20xx 94
中共欧拉秀玛乡委员会
关于上报木西合乡创建“五好”领导班子总
结的通知
县创先办：
在县委、县委组织部的正确领导下，我乡始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七届三中全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，紧密联系牧村工作实际，大力推进党的建设，积极发挥乡党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范带头作用，极大地促进了牧村经济的快速发展，加快了新牧村建设。下面就我乡党建工作及创建“五好”班子
自查总结如下：
一、坚持政治理论业务知识学习、提高干部队伍素质
一年来，乡党委按照县委、县委组织部的统一部署，制定了乡党委政治理论学习计划，坚持做到每周星期一上午政治集中学习的制度。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、《江泽民文选》、党的十七届四中全会精神、《党章》和党的路线、方针、政策，学习法律法规和灾后恢复重建政策。通过学习，强化了党员干部队伍的宗旨观念和服务意识，提高了党员干部队伍的政治思想素质和业务工作水平。同时，进一步加强了理论学习制度化、规范化建设，定期组织党员干部学习政治理论，每个党员都做到了读书有笔记，落实有行动。并要求党员干部坚持 “三个一”自学活动（读一本书、记一本笔记、写一篇论文），做到有安排、有部署、有检查、有验收，定期检查学习笔记、交流思想心得体会，目前全体机关干部和党委中心组学习成员已养成了学习的良好风气。
二、加强领导班子建设、增加集体凝聚力
乡党委为了增强领导班子的凝聚力、战斗力，组织开展了“五好班子”的创建活动。在学习上，落实学习内容，做到理论联系实际。增强领导班子驾驭全局工作的能力；在团结上，严格贯彻民主集中制原则，增强班子的凝聚力和战斗力；在纪律上，严格执行《条例》、《准则》，增强了领导班
子廉洁从政的自觉性；在作风上，全面实践为人们服务的宗旨，主动为牧村、为基层，为群众服务，增强了领导班子的公仆意识和服务意识；在政治上，领导班子以身作则，全面履行监管职责，为净化和规范牧村干部队伍作出了表率。党员干部之间工作密切配合，对各自分管的工作也是殚精竭虑、开拓创新，相互间彼此支持，工作分工不分家，气氛融洽。同志们积极实践、勤政廉洁的工作作风和求真务实的办事准则，赢得了广大干部群众的信赖和支持，使广大干部职工的精神状态焕然一新，战斗进一步增强。
三、加强基层党支部建设、发挥党员模范带头作用
为了保证各项任务和工作的顺利开展，乡党委高度重视党支部的建设，注重发挥党员的先进性，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，要求党员在各自的岗位上以身作则，以自己的言行影响和带动身边的群众，正确处理好个人与集体、个人与他人、工作与生活的关系，尤其在关键时刻能身先士卒，挺身而出，特别是在灾后重建工作中期间体现了较强的战斗力，为党旗增添光彩。一年来，乡党委扎实开展党支部目标管理工作。实行基层党组织目标管理。目标管理通过考核要点进行量化，有效地提高了各支部开展工作以及党员自我约束。
四、认真落实党风廉政建设，构筑防腐拒变的思想道德防线
党风廉政建设上，我们不断完善制度建设，既避免了决策的失误又最大限度地保护和制约了党员干部，使他们想干事，能干事，干好事，干实事。正是由于我们高度重视思想教育，实行教育、制度监督三管齐下，党风廉政建设的要求深入人心，措施得力，所以我乡党员领导干部没有出现违规违纪现象。
回顾一年我乡的党建工作，虽然取得了一定的成绩，但是与上级的要求还存在一些差距。在下一步的工作中，我们一定以党的“十七届五中全人会”精神为指导，深入学习实践科学发展观，继续坚持以“两个文明”建设总揽全局，狠抓灾后恢复重建工作，不断加强党的建设，使全体党员干部从思想上、政治上与党中央保持高度一致，出色地完成上级党委部署的各项工作。
