浅谈人口计生工作信息化管理

人口计划生育管理工作是一个具有非常强的政策性、导向性、综合性的基础系统，多年来，我们从计生管理部门，从服务大局出发，认真组织开展各项数据的收集整理、统计工作，为促进我们的人口计生事业的健康持续发展作出了有益的探索，随着从人口控制向人口优生优育转变，人口计生工作的管理环境发生了深刻的变化，我计生统计和管理工作面临新的挑战和机遇，积极推进信息化管理势在必行，也是新的管理工作的需要，更是我们计生部门转型升级，与时俱进的发展需要，我们必须站在信息化管理的制高点，才能刚好的为社会发展提供更优质的服务。

信息化管理是提高人口和计生管理水平的重要手段，是实现管理现代化的重要指标和硬性条件，通过对辖区内的所有人员的信息进行收集、统计与整理，提高人员信息资源的使用效果，更好的为经济和社会发展都发挥重要作用，极大的提高计生工作的针对性和时效性，为提高工作效率，提高科学决策水平提供保障。

一、加强信息的收集与整理。

人力资源是一个动态变化的，如何实现对人口资源的收集与管理是长期困扰计生部门的难题，而信息化管理是破解这个难题的重要关键，通过走访调查，采用人口普查的方式，收集辖区内每一个人的数据，从一个人出生年月、性别、民族、文化程度、社会关系、从事的职业、身体健康状况、社会评价、有无犯罪史、吸毒史等等，到家庭人口数量、家庭人员关系、家庭经济状况，非常详尽做摸底

调查录入工作，让这些一手资料进入计算机系统，建立人口资源信息数据库，做到了人口信息的全面、实时的管理，让人口信息成为社会资源，这样就提高了人口资源信息得准确性和共享性，使用的时效性，数据收集整理从而准确把握本辖区内人口数量变化、人口结构变化和发展趋势及地区分布情况，为教育、城镇建设、卫生防疫、人员就业、社会保障、环境保护提供决策依据。

通过对人口信息资源的全面数据录入，建立稳定的数据库，并及时更新数据内容，做到信息跟随人员变化而变化，做到实时更新，实时跟踪，实时服务，让计生管理不滞后，不断档，不掉链子，实现计生管理的可持续发展。

二、加大对流动人口的信息跟踪与管理。

首先要对流入人口的信息信息跟踪管理，我们及时对流入人口进行信息采集，然后对信息进行录入，对流入的人口进行访谈，并进行生殖健康检查，并与人口流入地进行信息交换，不放过每一个人员信息的收集与录入，并对原籍信息进行比对，对需要回复处理的信息及时跟踪处理，把流入人口当做本辖区的人员统一管理，统一服务，提高了政府的管理效能，提高了我们计生部门的服务力度，更是提高我们计生服务人员的美誉度和服务意识。

其次，及时向流出人员跟踪服务，把每一个流出人口的信息个案与流入地计生部门进行交流，委托流入地计生部门跟踪服务，跟踪管理，这样降低了管理成本，实现异地资源的共享，实现流动人口的异地管理，异地服务，落实对育龄人口优质服务的电子档案管理

制度，如妇科病的筛查档案、0-7岁领证独生子女健康检查档案、出生缺陷干预档案、新婚夫妇的培训档案、避孕药具的发放档案等。使人口计生工作更加科学高效。达到了对流动人口管理与服务的优势互补，增强了工作的协调性，提高了管理服务质量，增强了公共服务能力。

第三，加强不同部门的协调。

完善各种人口的原始记录和统计台账制度，推进电子台账建设，我们并联合其他部门召开统计例会，出生新生儿的每个信息录入与公安派出所实名登记同步办理，依靠对全员人口信息管理，逐步实现我们工作流程制度化、工作时间例会化，工作数据电子化，健全实有人口动态管理机制，强化村务人口信息的公开与公示。

