年度述职报告(公司计划部)

各位领导、同志们：

首先，我诚挚的感谢公司领导在 20xx年给我的关怀和帮助。对计划投资部五位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。

二OO三年，是汉江公司立足喜河之年，开拓蜀河之年，也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导 “抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下，计划投资部 贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，走“市场化、科学化、国际化”之路， 按照集团公司的统一部署， 以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”对工作的影响，千方百计促使喜河项目可研报告和开工报告的批复，克服重重困难推进蜀河电站前期工作，拼搏进取，扎实工作，取得令人瞩目的成绩。

一、催批喜河可研报告 努力实现6月开工

20xx年公司成立以来，公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种原因，喜河项目可研报告20xx年x月报到国家计委，一直到去年底还没有完成会签，投资司明确告诉我们，这个项目指标不太好，暂时不能批。怎么办，面对国家项目审批最高机关的态度，困难和压力是可想而知的。我们知道，喜河项目是公司的立足项目，是公司发展的基础，是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气，而是知难而上。按照公司领导的统一部署，首先狠抓设计的龙头作用，发挥设计院在人才上的优势，把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中，优化设计，降低工程造价；其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用；我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告（经济评价）的补充报告，并得到了水规总院领导的支持和及时评审。喜河工程审定的总投资由13.78亿元下降到12亿元，上网电价由0.361元/千瓦时下降为0.258元/千瓦时。2月x日，水规总院印发了《关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见》；2月x日，国家开发银行给喜河项目出具了5亿元人民贷款承诺；2月x日，喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签； 5月x日，国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。

3月x日，集团公司与周总签定了《前期工作责任书》，责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。5月下旬，可研报告批复文件下发，集团公司领导下达死命令，一定要拿到国家发改委的开工批复文件，确保上半年实现开工。我们明白，开工报告的批复，是重点工程能否开工的关键所在。此时，正是“非典”肆虐祖国大地的时候，从归整资料到编写开工报告；从呈报集团公司到呈报省计委；从西安出发到北京，夜以继日，分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时，获悉集团公司翟总决定亲往工地，参加开工仪式，更使公司员工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂扬。6月x日，谢崇文在国家发改委门前等候近7个小时，真是工夫不负有心人，终于得到了开工批复文件，圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此，喜河工程各种程序批复文件完全具备，6月x日，集团公司和省政府成功地举办了开工仪式，喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。

二、按照省长办公会议纪要精神，抓优惠政策的落实.

20xx年x月x日，陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第30次会议，提出省上将给8000万元的优惠政策，推动汉江梯级开发。为此，我们在公司的部署下，将优惠政策落实作为部门的工作难点。我们通过密切联系省计委、安康市计委，采取多汇报、多请示，争取优惠政策。代省长贾治邦在第18次省长办公会议上作出重大决定，喜河水电站工程水库移民搬迁中汉江公司只需出资9000万元，其余约9748万元由地方政府筹措解决。20xx年x月x日，喜河水电站水库淹没移民安置任务及投资包干协议在北京签字，集团公司翟总经理和贾省长参加了签字仪式，这充分体现了政府对汉江梯级开发的支持，体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕南经济发展的决心，同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。

三、顺应电力体制改革，及时和集团公司建立业务联系

在喜河水电站前期工程的紧张施工之时，我公司迎来了电力深化改革，中国大唐集团公司于20xx年元月x日24时，正式接受了发电公司等单位。尽快确定汉江公司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目20xx年正式开工，继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是迫在眉睫。元月x日，周总亲自到集团公司汇报工作。2月x日，我部主动向集团公司发展计划部呈报了《关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示》；2月x日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件《关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见》，文中明确表示“集团公司将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站”。这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策，这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。计划投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。

四、以造价控制为核心，加快喜河工程建设进度

1、招标管理

按照《中国大唐集团公司工程招标管理办法》和工程部 5月x日下发的《关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知》精神，喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开始，到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程，都作到了“公平、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“0”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序，进展良好，做到了可控、再控。（转载自第一范文网http://www.diyifanwen.com，请保留此标记。）

2、造价控制的现状

为了降低工程造价，充分发挥集团公司的整体优势，我公司委托中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备采购进行招标代理，排除了 20xx年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响，已签定的采购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后，有20个制造厂商投标，竞争非常激烈，目前谈判工作已经结束，合同价格为7409万元，低于概算数值249万元；水轮发电机组及其附属设备的合同价格为12650万元/三台套，低于概算数值1254万元；

喜河的施工辅助工程已基本结束，概算数值为 13729万元，实际完成投资为12189万元，低于概算1603万元，为今后工程建设管理的造价控制创造了较好的条件。

3、造价控制的难点

喜河工程可研概算是按照20xx年上半年价格水平编制的。经初步调查，与批准概算相比，机电设备价格上涨约10%,钢材上涨约39.5%，油料上涨约15%。依据设计用量测算，上述三项将物资采购将增加投资约2084.46万元。

另外，按照设计和招标文件给定的参考工程量，虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值，但基本上都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖，地质构造的不可预见性依然存在，工程量增加导致突破合同总价是有可能的。

