选择你周围的一家书店_分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。

时间:2024.3.31

一、第二次作业:选择你周围的一家书店,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。

要求:简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主

要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。

1、企业情况:哈尔滨市新华书店

地 址:哈尔滨市道里区地段街130号

主要业务:这家新华书店坐落在道里区地段街兆麟小学对面,是哈尔滨比较大型的书店。书的品类齐全,值得一提的是这家书店提供一些打折的书,书籍虽然显得有点老,但都打五折左右,有各种古典小说,也有婴幼儿书籍 。翻阅的人较多。

2、市场细分情况:

(1)按行业细分:儿童书店、文学书店、考试书店、外文书店、自考书店、音乐书店、三联书店、网上书店等

(2)按企业性质分:国营书店、民营书店

3、宏观环境情况:

(1)该企业是国营新华书店的下属分店,以往的国营体系新华书店系统垄断了国内出版物的批发、零售渠道,尤其是教材类图书更是由其专营。随着出版社自办发行权限的逐步放开,致使新华书店一统江山的市场格局逐渐打破,但其庞大的渠道资源和网络还依然存在。分析人士表示,目前教辅书的主要销售渠道还在新华书店,从新华书店图书销量结构来看,教材的销量依然比重最大,占据了其利润总额的63%。

(2)该企业处于道里区,居民的可支配收入水平较高,对人才的培养也已引起家庭的非常重视。

(3)社会文化环境强烈地影响着人们的购买决策和企业的经营行为,书店在图书的供应上已经转向适应居民需求的书籍上来。

(4)改变了原来封闭式的销售模式,让读者零距离的读书看书,提高顾客的舒适度,从环境上吸引部分顾客。

4、所在行业的竞争特征:

大型综合类书店、专业类书店、教辅类书店、考试/自考类书店、网络书店各种都有自身特点和优势,竞争激烈。

各种产业竞争中最残酷的一面不是竞优而是竞次,不断击穿竞争对手的底线。此时的竞争只可谓低水平低层次的竞争。

日前,很多业内专家呼唤中国的图书零售业应尽快转变意识,更新观念,依靠服务、管理、品牌提高整体效益,使书业走得更远。

首先,所面对的核心问题就是如何满足新时期读者的阅读需要。价格战不过是现阶段书业竞争的形式,书业竞争最终比拼的还是管理和人才。

其次,有些书店衰败的重要原因是管理分散,营销不统一,同时缺乏技术支持。就图书销售而言,必要的价格竞争的确会刺激企业不断提升管理水平。从这个角度来看,现实中的价格战并非一无是处。

另外,按消费者的消费行为、消费模式不同而划分为不同的专业店,各店应该具备统一的管理平台和技术平台,

同一集团旗下的书城和大卖场如果能够充分调动集团的各项资源,在硬件和软件的建设

上、在树立品牌形象上、在产品推广与营销上互相配合,互相促进,形成合力,必然可以做到事半功倍。

最后,国外图书零售市场的发展历程及经验也可以成为借鉴。国内的很多从业者在考察过发达国家的书店运营状况时,发现是消费者的消费习惯决定了其图书的供应方式,并且国外书店不拼折扣拼服务。

5、主要竞争对手:

竞争对手如学府路的学府书城:学府书城坐落在黑龙江大学和理工大学周边,已教辅书为主,很多都是专门经营,在其他地方买不到。院校旁的考试书店:有雨院校的考试直接挂钩,方便学生购买。随着电子商务的兴起,一批以网络为平台的图书销售渠道对书店产生了一定的影响,当当网、卓越网这样的在线书商,也与实体书店形成了直接的竞争,并占有“零损耗”等实体书店无法比拟的优势。

6、竞争能力分析:

哈尔滨市道里区新华书店具有地理优势(在地段街没有大型的书店)和经济优势(地段的居民收入较高)及价值观优势(人才较多,重视知识爱学习的人较多),利用好企业的优势并充分了解竞争对手的情况有利于企业应对各种情况,才能在竞争中立于不败之地。


第二篇:选择你周围的一家书店,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。


一、第二次作业:选择你周围的一家书店,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。

要求:简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主

要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。

1、企业情况:上海新华书店文峰店

地 址:上海市浦东新区浦兴路801号文峰广场1F

主要业务:这家新华书店坐落在文峰广场。店内的书籍基本以教辅类为主。另外有许多给小朋友看的书籍。

值得一提的是这家书店提供一些打折的书,书籍虽然显得有点老,但都打五折左右,有各种古典

小说,也有婴幼儿书籍 。

2、市场细分情况:

(1)按行业细分:文学书店、考试书店、外文书店、自考书店、音乐书店、三联书店、网上书店等

(2)按企业性质分:国营书店、民营书店

3、宏观环境情况:

(1)该企业是国营新华书店的下属分店,以往的国营体系新华书店系统垄断了国内出版物的批发、零售渠道,

尤其是教材类图书更是由其专营。随着出版社自办发行权限的逐步放开,致使新华书店一统江山的市场格

局逐渐打破,但其庞大的渠道资源和网络还依然存在。分析人士表示,目前教辅书的主要销售渠道还在新

华书店,从新华书店图书销量结构来看,教材的销量依然比重最大,占据了其利润总额的63%。

(2)该企业低处开放的浦东新区金桥,居民的可支配收入水平较高,随着浦东进一步的人才引进政策的推动,

对人才的培养也已引起家庭的非常重视。

(3)社会文化环境强烈地影响着人们的购买决策和企业的经营行为,书店在图书的供应上已经转向适应居民需

求的书籍上来。

(4)文峰书店根据文峰广场的购物特点,考虑到购物父母小朋友的安置,在书店内设儿童专区,有专人看护,

改变了原来封闭式的销售模式,让读者零距离的读书看书,提高顾客的舒适度,从环境上吸引部分顾客。

4、所在行业的竞争特征:

大型综合类书店、专业类书店、教辅类书店、考试/自考类书店、网络书店各种都有自身特点和优势,竞争激烈。

各种产业竞争中最残酷的一面不是竞优而是竞次,不断击穿竞争对手的底线。此时的竞争只可谓低水平低层次的

竞争。

日前,很多业内专家呼唤中国的图书零售业应尽快转变意识,更新观念,依靠服务、管理、品牌提高整体效益,

使书业走得更远。

首先,所面对的核心问题就是如何满足新时期读者的阅读需要。价格战不过是现阶段书业竞争的形式,书业竞争

最终比拼的还是管理和人才。

其次,有些书店衰败的重要原因是管理分散,营销不统一,同时缺乏技术支持。就图书销售而言,必要的价格竞

争的确会刺激企业不断提升管理水平。从这个角度来看,现实中的价格战并非一无是处。 另外,按消费者的消费行为、消费模式不同而划分为不同的专业店,各店应该具备统一的管理平台和技术平台,

同一集团旗下的书城和大卖场如果能够充分调动集团的各项资源,在硬件和软件的建设上、在树立品牌形象上、在

产品推广与营销上互相配合,互相促进,形成合力,必然可以做到事半功倍。

最后,国外图书零售市场的发展历程及经验也可以成为借鉴。国内的很多从业者在考察过发达国家的书店运营状况

时,发现是消费者的消费习惯决定了其图书的供应方式,并且国外书店不拼折扣拼服务。

5、主要竞争对手:

竞争对手如浦东商城路的东方书城、院校旁的考试书店,随着电子商务的兴起,一批以网络为平台的图书销售渠

道对书店产生了一定的影响,当当网、卓越网这样的在线书商,也与实体书店形成了直接的竞争,并占有“零损

耗”等实体书店无法比拟的优势。

6、竞争能力分析:

上海新华书店文峰店具有地理优势(在浦东金桥地段没有大型的书店)和经济优势(地段的居民收入较高)及价值

观优势(开发区人才较多,重视知识爱学习的人较多),利用好企业的优势并充分了解竞争对手的情况有利于企业

应对各种情况,才能在竞争中立于不败之地。

教师评语:作品的优点是宏观环境的分析比较恰当地结合了具体的书店。不足之处在于竞争对手的分析过于简单。


第三篇:环境分析报告


电脑行业环境分析报告

引言:

中国电脑行业发展迅速,技术水平不断提升。国内企业为了获得更大的投资收益,在生产规模和产品质量上不断提高。但是受国际金融危机、外部政策环境、产业上下游需求等众多因素的影响,电脑行业在未来几年的市场状况及价格走势备受关注。

在长期市场调查的基础上,首先回顾了电脑行业的发展历程,主要国家的市场、技术发展状况,以及国内外市场的对比,在分析电脑产业经济运行的基础上,着重分析了电脑产业的销售状况和企业获利能力以及进出口分析和预测。在分析电脑行业竞争态势的基础上,详细地阐述了电脑行业的企业竞争,市场集中度和国际竞争力。同时分析了企业的竞争策略,总结了行业的技术和市场的发展趋势。同时针对投资者详尽的分析了企业投资的政策、市场、技术风险等。