三、加强对人口计生信息化管理工作的领导

（一） 健全人口计生信息化管理目标责任制。切实加强对人口计生人口计生信息化管理工作的领导，把人口计生信息化管理工作纳入人口计生事业改革发展全局，落实每一个人的责任和经费，定期与不定期检查和研究解决人口计生信息化管理工作中遇到的困难和问题，创造良好的人口计生信息化管理工作环境。

（二）建章立制，实现了人口和计生工作管理规范化。把辖区内的人口和计生工作确定为“一把手”工程，实行计划生育工作例会制度，即辖区内人口与计划生育领导小组每半年召开一次人口与计划生育形势分析会，每季度召开一次计划生育工作例会，分析计划生育政策执行情况；各村的计划生育管理专干例会每月召开一次，

进行分析、上报计划生育月报告单、报表等业务；做到了以制度定责任，以责任促落实；在评先评优、职称评定、干部提拔任用中，对人口计生信息化管理工作优秀人员优先认定，优先使用。

（三）提高人口计生信息化管理队伍素质。要重视和加强人口计生信息化管理队伍建设，强化人口计生信息化管理部门领导班子建设。我区镇办明确了1名专科学历的人口计生信息化管理人员，行政村（社区）要有负责人口计生信息化管理的专干。开展职业道德教育，加强人口计生信息化管理知识培训，开展人口计生信息化管理知识竞赛和岗位练兵活动，提高人口计生信息化管理人员综合素质。

实施全员人口信息化的动态管理， 是人口和计划生育工作发展的必由之路，全面、准确、实时、共享的人口和计划生育信息，既可以为基层提供有针对性的信息引导，又可以为政府部门决策提供科学依据，将推动人口和计划生育工作进入一个新的发展局面，以人为本的服务理念也将真正得到实践。因此，实施全员人口信息管理是加快推进人口信息化的必然选择，对人口、资源、环境的协调可持续发展和新时期人口和计划生育工作的发展也具有重要的现实意义和长远的历史意义。

（作者单位：江苏省兴化市经济开发区计划生育服务站）

第二篇：人口计生工作服务企业发展论文

关于人口计生工作服务企业发展的探索与思考

按照辽河油田公司人口和计划生育工作部署，兴隆台采油厂计生办不断规范业务流程，夯实基础工作，提高队伍素质，并重新思考工作定位，坚持服务职工、服务企业发展的理念，努力在“三个创新”上下功夫，进一步推动整体工作上水平，使人口计生工作在服务企业发展上呈现出蓬勃的生机与活力。

一、把握工作定位，创新工作理念，找准计生工作服务企业发展的切入点

兴隆台采油厂以新的视野，新的思维，赋予人口计生工作新的使命，把单纯完成专业任务指标的“小计生”转化成与企业发展紧密融合的“大人口”，自上而下积极引导各级班子和干部树立“为职工排忧减压、为上产鼓劲加油”，“推行人文计生、奉送真心关爱”，“凝聚群体力量、服务企业发展”等新的工作理念，进而找准人口计生工作服务企业发展的切入点，打开了人口计生工作的新局面。

1.在关注婚育质量上切入，扫除影响职工干事创业的心理障碍 近年来，离婚再婚率呈逐年上升的态势，不仅有潜在违反政策生育的隐患，而且给职工的身心和工作带来无形的压力。为此，兴隆台采油厂计生办应用eap理念和技术，对职工关注的婚姻观念、家庭责任、子女教育、单身觅偶等方面进行人文关怀和心理疏导。

2.在关怀生育人群上切入，解除影响职工干事创业的后顾之忧 目前就业的第一批独生子女已经进入到生育高峰期，仅去年兴隆台采油厂就有30多名女工迈进产房，帮助生育家庭处理好这件人

