企业政工师论文:企业技工人才缺失成因及对策探究

时间:2024.3.31

企业政工师论文:企业技工人才缺失成因及对策探究

当前我国企业正从劳动密集型经营方式,朝资本技术密集型经营方式转变,企业急需大批适应新要求的新型技能人才,技工短缺情况严重。本文深入分析了造成企业技工人才缺失的原因并提出缓解这一情况的相应对策。

一、当前我国技工人才现状:供小于求

近几年调研的情况看,尽管技工人数在不断增加,但仍难满足企业的需求,目前在生产一线的现有技术工人只占全部工人的1/3,而且多数是初级工,技师和高级技师仅占4%,一方面,技工人数在逐年增加。据《中国劳动统计年鉴20xx》统计的数据显示,从20xx年到20xx年,我国技工学校毕业生人数由53.5万人增加到115.2万人;各个职业技术院校每年培养中、高等职业生近千万人。但另一方面,技工缺口情况仍然严重。据中国人力资源市场信息监测中心提供的最新监测报告显示,20xx年度,通过对全国116个城市用人监测看,用人单位对初级工、中级工和技术员等技术等级有明确要求的约占总需求人数的49.3%。从供求状况对比看,各技术等级均处于“供小于求”的状况,高级技师和技师岗位空缺与求职人数的比率分别为1.89和1.87。 造成这一现象的原因分析:

(一)、技工人才培养方式不够完善。在我国,技能人才的培养主要有两种模式:一种为传统的企业培养模式,即通过生产一线岗位磨炼培养,一般需要xx年以上时间;另一种是学校培养模式,即通过在职业学校的培养,再经过到企业磨炼,一般需要3到5年。显然,学校培养模式较为快速。目前很多技校不太了解企业的用工需求情况,学校教育跟企业需求严重脱节,技工教育的主要目的,是服务地方经济发展,只有与当地经济发展紧密结合,技工教育才能得到很好的发展。

(二)、技工人才的短缺既有社会文化原因,也有传统劳动人事管理体制的影响。在计划经济时期建立起来的传统的劳动人事管理制度将工人和干部分别管理,造成二者不同的社会认同、地位以及职业发展空间。管理体制无意间形成工人与干部的“级别差”和社会观念中“重学历、轻能力”的人才价值观念,使得许多技能型人才为赢得社会地位和相应的价值回报,放弃技术,转而谋求“管理”路径。

(三)、目前我国在技能人才职业资格考核以及证书的颁发方面的政策还有待于完善。取得职业资格,不仅要通过规范的应知考试和应会考核,还必须符合现行政策的规定。如高级工鉴定必须以单位统一组织,即使是参加鉴定者全部通过鉴定,也要按比例确定获得资格人数。这种规定挫伤了青年技能人才提高技能、考取资格证书的积极性。

(四)、需求的陡升加剧了技工短缺问题的凸显。改革开放30多年来,中国经济高速发展,新技术的广泛应用,产业结构的调整优化,我国企业正从劳动密集型经营方式,朝资本技术密集型经营方式转变,企业急需大批适应新要求的新型技能人才。而我国高级技能人才存量劳动力不够,增量劳动力有效供给又不足。这势必进一步加剧技工短缺现象。在粗放型经营时期,旺盛的市场需求或许还能掩盖部分产品质量缺陷,但随着消费者和客户对产品质量要求的逐年提高,“好”字当头成为企业的发展主线。以技术为支撑的核心竞争力成为企业赢得市场,竞争取胜的关键,企业纷纷加大了对人力资本市场拥有一定技术水平劳动者的争夺。

二、解决技工短缺的相应对策

(一)、推行高技能人才“订单式”培养模式。一是通过“订单式”校企结合、工学结合的方式,为企业量身培养所需高技能人才。二是要以就业为导向,能力为本位加强教材建设。这要求加快教材改革,以学生就业岗位为导向安排、确定教学内容,以不断增强学生的就业能力与岗位实践能力。 三是要突出专门人才培养,兼顾复合型人才,提升人才培养档次。

(二)、 完善人才流动机制,缓解技工短缺压力 。从政府层面加紧建立并完善技工人才的流动机制。从长期考虑,各地应建立并完善相关的技工人才引进优惠制度,从薪酬、户籍、住房、社会保障、培训、子女教育等方面对外来技工给予优厚的待遇。