中共木西合乡委员会
二0一0年x月二十五日
抄报：县委组织部
第二篇：五好班子总结
建设钢班子 带出铁队伍
——机电队“五好班子”申报材料
一年来，机电队新班子按照矿党政的统一部署和要求，以推行精细化管理和风险预控管理为契机，以“五好班子”和“钢班子”为建设目标，在素质提升、职责履行、作风建设上下功夫，采取多种措施，不断自我加压，发挥班子集体智慧，建成了一支求真务实、开拓创新、团结廉洁、率先垂范的领导班子，带领全队较好地完成了矿上交办的各项工作，有力地推动了队伍科学、安全、和谐发展。
20xx年x月，赵贵林同志被任命为支部书记，3月，樊启勋同志被任命为技术副队长，6月，章玉靖同志被任命为队长，7月，赵铭丹同志被任命为副队长，班子七名成员其中4人为新履职，建设“五好班子”，带好队伍，做好工作，对这个新班子，是一个全新课题。
一、加强学习强素质
素质提升是建设“五好”班子的基础。机电队队班子围绕理念能否跟上，管理方法是否有效，指挥能力是否得力这几点上，采取集中学习，强调个人自学，邀请专家讲解等方式，首先认真学习公司和矿发各种文件精神，及时掌握公司及矿发展状态和管理思路；其次是强化专业知识学习，提高业务能力和指挥能力；第三是加强对风险预控和精细化知识的学习，提高风险辨识和精细管理能力，为了做好学习工作，采取了保证学习时间，针对性选择课题，撰写了学习心得体会等方法，通过学习，新成员驾驭能力显著提高，班子成员作风建设得到增强，新方法应用得手，为完成全年工作任务夯实了基础。
二、履行职责展风采
履行职责是建设“五好班子”的核心。全年工作能否完成，关键是看班子职责履行效果如何。为此，首先对班子成员明确分工，各负其责。对五位副队长明确了分管范围，建立连带考核责任体系，不仅明确了其是分管工作的管理人，更是分管工作的责任人，并对队长、书记负责；其次对重点工作和重要决策，及时召开队班子会议集体协商，集体研究决定，避免出现一言堂，同时注重班子成员之间沟通与协作，对一些要求参与人员多的工程由队长或书记带队，指定几名副队长协助管理，既有分工又协作；第三严格执行副队长跟班制度。对设备中修、大修和矿上下达的重点工作，要求副队长必须跟到现场，必须亲自检验起吊设施或工器具，严格执行“一工程、一措施”，严格把职责落实放在现场，出现“危、难、险、重”情况时，能敢干挑重担、要能挑得起重担，由于思路对头，措施得力，管理有效，队班子带领全队职工，较好地完成了矿上交办的各项工作和任务。
从去年到目前，我队保证了原煤提升，保证了井下供风、通风、提升、排水和供电安全，质量标准化保持了国家一级，未发生一起轻伤及以上事故，风险预控管理做得扎实有效，精细管理正有序运行。
三、廉政建设有实效
廉政建设是建设“五好班子”的防腐墙。首先认真组织党员学习党风廉政建设系列文件和典型腐败事例，教育党员干部严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》；其次重点对职工关心的热点、难点和工资、奖金分配问题进行监察，积极推行队务公开。第三是努力改变作风，提高党员服务群众的能力，自觉履行好职责，形成深入开展争创学习型、会干事的良好风气。今年来，党员无违纪，职工无违法现象，杜绝了集体上访。
四、作风建设有创新
作风建设是建设“五好班子”的灵魂。为此，建立了长期的干部深入基层制度，对涉及到职工利益的重大事宜，能及时了解及时进行帮扶，对职工中存在意见或建议能及时得到疏解；工作中、生活中要求班子成员处处在前，处处以身作则，不可有骄气、流气，对待职工就像自己的亲人一样，听得进意见，为职工谋得来利益。
20xx年，目标任务已规划好，虽然队班子还存在这样或那样不足，但谋事干事的劲头正足，为职工谋划利益的决心不变，我们将团结一致、坚决贯彻集团公司、矿党委的决定和部署，带领全队广大党员和职工，努力完成矿下达的安全、生产、经营任务，为我矿安全生产再续辉煌篇章。