一、行业简介

笔记本电脑是指拥有完整电脑功能的笔记本型电脑产品,拥有电池配备以便于在没有外接电源情况下运行工作的电脑产品,与台式机电脑相比,他们的基本构成是相同的(显示器、键盘/鼠标、CPU、内存和硬盘),但是笔记本电脑的优势还是非常明显的。便携性就是笔记本相对于台式机电脑最大的优势,一般的笔记本电脑的重量只有2公斤多一些,无论是外出工作还是外出旅游,都可以随身携带,非常的方便。 其主要优点:体积小、重量轻、携带方便,超轻超薄是其的主要发展方向,它的性能会越来越高,功能会更加丰富。其便携性和备用电源使移动办公成为可能,因此越来越受用户推崇,市场容量迅速扩展。

二、行业生命周期分析

1、市场状况:

1、 市场状况

随着电脑的日益普及,磁盘的用量也与日俱增。未来对磁盘的需求存在着一个巨大的潜在市场。

我们在对磁盘市场分析后得知,磁盘质量的好坏是消费者购买磁盘时优先考虑的因素,而价格因素也是影响消费者购买何种品种磁盘的重要因素之一,因此,对于本公司的磁盘而言,把两者机会有机地结合起来,找到一个最佳的结合点,就会发现一个很大的市场机会。

2、 品牌状况

目前市场上的磁盘品牌很多,其中有国产和合资两种主要类型。例如,索尼、科达、万胜、金龟子等。虽然各品牌都有属于自己的消费群体,但是存在这样一个问题:高质量的磁盘价格高,低质量的磁盘价位低。这就为本公司以“高质量、低价格“进入市场提供了空缺机会,为争取一定的市场占有率提供了可能。

2.市场容量 :

据中华人民共和国国家统计局数据,2008全年研究生教育在学研究生128.3万人。普通高等教育在校生2021.0万人。各类中等职业教育招生在校生2056.3万人。在校生总计4205.6万人。南京财经大学总计在校人数逾为3万人,市场空间十分广阔。同时大学生是未来社会的中坚力量,敏感性、接纳性都比较

强,具有很强的可塑性,正处于一个形成品牌忠诚度的阶段,他们将成为未来消费的主力军。在中国,大学生群体是任何电脑供应商都应该重视的群体。随着大学的年年扩招,现如今,大学生的在校人数已经突破4000万。理论上讲,这群人中的每一个人都极有可能或者已经购买电脑,这意味着数千万的销量。校园,有巨大的购买潜力。

3.市场增长率、需求增长率 :

20xx年国际金融风暴开始波及中国市场,中国笔记本电脑市场上游成本增加、笔记本价格的下降。计世资讯(CCW Research)数据调研显示,20xx年中国笔记本电脑市场销售量规模为1260万台,预计20xx年中国笔记本电脑市场销售量规模将达到1528万台,同比增长21.3%。

三、行业竞争结构分析

1.新进入者的威胁

“山寨”这个词是08年的最热门关键字之一。可以预见,“山寨”在09年还会在笔记本领域继续风光,一股真正的山寨力量将会迅速崛起。随着笔记本核心技术的高速发展、成本大幅降低、部件模块化的成熟,以及Intel和AMD等一些核心厂商对产品渠道的放宽等等,都让山寨厂商拥有了绝佳的条件和资本去进入笔记本市场。我们可以想象得到,在接下来的20xx年将会是山寨军团铺天盖地席卷祖国大地甚至进军海外国际市场的热闹一年。

2.行业竞争变动

个别笔记本厂商出局

20xx年一场突如其来的“金融海啸”席卷全球,包括中国在内的各国家都遭遇了史上罕见的经济危机,全球经济环境“入冬”之下中国的IT行业也面临着严峻的考验,各区域市场对IT消费的需求日益减少,商家们的帐面赤字也不断刷新,于是素有中国硅谷之称的北京中关村电脑城大片商家卷铺盖关门?? 有业内行家发表意见称这是一个危机与机遇同行的关键时期,优胜劣汰的自然规律将在这期间表现异常明显。回到中国的笔记本市场,为了在残酷的竞争中生存,资金实力雄厚的国内外一线品牌厂商如惠普、戴尔、联想等会不惜一切血本抢夺江山,最明显的就是新品战和价格战。在这两大战役之下,一些实力偏弱的二三线厂商在原来有着相当优势的低端市场将会受到强力的压迫和排挤,最终很有可能支撑不住而宣告退出国内笔记本市场,至于都会有哪些品牌有此“潜力”就由大家一起去讨论猜想了。