(三)、改进技能人才评价方式,加快建立以职业能力为导向,以工作业绩为重点,并注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价新体系。需完善国家职业资格证书制度。同时,建立激励机制,充分发挥高技能人才的重要作用。大力推广“使用与培训考核相结合”的做法,逐步建立职工凭技能和职业资格得到使用和提升,凭业绩贡献确定收入分配的使用待遇机制。提高能人才待遇水平,并逐步实现技师、高级技师与相应专业技术人员在工资福利方面享受同等待遇。

(四)、企业要积极开展“名师带徒”等培训活动,鼓励和引导青工专研技术,广泛开展“技术比武”、“岗位练兵”等活动。形成优秀技术工人的激励、竞争机制。赢造良好的企业技工培训氛围。


第二篇:企业政工工作的困境及对策探析


【摘 要】 21世纪的企业政工工作一定要非常适应现代企业发展的需要,在迎来机遇的同时,还要敢于面对这一时期企业政工工作面临的严峻挑战,不断努力加强政工队伍的建设,加强员工的的思想政治工作的力度,不断提高政工工作的科技技术含量,建立健全管理体系以及坚持以人为本的原则,以实事求是的思想开展政工工作。企业政工工作好坏与否,对企业的长远发展具有非常重要的作用,这不仅可以大大增强企业员工之间的凝聚力,而且能够充分挖掘企业员工的巨大潜力,为企业的经济效益做出更多更大的的贡献。企业做好政工工作的重要意义和有效途径,以期能够为相关的研究提供理论参考。

【关键词】 企业政工工作;重要性;困境;对策

一、 企业政工工作的重要性

在国家的各行业,都有着自己的政工队伍政。政工工作在国家的各个部门中都具有非常重要的地位。它对企业的发展做出了巨大的贡献,企业利润的提高,企业的稳定发展,以及企业承担社会责任感等工作都与政工工作有着重大练习。政工工作能否出色地完成,关系到整个企业的整体运转,可以使企业的经济效益得到实现和提高,进而促进社会向前发展,构建和谐社会,等等这些,都必须做好政工工作。

随着现代市场经济的不断发展,现代各个企业之间的竞争也变得十分激烈,企业的内部及外部环境同过去相比发生了显著的变化,

要想在激烈的竞争中处于不败之地,就要使得企业有适应复杂环境的能力。良好的有效的企业政工工作为企业能够不断地更好适应复杂多变的内外部环境提供了坚实有力的基础,由于企业本身的管理方式比较灵活便捷,这正好可以适应现代经济环境下的各种机遇和挑战,可以及时发现市场经济环境下发生变化,进而采取有效的措施加以解决,继而保证企业各项工作的正常运转。

二、 企业政工工作中存在的问题

现阶段,社会的物质生活越来越优越,人民群众的精神文化生活也越来越丰富,进而人们的追求相比过去也越来越丰富和多样,但是相应地,企业的政工工作也变得比过去更加重,工作难度也愈来愈大。

“政工工作是任何时代下的企业正常生产经营的重要保障。新时期下的企业,在带来的机遇的同时也带了严峻的挑战,而企业政工工作亟待解决的问题就是如何拥有一支优秀的政工队伍,带动企业全体员工政治思想觉悟水平得到整体提高。”[1]目前,我国企业政工队伍面临的严峻挑战主要表现在以下几方面:

1. 政工工作的工作模式有待改进。在信息科学技术如此发达的21世纪,传统的政工工作模式早已经跟不上时代的步伐,早已面临着来自于各种新兴的科技的挑战,因此,政工工作模式急需改进。导致此种局面的主要原因主要是政工人员自身的综合素质亟待提高。这些年来,政工工作人员由于受到世界经济全球化的影响,他们原先的知识结构以及思想认识水平都低于时代发展所要求的水平,而

且他们大多都缺乏科学的工作精神和专业的法律素养。特别是在一些特殊性强的企业,公共方式不合理的现象时有发生,有的甚至会给工作人员带来很大的危害。因此,现阶段的政工工作正面临着巨大的挑战。

2. 政工工作缺乏稳定性。当前阶段我国的政工工作人员由于工作本身及个人的原因,在他们之间普遍存在着工作经验不足,缺乏专业训练,职业理念缺乏等问题,但是,政工工作本身有对工作人员要求很高。做一,政工工作人员大多数都很难把这项工作当作一个终生事业来对待,往往是兼职或者是临时的。因此,这就导致了政工工作稳定性的缺乏。