五、顺应市场供需形势变化，及时调整建设管理模式

20xx年x月x日，喜河水电站工程总承包（EPC）合同正式签字。进入到20xx年以后，国内机电设备和建筑材料价格上涨加速，物资采购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目，承担风险的能力有限。

20xx年x月，北京国电公司提出将总承包范围内的物资采购工作移交给汉江公司，为此双方签署备忘录，总承包的内涵开始发生改变。8月x日和9月x日，北京国电公司分别给我公司发函，提出建设管理模式的调整问题。

随着施工辅助工程的陆续结束和主体工程的逐步展开，从今年x月份开始，按照公司领导的要求，我们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通，依靠他们的法律服务，按照可控、再控的思路，对自己的工程负责，对集团公司负责。20xx年x月x日，现场的建设管理工作转化为以汉江公司力量为主。12月x日，我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同”。汉江公司成功地实现了喜河工程的建设管理模式完善。

六、投资完成情况（截止 20xx年x月底）

截至20xx年x月x日，喜河水电站投资完成14843万元，是年度投资调整计划15371万元的97%，投资完成情况良好。

喜河工程的主要工程形象进度如下：

施工辅助工程完成；

11月x日一期围堰合龙；

12月x日浇筑主厂房第一罐混凝土；

12月22至24日召开了第一次水轮发电机组及其附属设备设计联络会；

全年完成土石方开挖 87万 ｍ 3 ，土石方填筑 57万 ｍ 3 ，浇筑混凝土 12719 ｍ 3 ，钢筋制安 1070 ｔ ；

七、蜀河水电站的前期工作。

按照流域公司的特点， 根据公司领导 提出 “建设一个电站，筹备一个电站，储备一个电站”的思路，我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作。 3月x日，集团公司正式印发文件，委托我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计研究院进行了“溢流式”厂房的实验研究。将蜀河水电站枢纽布置，由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，仅主体工程就节约投资5.47亿元,上网电价下降到0.255元/千瓦时。4月x日，完成预可报告的审查意见；8月x日，项目建议书呈报集团公司；12月x日，环境影响评价大纲通过审查；12月x日，水库淹没实物调查外业工作结束；12月x日，集团公司大唐集团计[20xx]442号文件《关于下达集团公司直接投资项目前期工作费计划的通知》印发，安排蜀河水电站工程项目前期工作费用821万元；12月x日，省环保局陕环函[20xx]359号文件《关于蜀河水电站工程环境影响评价标准批复的函》印发。目前，蜀河项目可行性研究报告编制已近尾声，为完成20xx年立项和前期工程进点创造了条件。

八、对 xx年的工作的建议：

1、部分员工的人事问题的解决，给大家创造了更好的自我展示和发展机遇，同时也给

思想政治工作带来了新的课题，如何调动每个员工的主观能动性，消除员工之间的误会和障碍，团结一心为公司的发展着想，是非常值得认真研究的。

2、鉴于汉江梯级水电站规划已编制10余年，许多指标均发生了较大变化。如喜河水电站装机180MW，原总投资约18亿元，现工程总投资仅为12亿元；蜀河水电站装机270MW，原静态投资为21亿元，枢纽布置由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，工程静态投资下降为15.8亿元。可见，两个工程的投资下降幅度均超过20%。为此，建议重新编制汉江梯级水电站规划。

3、公司要实现可持续发展，就要按照集团公司的发展战略，开拓公司的投资职能，以创造集团公司的经济效益为出发点，把 创业思路调整到“大唐有汉江，汉江为大唐”上来 发展研究外延性业务，做到开发水电，又不局限于水电。通过综合开发，真正的把我们的公司做强、做大。

总之，回首过去，辛勤的汗水、劳动的喜悦、愉快的创业、轻松的环境，使我更加热爱汉江事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我们为能够使集团公司在陕西的发展、为陕西经济的腾飞、为陕南人民早日实现小康做一些事情感到高兴，感到振奋，感到骄傲。

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第二篇：年度述职报告

述

职

报

告

洛阳师范学院

社团联合会 综评部 李恒运

二Ｏ20xx年x月x日

述职报告

尊敬的主席，各主席团成员：

您好！我是综评部干事李恒运，不经意间，我已在社联任职将近一年，一年的时间里，在全体社联人员的共同努力之下，我们社联出色地完成了学期任务，使社联的发展又迈上了一个新的台阶。如今的社联已是颇有影响力的校级组织之一，我想，随着社联各种机制的不断完善，在新一届领导班子的带领之下，我们社联一定会阔步向前，再创佳绩。

一年里，我看到的社联是一个有组织、有纪律的文明团队，一个好的团队就应该这样，该玩的时候就尽情的玩，该认真的时候就要严肃对待。在“团结”、“务实”的发展理念指引下，我们社联取得了一项又一项重要成就，社团文化节、羽毛球赛、园游会……，这些重头戏无不在为社联增辉添彩。社联在全校中的地位在不断提高，也正在不断得到各社团及校方的肯定和赞扬。这一切的一切来之不易，社联的发展需要我们每个成员的共同努力。愿我们社联人员能够凝聚力量、团结一致将社联发展到一个新的高度。