四、行业发展的影响因素

一般环境因素

1.行业技术发展趋势、技术进步前景(技术环境):

(a)超轻薄

超轻薄之所以能够成为09年的主要方向,其实从08年末就有迹象显示。另外超轻薄已经不再是设计的难点,类似苹果MBA或者ThinkPad X300的机型,已经能够在普及价位中出现了。消费者对于便携的需求进一步增长,随着Netbook的高速增长,超轻薄将成为09年的关键词。

(b)更多的双屏笔记本出现

双屏笔记本在过去充其量只是一个概念产品,但自从华硕、明基、Thinkpad、

富士通等大牌厂商陆续推出了相应的机型后才慢慢为人们所熟悉。不管怎么样,双屏显示能够给用户带来更多的功能操作,使得笔记本应用更加方便简单和实用。可以预见,在09年将会有更多的不同形式表现的双屏笔记本诞生。而随着相关技术的成熟,此类本本的价格也将有较大幅度的下探而最终为人们所容易接受。

(c)双显卡本本受到热捧

在过去,双显卡笔记本显得并不算非常成熟(这里说的双显卡是指独显+集显集成切换技术,而非SLI),只有索尼、华硕等少数厂商推出相应产品。而现今突破了成本与技术的限制,双显卡笔记本产品也逐渐受到关注和热捧。于是,也有更多的厂商加入到双显卡行列,如联想、Thinkpad、苹果、宏碁、明基等都纷纷推出各大自的双显卡笔记本出场竞争。

(d)四核处理器初露锋芒

20xx年四核笔记本产品受到市场和消费者的广泛关注。但毕竟仍然只是初生事物,在价格成本仍然没有降下来的现在四核笔记本的需求购买力目前看来并不成熟。预测到是20xx年第三季度左右,四核笔记本将成为笔记本市场一个不可缺少的组成,其消费需求能力也将比现在有了大幅提升,毕竟有相当一部份用户尤其是一些专业级应用和影音游戏应用的用户,对笔记本电脑的性能需求还是非常苛刻的。

2. 国家宏观政策对于行业的影响(政治环境)

20xx年“电脑下乡”政策为笔记本电脑厂商带来新的商机

从20xx年2月1日起,国家开始推行“电脑下乡”计划,以此进一步撬动农村内需市场,刺激以农村为中心的电脑消费,希望扭转经济颓势。20xx年由于中国PC市场处于应对经济危机的关键时期, 所以国内各个品牌的PC厂商都希望通过电脑下乡减轻其销售压力。特别是“电脑下乡”政策将会对联想、海尔、方正等大型PC企业带来很多益处,几年前,联想、海尔就已经把农村市场作为重点领域进行开发,海尔利用自己家电渠道得天独厚的优势,大打农村牌,通过家电打包购买,扩大在农村市场的份额。电脑下乡作为国家政府部门扶持的一项政策,除了在经济效益上能为PC厂商获得直接的经济收入之外,更重要的意义在于能为PC厂商带来新的商机,能在一定程度上扭转中国PC市场应用和需求疲软的局面。

3、 经济政策及发展状况(经济环境)

经济因素对组织具有重大影响,经济景气状况会影响供给。

经济繁荣使组织易于获取资源;相反,经济萧条则限制组织获取资源。

亚洲金融危机之前与之后我国经济发展的速度的变化,要具体来说却也不太好说.我国在改革开放之初由于经济缰绳刚刚放开,经济处于摸索状态.各行各业,各门各类是八仙过海各显神通,合法的不合法的经济行为都在各地进行,经济在快速增长.但增长率与通货膨胀率一样时有变化,不够稳定.,对于电脑的需求会有很大影响。

4、人口及工作状况(社会文化环境)

一个国家的人口属性不仅决定了现在和未来组织中的人力资源的数量和质量,也决定着市场上的消费者偏好!社会的不同多源于社会结构的不同;管理者个人和组织必须对不同国家的社会环境因素的变化和差异做出积极的反应,并能相应调整自己的行为方式。我国人口分配不均匀,各行业状况不理想,拥有电脑的一般是收入分配在中等以上的人群,对大多数中等以下居民来说,电脑是高级消费品,