生大事，从本质上讲等于帮助职工理顺家庭与事业的关系，促进企业发展。为此，兴隆台采油厂举办了“温情康乃馨，爱满母亲节”系列活动，组织“爱心小分队”走访看望32名新生儿母亲以及患病住院母亲，为她们送去物质关怀和精神呵护，不但使人口计生工作与育龄职工的心贴得更紧，而且使职工感恩企业、奉献企业的热情更高。

3.在关爱特情家庭上切入，减轻影响职工干事创业的生活负担 兴隆台采油厂建立了计生困难家庭、“空巢”家庭、独生子女、父母伤残家庭信息档案，帮助他们解决生活、工作、医疗等方面的困难。计生协会志愿者经常深入特情家庭开展互助活动，倾听心声、舒缓情绪，送去米、面、油等生活用品，帮助他们购买冬菜、整理家务。两年来，慰问困难女工78人次，送去慰问金15800多元，不仅减轻了这些家庭的负担，释放了他们的心理压力，也让他们疲惫的身心得到了依靠。这种心贴心、实打实的优质服务，让职工的心和企业紧紧融和在一起，促进了人与家庭、人与企业的和谐，职工队伍的凝聚力明显增强。

二、抬高工作标准，创新管理模式，提升计生工作服务企业发展的软实力

创新是抬高人口计生工作标准的内在要求，更是抓实人口计生基础工作的关键所在。兴隆台采油厂计生办以实现“三化”为突破口，积极探索人口计生工作的新路子，不断提升人口计生工作服务企业发展的软实力。

1.构建目标管理体系，实现计生管理科学化

将人口计生工作纳入全厂年度指标考核体系，层层签订《人口和计划生育工作责任状》，形成横向到边、纵向到底的目标管理责任体系。坚持党政一把手亲自抓，负总责，厂主管领导每月听取人口计生工作汇报，及时指导工作，帮助解决实际问题，在物质、资金等方面予以全力保障。每季度在党群例会上安排重点工作，指导基层单位有步骤、有计划的开展业务。进一步理顺计生干部培训流程，两年来，兴隆台采油厂举办各种培训12期，促进了计生队伍素质的提升。

2.整合基础管理制度，实现计生资料规范化

作为公司基础资料模板创建单位之一，兴隆台采油厂明确工作标准，对计生报表以及重要归档资料进行了重新规范，制定出详细的管理明细。不到两年时间，实现了厂级、科级、基层站队三级计生资料全部模板化管理，制定了三级单位《人口和计划生育干部转（离）岗工作交接》制度，规范计生干部离岗工作交接程序，确保基层人口计生工作的连续性和资料的完整性，从而促进基础工作得到有效提升。

3.严细生育审批程序，实现政策执行刚性化

兴隆台采油厂严格执行生育登记单、独生子女父母光荣证办理以及再生育、病残儿、收养、退标等审批制度。利用办理审批手续的机会，向职工耐心细致地讲解新的计生政策及办事流程，既拉近了与职工的距离，又使职工对计生工作和政策法规有了更新更细的了

解，从而促进了计生队伍综合素质的提升，增强了计生工作服务企业发展的本领。

三、丰富工作内涵，创新文化载体，探寻计生工作服务企业发展的新途径

兴隆台采油厂秉承文化建设求实、阵地建设求精、载体活动求新的理念，整合资源，搭台唱戏，将人口文化建设与创建平安和谐示范矿区紧密结合，构建了人口文化传播示范基地。

1.在人口文化阵地建设上突破

兴隆台采油厂积极与相关部门和基层单位联合，按照基地建设实施方案的“八有”标准，完善人口文化基地软硬件设施建设，设有人口学校，配齐硬件设备，配全专业书刊、传递袋及声像制品。积极与街道、社区联合，建立人口文化长廊，定期更新宣传内容，举办人口文化知识展板比赛，加大人口计生网页的建设力度，精心设计《健康》专题网页。这种上下共建的人口文化阵地，成为职工汲取新型生育观念，营造积极向上人口氛围的“肥沃土地”。

