在20xx年甘南银行业金融机构案件防控
和安全保卫工作会议上的总结讲话
宋庆刚
(20xx年x月x日)
同志们:
刚才,杨局长代表分局党委就贯彻落实银监会、银监局20xx年银行业案件防控和安全保卫工作会议精神,做好今年案件防控和安全保卫工作做了重要讲话。杨局长的讲话既总结了去年的工作,充分肯定了工作成绩,通报了当前银行业案防安保形势,也明确指出了当前工作中存在的问题,并就进一步做好银行业案件防控工作提出了希望和要求。分局党委书记、局长张新胜同志对甘南银行业金融机构案件防控和安全保卫工作提出了具体要求。这对于我们统一思想、提高认识、增强信心,切实加强和改进银行业案件防控和安全保卫工作,维护银行业安全稳健运行具有重要的指导作用。希望大家认真学习,深刻领会,准确把握,全面落实。下面,根据甘肃银监局要求,结合甘南银行业实际,就银行业案件防控和安保具体工作再强调以下几个方面:
一、深化认识,不断建设完整有效的案防工作体系
当前,案防工作形势依然严峻。各银行业金融机构要深化案件防控和安全保卫工作重要性、紧迫性的认识,进一步提高案件防控意识,努力建设完整有效的案防工作体系。一是严格落实银监会《银行业金融机构案件处置三项制度》,制定完整的案件处置制度,严肃案件信息报送纪律,杜绝瞒报、迟报等行为,切实提高案件报送与案件处置质量。二是完善会议制度,共享案防经验。为促进银行机构之间以及银行机构与分局之间的沟通、协调和交流,要建立完善银行业安全保卫工作联席会议制度,促进各银行业金融机构交流、分享案防工作中好的经验,进一步提高案防工作水平。三是深入推动案防和安保制度执行力度,夯实案防和安保工作基础。今年,银监局将制定《银行业金融机构安全保卫管理暂行办法》的实施细则和《银行业金融机构案件问责办法》的实施细则,银监会即将印发《案件与资本监管挂钩工作意见》,我们要严格贯彻执行,全面落实案防工作各项制度要求,切实提高案防制度执行力。四是细化案件考核,量化考核指标,将避免与挽回涉案损失、落实整改问责、案防实际能力的提升纳入考核,注重工作有效性、连续性和规范性。五是完善银行业案件和安保工作非现场监测系统,依据银监会开发建设的银行业案件(风险)信息管理系统,改进现有的案件(风险)信息手工报送、登记模式,将案件处置全过
程纳入系统管理,实现标准化、综合化、智能化管理,提升信息的处理能力和效率。
二、切实防范案件风险,狠抓案件高发部位的防控工作 按照银监会《关于落实案件防范工作有关要求的通知》要求和银监局制定的相关实施细则,重点做好以下工作:
一是各银行业金融机构必须建立重要岗位员工轮岗制度,并向分局进行报备。
二是严格执行有关重要岗位员工轮岗制度。轮岗期限原则上以年度为限,轮岗率要求100%,坚决禁止采用离岗休假、代班检查或离岗审计等方式来代替轮岗制度的落实,严禁以各种理由拖延或不落实执行轮岗制度。
三是提高营业机构委派会计(授权经理)的轮岗要求,强化其独立性和权威性。提高委派会计(授权经理)的轮岗频率,轮岗期限最长不超过2年,轮岗率100%。
四是提高基层营业机构管理层的轮岗要求以强化对其的监督制约。为减少环境因素导致案件风险发生的可能性,基层营业负责人轮岗期限最长不超过3年,轮岗同时必须实施离任审计。
五是加强对柜员的轮岗工作要求,切实保证切断风险源头。各银行业金融机构必须将柜员列入轮岗范围,明确其轮岗期限和轮岗方式。
六是要加强对银行账户的有效管理,全面落实对账制度,提高对账率及对账频率要求,从而达到防范和揭示案件风险的目的。
七是加大对重点账户、高风险账户的监控。对风险高的账户要进行重点监控,从对账方式和频率上加强对账力度,主动防范风险。
八是各银行业金融机构必须建立客户对账考核制度,综合运用定量加定性指标的方式对对账工作进行考核。
九是应定期就辖内分支机构对账情况进行总结分析,不断改进对账工作,强化对账工作执行力度,提高对账有效性。
十是将案件风险的审计作为一项重要风险融入信贷业务审计、会计业务审计、重要岗位人员履职审计、出纳业务审计以及其他日常监督活动中。
十一是各银行业金融机构审计部门要加强与监管部门的交流,及时向监管部门报告年度开展案件防控有关审计工作的计划、实施报告及总结、审计过程中发现的重大问题和风险等内容。
三、以实地指导为手段,强力推进案防工作落到实处 强化案防督导工作。分局将通过现场调查、调研走访、召开会议等方式,进一步加大案件防控工作的督导力度。听取银行业机构工作建议,了解情况,充分沟通,共同研判形
势、分析问题、寻求方法,督促和指导案防工作切重要害,探索符合实际情况的工作措施。
谢谢大家!