在社联的一年里，我可能没有为社联贡献多大的力量，我给大家的印象可能是一个默默无闻、平平凡凡的形象，这可能与我的性格有关，我是一个比较封闭、内向的人，不善交际。所以，每次去完成什么任务，都感觉非常的被动，结果也差强人意。另外，我也不善于表现自己，所以给人一种很冷漠的感觉。

说实话，我很羡慕那些出去就能拉到赞助、在活动现场颇有指挥、控制、协调能力的人，他们表现的很出色。我想每个人都有自己的优势和特点，你需要根据自己的优势和特点，去完成自己能够完成的事情。有领导、

协调能力就要发挥出来，在这方面我承认自己不行，没有这方面的能力，至少说当前还没有，我想我的优势在于我有一个踏实、认真、负责的工作态度，在智慧、协调方面我做的不好，但在我能够做好的方面，我会用心地去做好它。

根据我的性格，我想我当初选择进入综评部工作是对的，倘若进入其他部门我想我的表现可能会更差，我想一个人的表现如何并不重要，只要踏踏实实把能做好的事情做好就行了。

在社联工作工程中，许多工作我可能还没做到位，许多地方还存在明显的不足，为此，我表示深深的歉意。我想，我在社团联络方面做的最差，没能很好地深入到社团中去，与社团负责人联系过少，社团活动参加过少，对社团发展建议过少，也并未反馈回来多少是执行的问题，对社团发展并未起到什么实质性的作用，社团与社联之间的桥梁作用没能很好的发挥出来。我想这应该是我工作的最大失误。同时，在社联本身的发展过程中，我也没能提出什么建设性的建议，关于社联发展提议甚少，只是在一味执行别人的意志，这可能真是个人敏感度问题，对一些问题缺乏实质性见解，分不清根本问题所在。还有就是与社联其他人员交流沟通不够，没能很好地融入到他们中去，与他们打成一片，构成一个集体。我想，团结、合作精神对一个团队来说是非常有必要的。

一年的时间里，我在尽我最大的人努力去完成我能够完成的工作。社团纳新，我帮助社团开展纳新工作，当初可能没有工作经验，做的也不怎么好，但是我是认真的；社团文化节期间积极参加活动，认真的完成了筹办工作；羽毛球赛期间，坚守岗位，维持现场秩序，使羽毛球赛有序开展；在本学期的园游会期间，积极的去完成现场布置工作，未离岗位半步，直

至结束。在这些活动中，我都在认真踏实地完成每一项工作，可能在某些方面还略显不足，但真的是在尽力为之。

总之，我感觉我没能很出色的完成我的工作，我想，以我当前的状况，我能够做好的大概也就这么多，自己就是这样的人，给我再好的工作不一定做的就很好。不过，在一些原则性工作方面，我觉得自己做的还行，每次都能按时参加社联例会，每周都能按时值班，该上交的材料都会及时上交，有社团活动时，我也会积极的去做活动鉴定，定期进行工作总结，社联有什么需要，我都会尽力去做。我想这些工作都是本职工作，是每个社联成员都应该做到的，只是最起码的工作标准。作为社联的一员，就应该尽力去完成这些工作。往往这些细节工作才是我们真正需要认真对待的。

我想，我更适合做一名平凡的工作者默默的付出，一个人真正需要的不是如何在别人面前如何表现自己，而是你真正干了多少实事。不需要片面的追求效果，真正尽力就行，有能力就尽情展现出来，没能力尽力就行，少说话多做事做实事。

我自认为我没有很好的做好社联的工作，这对我个人以及对社联来说都是非常不利的。想去做好工作但又做不好，若以当前状态继续混下去，又觉得对不起社联。鉴于此，我决定不再这样混下去了，我决定离开社联。我相信，在新领导班子和新干事的共同努力之下，社联一定会越办越好，说真心话真的感觉自己对设立按贡献太少了，工作又做不好，所以我选择离开。不过私下里，我也会默默支持你们的工作，有什么需要帮忙的尽管提出来，我想我也始终会把自己当成社联的一部分。

再此弥留之际，我想提出一些自己的建议。首先，我感觉咱们社联文化建设方面存在不足，我想我们应该有自己的旗帜、口号、标语等宣传性

内容。诸如，我们可以设计出自己的旗帜；可以从“团结”、“务实”、“顽强”、“开拓”等词语中，选择几个做我们的口号，张贴在办公室内，起一个激励的作用。像“社团的信任是社联的生命，学校的满意是社联的成功”等这类话可以作为标语张贴在办公室内，也可以在活动场所与社联旗帜一起存在，作为宣传社联文化的一个媒介，真的很有必要。另外，还应该保持组织的严明性、纪律性，对像无故旷会、缺岗等原则性问题，应加大处罚力度，因为这是最基本的问题，也是最能反映一个组织纪律性的一个重要方面。在一个方面对工作质量要求应该有所提高。我相信，新一届领导集体一定会把社联带上一个新的台阶。

李恒运

20xx.06.06

辅导员签字： 院（系）公章