2.在人口文化传播内容上突破

为了满足职工多元化文化需求，将人口文化传播内容拓展到企业发展的目标、战略以及每个职工的责任、义务上来，拓展到关注生殖健康、生活质量、人口素质上来，拓展到婚姻家庭、尊老爱幼、家庭美德上来，兴隆台采油厂开展了“计生关爱进家庭、跨越百万立新功”，“感悟人生、敬业岗位、奉献石油”以及“关爱女孩，父爱不缺席亲子教育”等活动，形成了计生工作的合力，激发了企业

的活力，为促进企业和谐发展、科学发展创造了良好的人口环境。

3.在人口文化传播形式上突破

为了营造优生爱家、健康利家、文明建家的和谐氛围，使新型生育文化和婚育观念走进矿区，走进家庭，走进广大职工心中，兴隆台采油厂以“家庭和谐促进年”活动为载体，举办了“爱我兴采，感恩兴采”三代同堂家庭趣味运动会，“幸福家庭晒幸福”百户家庭全家福摄影展，以独特的亲情魅力和温馨一家人的幸福回味，把欢乐带给广大家庭，增进了婆媳间、母子间、父女间以及夫妻间的沟通与交流。

第三篇：塔城地区人才工作信息(第7期)

塔城地区人才工作

信 息

第7期

中共塔城地委人才（援疆）办 20xx年x月x日————————————————————————— 新疆塔城地区明确20xx年人才宣传工作五项重点

努力营造人才工作良好氛围

新疆塔城地区紧紧围绕贯彻落实全国人才工作座谈会议和自治区、地区组织工作会议精神，明确20xx年人才宣传工作重点和目标任务，努力营造重视人才工作、加快人才发展、尊重人才创新的良好氛围，为加快建设人才强区战略提供思想动力和保证。 一是大力宣传和普及科学人才观。紧紧围绕李源潮提出的10个方面科学人才观的理念，通过各级党校（行政院校）领导干部主体班次教学、公务员培训、单位党委（党组）理论中心组和干部日常理论学习培训，在新闻媒体开辟人才专栏、专版和系列报道等形式，全面宣传党的十七大以来的人才理论和人才政策，宣传党的十八大以及全国人才工作座谈会、自治区组织工作会议对加强和改进人才工作的新要求、新任务和新举措，推动各级领导干部加快转变重物轻人的传统思维方式和发展路径，真正确立人才优先发展的理念和布局。

二是深入宣传全国、自治区和地区中长期人才发展规划，着力推动规划的落实。大力宣传地区人才发展的指导思想、工作原则、目标任务和重点项目，人才工作和人才队伍建设在围绕地区“九大产业体系”建设中的重大意义，进一步明确地区人才工作在经济发展中的战略定位。

三是集中宣传一批具有代表性的人才工作典型。结合“创先争优”等活动，宣传人才工作、干部人才援疆工作典型和经验；同时，通过组织开展优秀人才评选表彰活动，营造全社会尊才、重才、爱才的浓厚氛围。

四是注重宣传人才工作体制机制创新取得的新突破。宣传人才选用、激励、保障机制创新，稳步推进党政领导干部选拔任用机制创新和深化干部人事制度改革的做法和经验，以及进一步消除人才流动的体制性、政策性障碍，加强人才市场建设，加快人才资源市场化配置进程的做法和经验，推动全社会人才的合理流动和配置。

五是加强人才工作的对外宣传。积极向国家和自治区级新闻单位推荐地区人才工作的重要报道，力争在《新疆日报》、党员之友、新疆电台、新疆电视台等新闻媒体展示地区人才工作的新成果、新进展，扩大地区人才工作的知名度和影响力。

（信息员：郭青川）

报：自治区党委组织部人才(援疆)办，伊犁州党委组织部人才办

送：地区人才工作领导小组组长、副组长、各成员单位，各县市党委组织

部，地委办信息科，地委组织部信息调研室。

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