《狄振鹏——时间管理》学习心得
首先非常感谢公司创建“每日一课”学习项目，作为新进员工的我参加了本月的学习，学习内容为《狄振鹏——时间管理》（2、3、4）。视频中主要阐述了我们如何在工作学习中进行时间管理，提高我们的工作效率效能，现对学习课程做以下总结体会。
狄振鹏教授认为，我们可以根据事情的重要程度和紧急性把工作任务分为四种类型：A重要又紧急的工作，我们可以称之为突发事件，当出现这种情况时候，我们应当放下手头所有工作，全身心去解决它；B重要不紧急的工作，例如改进产品性能、发展客户、提升服务品质等，这些工作存在的意义在于如果落实下去，在将来会带给我们效益，但是从紧急程度来看似乎不那么着急去解决；C紧急但是不重要的工作，这类事情的发生需要我们在限定的时间内去解决它；D不紧急不重要的工作，这种类型的工作我们更多事可以选择舍弃，不去做。在对工作任务B、C的优先选择上，我们应该讲B作为我们花费时间精力较多的项目，B任务的完成对我们来说是重要的，如果在不紧急的时间段不去解决它，随着时间的推移，B会越来越紧急从而转变成为A；对于C，重要性不会增加，如果没时间解决，任务消失，承担一小部分损失。根据“二八定律”时间效能分析，我们应当对自己的生物钟有所了解，把自己最有效率的时间段去解决最重要的问题，并且在这个时间段内避免被打断干扰，集中精力完成工作。
理论上，对于时间的管理实际上也就是对于时间的投资与消费，将时间用于学习用于工作，是对自己的时间投资，这种投资会有益于自己的发展，为自己带来良好的效益；将时间用于娱乐，用于消遣，这是对时间的消费。多对时间投资，尽量减少对时间的消费，随着时间的投资累积，我们会收获很多，当然我们也要达到对时间的投资消费平衡状态。很多人会将时间的消费与浪费混为一谈，时间的浪费是表现在对工作学习无计划、计划不周、容易被打断打扰、不能有效沟通、事必躬亲、拖延等方面。如何才能减少这种时间的浪费呢？首先我们要对自己进行效能上的管理，对时间进行合理分配。仍然将工作任务分为ABCD，对于A任务，我们应该花费20%—25%的时间去立即完成；B任务基本上都是一些战略规划，我们应当花费工作的65%—80%的时间去准备；C任务对于我们的价值不大，
我们可以选择委派给他人或者减少一定工作量，投入的时间也不应超过15%的时间与精力；D任务我们可以选择花极少的时间去完成，或者直接舍弃。其次，充分的计划准备工作也是我们提高工作效率的关键因素。艾维利“十分钟六件事”效率法提倡，我们应该花五分钟将下一阶段的要做的六件工作列出来，再花五分钟时间去将这些工作排序，然后按照这样的顺序去完成工作，由此可以保证我们在工作时间内时刻都在做有价值的工作。古人云：“人无远虑，必有近忧”、“凡事预则立，不预则废”说的也不过就是计划的重要性。将自己的工作做一份一周时间内的统筹、规划，将计划列成清单，然后按照这样的计划去执行，可以大大提高自己的工作效率，如若再定期做出总结，更是对自己工作的完善。最后，养成良好的工作习惯，学会对工作做出总结，养成写工作日志的好习惯，记录自己的工作事项，对自己工作做出规划，亦方可达到事半功倍的效果。
时钟随着指针的移动滴答在响：“秒”是雄赳赳气昂昂列队行进的兵士，“分”是士官，“小时”是带队冲锋陷阵的骁勇的军官，所以当你百无聊赖，胡思乱想的时候，请记住你掌上有千军万马；你是他们的统帅。检阅他们时，你不妨问问自己——他们是否在战斗中发挥了最大的作用。时间无法积蓄、无法失而复得，却又往往被我们所忽视。我们在工作中常常忙得晕头转向却不见成效。狄振鹏教授对时间管理精彩而通俗易懂地演讲，让我暂时停下来审视一下自己的时间管理。 人们的生活节奏越来越快，“不进则退”的思想在当今社会体现的淋漓尽致，养成快速节奏感是时间管理中的重要措施。一直习惯带着手表，手机上的电子时钟让我对时间感到迷茫，手表上时针的走动会让我存在时间的紧迫感，借助于手表，让自己时刻清楚自己的时间指针到了什么位置，自己计划干什么，而现在正在干什么，如何协调自己现在的工作状态。生活中不是管理就是被管理，做时间的管理者，要掌控每一天，不被时间牵着鼻子走。针对以前的不足之处，要静下心来思考，耐心分析，改变原有思维，找着正确的方法，做好规划并确立目标。目标高低适合，不能太高也不能太低。太高，可望而不可及；太低，潜力就得不到到发掘。问题和差错是随时会发生的，留出时间弹性，做事要留有余地，时间安排也一定要有20%～30%的富余量。目标设定以后，要开始把目标转为行动，把蓝图变成现实，且要防止拖拉和冒进的现象应该马上行动的，却踌躇不决者，易败；应该不慌不忙的，却快速前行者，则不达。
说者容易做者难。养成良好的时间管理习惯，对自己的时间做出良好规划，并不是一朝一夕的事情，想成功就要坚持下去。在以后的工作生活中，我会根据时间管理法则，对自己的工作生活做出合理规划，做好迎接未来工作的准备！
交易管理部：王瑾
20xx年x月
第二篇：聚成在线时间管理学习心得
小时候便在课本上学过时间管理，讲的是我们做事情要学会安排，比如做饭的时候先烧水，烧水的同时可以收拾菜，水烧开了菜也就可以下锅了??，可以说那篇课文影响了我的一生。对于时间，古人便有子在川上曰：逝者如斯夫的感慨，下面便谈两点关于时间的观点：
1.走在时间前面
人们对待事情的处理态度大致可以分为两类：一类是“赶早不赶晚”，一类是“走一步看一步”。因为最终做好做坏与两种态度没有直接关系，所以暂不说两种方式的好与坏，只是我一直以为“赶早不赶晚”的性格总是能够让别人感觉好一些，尤其是当别人对你所做的事情有依赖的时候。我们工作中通常会做计划，这是一个好习惯，可是，相信很多人都有“计划不如变化快”的感觉，于是我们的计划往往会拖延，于是你的计划拖延了，影响到了我，我也不得不拖延??，于是乎与你有关的人都产生了连锁反应，再加上其他一些因素，于是一个人一天的延迟可能就造成了一个项目一周的延迟。
能够每天都规划好自己要做的事情，提前想好自己一段时间的工作计划，并且将做这些事情的主动权掌握在自己手中，那么自己便会感到对时间的把握很有自信，便有了一种“走在时间前面”的感觉。
2.磨刀不误砍柴工
实践是检验真理的唯一标准，虽然不断有各种管理学的书籍告诉我们这些那些，可是依然会有人看过后该怎么做还是怎么做，因为不是他不想做好，而是习惯，一个成年人的习惯是很难改变的。所以，改变一个人的习惯要靠一个环境去改变，而环境的改变又来自一个个的个人，良性的循环能够让整个团队迈向成功。
临渊羡鱼，不如退而织网。理解时间管理的精髓，把一切事情都要事先预算好，凡事要有计划、有预案、有策划意识，才不至于临场“救火”，才能大大提高工作效率。先磨刀、勤磨刀者功夫自然不凡，我们厚积薄发，自然会收获丰硕成果！