他们一般不会花费金钱在它上面。

5、其他可能存在的影响因素

20xx年上网本的需求量将增大从而带动笔记本电脑市场增长

由于受金融危机的影响,个人消费者取代企业市场成为拉动笔记本电脑市场增长的主要动力,金融风暴的洗礼已经改变了中国电脑消费者的购买习惯,低价产品将更受青睐,由于上网本具有价格低廉、能满足用户上网或处理工作的基本要求等特性,因此上网本的需求量将增大,20xx年上网本将在20xx年的配置上大大提高,逐渐达到主流化的水平,从而带动笔记本电脑市场增长。

五、波特的“五种力量模型”(特殊环境分析)

特殊环境对组织的影响更直接,更频繁,作用也更明显。

美国学者迈克尔.波特提出“五种力量模型”,是一种特别有效的分析工具。 五种力量有:

1.行业内部现有的竞争威胁;

目前市场上的磁盘品牌很多,其中有国产和合资两种主要类型。例如,索尼、科达、万胜、金龟子等。虽然各品牌都有属于自己的消费群体,但是存在这样一个问题:高质量的磁盘价格高,低质量的磁盘价位低。这就为本公司以“高质量、低价格“进入市场提供了空缺机会,为争取一定的市场占有率提供了可能。

2.潜在的进入者;

大量电子产品被生产,品牌越来越多。联想、方正、同方、戴尔、HP、华硕、TCL等

3.替代品生产者的替代威胁;

笔记本电脑更新环节特别快,没有哪个品牌能用原来立于不败之地。

4.购买者的讨价还价能力;

零散的消费者往往借助朋友的介绍或商家的推荐选购产品。因此,消费者需要经过一段时间的反复使用和比较,认定性价比最好的磁盘,从而趋向于选购自己认定的品牌磁盘。价格上往往趋向于自己认定的价钱。 5.供应商的讨价还价能力。

我国的电脑产业是一个巨大的市场,无论是国外的电脑开发商,还是材料、产品的供应商,都密切关注这一市场。随着关税的降低和各类进入产品限制条件的放宽,国外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,首当其冲的就是导致国产商品的价格下降。单就电脑行业来说,这或许是有利的。

六、环境综合分析—SWOT分析

1、优势—S

.较好的发展基础 上市后的融资能力增强 行业逐步走向 国家政策支持 拥有高素质的员工 技术方展迅速

2、劣势—W

1.缺乏规模经济 2.工艺水平和产品质量低和产品竞争力差 3.综合生产成本高

4.跨国经营经验少 5.内部管理水平低

3、机会—O

1. 技术革新,资本技术引进,改进生产流程,更新生产设备2.扩大生产规模,效益最大化与低成本战略 3、区位战略

4、挑战—T

1、加入WOT以后,各国产品竞争激烈。

2、技术革新慢,生产成本高。

3、市场开拓乏力,产品竞争力弱;行业规模小,重复投资过多,行业无序发展;销售管理模式尚待完善,资金运营绩效表现较弱;现行管理体制有待进一步理顺;企业机制不活,法人治理结构有待健全。

七、结束语

企业应针对消费者重视产品质量而忽略产品包装的特点,对产品应严格把好质量关,在尽量减少产品包装费用的同时,还应追求包装的多样化,如有单片类、五片装、十片装等,以满足不同消费者的需求。 笔记本电脑的营销手段也会出现异彩纷呈。正如过去台式机电脑推出低价电脑、功能电脑等等,笔记本电脑也会推出许多新概念、新理念。

多元化会带动笔记本电脑的发展,但有时也会对市场起到负面刺激作用,让人们无所适从。像现在空调和汽车的降价反而使消费者持币待购一样。 国产品牌要靠技术、质量、服务胜出

中国笔记本电脑市场已迎来高速成长期,各种品牌大量涌现,竞争格局也更不稳定。在这种情况下,国产笔记本电脑要想胜出,必须靠技术、靠质量、靠服务。

过去对国产笔记本电脑有一个印象,那就是靠组装、靠贴牌,夏旸说,联想要打破人们的这一看法。联想在技术上做了深入的储备,从笔记本电脑的设计、生产到产品外观以及应用都有自己独到的地方。

总体来看,人们越来越倾向于选用简便省心的设备,这正是笔记本电脑在未来需要改进的地方,也正是笔记本电脑继续存在并发展下去的理由和机会。我们很难说再过20年笔记本电脑是什么样子,但有一点是完全可以肯定的,它可能不会再是IT产业的焦点,但绝对是IT大家庭不可缺少的成员。

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