3. 政工人员的整体素质有待提高。21世纪的中国,面临着经济全球化、市场经济、信息化等带来的机遇和挑战。这样的局势给政工工作带来了很多问题,企业要想快速发展,政工工作人员肩负的责任应该更加重大。然而,当前阶段的政工人员本身的素质不高,企业的持续健康和谐发展需要政工工作这个强大的思想政治武器,企业要想在宣传,文化,思想教育等方面做出成绩,政工工作人员的整体素质必须提高。

4、企业政工队伍力量薄弱。现价段,企业内部的政工工作队伍力量十分薄弱。但是任何工作都需要靠人来做,政工工作也是如此。建设一支强有力的工作队伍是关键,企业的思想政治工作质量、效果的好坏,在某种程度上取决于政工工作队伍的整体素质。主要表现在两个方面,第一:政工人员的数量。在一个企业内部,专门做

这个工作的人员很少甚至没有,一般情况下,政工工作都是有工会来监管。第二:政工队伍的素质不高。当前企业的政工工作人员在专业技能,理论水平,文化素养,思想认识等方面能力欠缺,他们基本上都是从其他部门临时转来做政工工作,而且,与此同时,企业又不重视培养政工队伍,不重视提高他们的整体素质的重要性。

5.政工队伍建设缺乏制度保障。企业的政工政工应该贯穿于每个部门每个工作人员的工作之中,但是,有的企业领导对政治工作并不重视,各个部门之间各自做着自己的工作,相互之间缺少沟通交流等等。这些问题的存在使得我们在建设良好的政工队伍这条路上还有很长的路要走。

三、 企业政工工作的对策

1. 建立健全管理体系。企业政工队伍建设是一个动态过程,不能把它看作是一个一成不变的静物,他是流动变化的,它需要随着形势的不断变化不断创新,不断地推陈出新,探索不同的新的管理形式,建立健全管理体系。主要做到以下几点:一是建立一个竞争激励机制。例如,定期对中国工作人员的工作进行考核或者进行评比检查,让他们的工作成绩有目共睹,使人人心中都有“一杆秤”,这样,就可以形成一个有利于竞争的环境。而是加强群众监督。群众的眼睛是雪亮的,加强群众对政工工作的监督对政工工作时十分必要的,群众可以选出一些为人民服务、具有强烈集体意识的人员,并筛选掉那些不干实事的人。三是实行政工工作人员目标管理模式。结合企业的实际和工作的需要,发挥中国人员的作用,给他们

设定具体的可行的工作目标。并把他们的目标与企业的统一规划相结合。

2.建设一支高素质、高水平、能力强的专业政工队伍。企业在选拔政工队伍时,往往忽视了政工工作的重要性,为此,在选拔企业的政工队伍时,应该挑选那些能力强,素质硬,觉悟高的人员。应该在提升政工工作人员素质上加大投入,选出一些人员进行综合素质方面的培训,是他们为企业以后的发展贡献更多更大的力量。“企业在建立政工工作队伍培养体系时,既要考虑眼前目标,也要立足于长远目标,采取多种渠道、多层级的方式加强培训,鼓励员工进行自主的思想政治学习。企业政工职员不仅应该学习政治理论知识,还应该努力学习企业管理、专业技术等方面的知识,不断提升自身的综合素养,为他们干好本职工作和获得更大的发展空间奠定基础。”[2]

3. 营造和谐企业的理念。“和谐”是国家政治生活的主题。企业在政工工作开展的同时,维护社会与企业的和谐稳定,防范和化解群体性、突发性等事件发生,应营造和谐企业的理念,把握思想政治工作的重点难点构建和谐企业,促进企业和谐发展。

4. 创新政工工作的内容。努力实现政工工作新的工作形式,脱离原来的读书、看报、学文件的陈旧模式,将政工工作与企业自身的企业文化相结合,真正能够发挥政工工作的作用。

结语:综上所述,21世纪的企业政工工作一定要适应市场经济下企业发展的需要,在获得机遇的同时,还要勇于面对新时期企业政

工工作面临的十分严峻挑战,致力于加强政工队伍的建设,提高员工的的思想政治水平,不断提升政工工作的科技含量,建立健全创新管理体系,坚持以人为本的原则,以实事求是思想开展各项政工工作。为企业正常的生产经营和企业发展目标的实现提供坚实的保障,推动企业又好又快地发展。

参考文献

[1] 宋治华 《新时期加强企业政工工作的相关探讨》(j);企业管理;20xx年06期

[2] 张晓琳 《新时期企业政工工作面临的挑战和策略》(j);华章;20xx年08期

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