第二篇:银行上半年案件防控和安全保卫工作总结
根据总行《关于印发<中国建设银行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,为进一步加强案件防控工作,结合支行实际,认真组织全员对《方案》进行了学习,通过学习,全员风险意识得到进一步强化,使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进了案件防控工作。现汇报如下:
一、基本情况
XX年年以来,支行党委高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。
1.年初全行员工签订案件防控责任书1194份,(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任,使案件防控责任到人,不留死角。
2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[XX年]231号的通知精神,在支行开展了全方位对员工不良行排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%。
3.认真传达案件防控工作动态及上级文件,根据支行机构网点分散特点,XX年年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件,以部门、机构网点为单位组织员工学习传达,提高了全体员工案件防控意识。
4.条线管理部门深入机构网点搞好案件防控及整改,促进整改工作落实。为了加强基层机构关键环节操作风险管理,进一步完善风险控制体系,全面提高网点工作效率和抵御风险能力,防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件,条线部门、机构网点负责人加强积分管理工作,对违规行为员工现场积分,XX年年至今全行员工违规行为137人次,共积分201分。
二、案件防控具体做法
认真贯彻落实省分行《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作的通知》(建鄂函[XX年]231号)文件精神,我行结合实际,全行范围内开展了全方位、多层次对员工不良行为的排查工作。
(一)高度重视,周密部署,扎实落实
班子高度重视,先后召开专题会、推进会、督导会,对总行和省分行案件防控视频会精神的落实工作进行明确部署和严格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蒋勇行长任组长、办公室、人力资源部、监察合规部等部门负责人组成的排查领导小组,并对排查工作做出安排部署。要求各部门、网点负责人必须本着对建行事业、对员工和对自己高度负责的态度,率先垂范,以身作则,认真扎实地抓好排查工作,有针对性地加强思想教育工作,严以律己,自觉抵制、检举和纠正违反总行九项禁止性规定的行为,做到突出重点、整体推进。
(二)明确责任,各尽其职,各负其责
“一把手”负总责,亲自过问、主动协调、直接参与;在此基础上,逐一分解细化整改措施,逐项明确牵头、协办和督办部门,各部室加强沟通,充分信息共享,形成了各部室齐抓共管、全部整体联动的格局。截至目前,各项措施已经全部启动,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。
(三)筑防火墙,注重预防,适时预警
认真开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工不良行为排查,员工挪用信贷资金进入股市专项行为排查,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动,警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命,深入开展“员工行为九项禁止性规定”,要求各部室负责人带头学,结合本职工作深入学,做到人人知晓,入脑入心,进一步增强员工合规经营、按章办事的自觉性。
一是紧密结合支行实际,注重工作措施的针对性,重视工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主测评和综合考评三个阶段,合理安排各阶段工作进度。并在排查过程中注重“三个延伸”,即:在时间上向八小时外延伸,在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸,在业务上向操作细节上延伸,做到排查工作深入、彻底。
二是首先采取全行员工自查、互查的方式,然后排查工作组分成两个小组深入到部门、网点听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价,并组织员工对本部门、网点负责人进行民主测评。部门、网点平常也较注重员工的思想状况,与他们交心谈心,沟通思想,同时,在工作上帮助他们,生活上关心他们,为员工排忧解难,使员工感到支行集体这个大家庭的温暖。
三是重点突出排查网点负责人、客户经理及其他重要岗位人员、前台操作人员。着重抓好防范挪用资金购买股票、彩票、参与赌博、炒期货、炒卖房屋、经商办企业以及利用职务之便、工作之便收受贿赂、向客户索要财物、好处费等问题。4月下旬至5月份,全行排查613人,排查面达到100%。收回排查表3846份,其中自查表613份、互查表2764份,民主测评表469份。通过这次排查,使全行员工提高了思想认识,自觉做到有章必循,违章必纠,增强了员工防范道德风险的能力。在这次员工不良行为排查工作中,未发现有不良行为的员工。
这次员工不良行为排查工作,大多数网点、部门负责人能认真组织员工学习上级行的文件精神,严格按通知要求分阶段进行不良行为的排查工作,对照排查内容及禁止性规定逐条自查、互查。排查期间,支行按要求设立排查(举报)信箱,明确双人负责,并公布排查(举报)电话及联系人。排查工作的进行,加强和规范了员工行为,提高了员工防范道德风险和业务操作风险的能力。当然,也存在极个别网点负责人由于业务工作繁忙,对排查工作没有足够重视,没有正确处理好业务发展与不良行为排查工作的关系,思想认识不足,在组织员工学习、传达上级行文件精神上,没有做好记录,排查表、互查表上交不及时等问题,影响了支行汇总统计工作。今后,我们将此项工作常抓不懈,逐步建立防范道德风险和业务操作风险的长效机制,为支行各项业务快速发展打下坚实的基础。