科队干部跟班落实情况，推行“日清日结”到现场，实行“科长包队”制，完善各项记录，早调会通报，月底考核兑现，督促领导干部深入现场解决难题；制定计划，加强重点岗位、特殊工种技能培训、专人帮扶培训，严格考核验收，确保全员过关；不断健全完善班组长选拔、聘用、考核、审批、任命等各个环节和程序；建立矿井安全应急救援和创伤救护体系，全年开展了2次透水事故、火灾演习，切实提升了队伍应急反应能力。

四是坚持“完善大系统、防范大事故、治理大隐患”的理念，开展安全补欠、隐患排查整治。积极开展矿井安全补欠，加强组织、倒排工期，完成了110KV变电站、风井建设，完善了供电、通风、防灭火、运输、排水等系统，圆满完成了出紧急避险系统外的五大安全避险系统建设，确保硬环境完善达标；建立隐患排查治理长效机制，建立隐患排查治理领导组，每周召开矿长安全办公会和隐患排查例会，按照轻重缓急分专业、分系统对隐患进行分类排队，确保整改的“项

目、资金、时间、责任人和解决办法”五落实。全年共查隐患4256条，抓三违995条。

五是突出重点，开展专项整治。突出抓好顶板管理、“一通三防”管理、有害气体、防治水的超前防范工作，发挥监督监察职能，采取动静结合、以动态检查为主的方式，加大有害气体异常、过地质构造、大断面施工、多队组交叉作业和边远地区等特殊作业地点的监督检查。加强对重点工程和薄弱环节的安全监管，制定专项措施，常抓不懈，监督把关到位，确保安全生产。

三、重视安全文化建设，构造安全思想防线

一是扎实开展百日安全大检查活动，以第十个“安全生产月”为契机，将安全理念深入人心。

二是开展“党员身边无事故、干部身边无隐患、工人身边无三违”活动，发挥他们在安全生产中的带头作用，促进“安全发展”稳步推进。

三是开展“亲人送嘱托、安全大家帮”、赠送“爱心卡”、悬挂“全家福”照片，普及安全自救常识和“安全生产贤内助”评选等活动，让安全文化融入家庭，将安全工作融进亲情，营造良好的安全文化氛围，筑牢安全生产思想防线，不断提高安全生产管理水平。