在组织部实习期间的工作总结

不知不觉中我已经在经管系团总支组织部工作了一个月的时间了，在这一个月中我经历了很多在以前生活中没有经历过的事情，也学到了很多课本上所没有的东西。

一个月以前，在组织部招新的时候，有很多人报名，竞争很激烈，我在参加完笔试和面试之后，我很担心自己能不能通过，但令我高兴的是最终我被录用了。在高兴的同时我更加坚定了自己的信心，在加入组织部之后我一定要努力的做好我的工作，虚心的向学姐学长请教和学习工作中的经验，完善自己的不足之处，以便让自己在以后的工作中能够顺利的完成学长学姐交给我的任务，并为以后的工作积累经验。

20xx年x月x日我正式开始组织部的工作，当天晚上组织部开展内部会议，传达了10月份的工作计划，主要内容有更新团支书联系方式、开展入党推优工作的时间（9月x日——11月x日），并传达了在10月x日召开经管系新任团支书培训大会的通知。

10月x日召开了新任团支书培训大会 ，大会的目的是使团支书们明确了解团支书的性质和工作内容。会议内容主要有让团支书了解自己的职能，并围绕“组织建设”“思想建设”“学风建设”扎实的推进团支部的建设。并讲解了入党推优的注意事项和工作流程。

10月x日召开了团支书例会，在会议上由学姐向团支书们下发了本学期主题团日活动的三个主题。以及下发了关于合并团支部的通知并让团支书收集各自团支部的总人数。

在结束了这些会议之后我原以为可以清闲一段时间了，可没想到各种考评活动接踵而来。首先我和韦颖舟学姐还有助理陈红艳参加了09工管和10工管的自定义团日活动。之后又和何鑫学长以及助理肖偲羽参加了09市场的特色活动。在10月x日和韦颖舟学姐以及助理邓涵参加了09旅酒团支部第二届入党推优大会。

这一个月中还做了一些统计资料的事情，比如说我负责统计了09、10级经管系各专业年级长和班长的联系方式，并做成了通讯录。部长梁祎学姐交代整理07——10级团支部的总数。并在11月x日至11月x日期间制作了关于“争做

先进基层团组织，争做优秀青年团员”的ppt文件。

在这一个月中是我体会到了组织部很忙碌但是也很快乐，在这里的工作氛围是那么的轻松愉快，在短短的一个月的时间里认识了包括助理在内的十多个朋友，在工作上我们相互帮助、相互支持。在这一个月中学长学姐教会我如何写活动策划书，如何写考评表，如何写考评总结，最重要的是教会我认真负责的做事态度。这一个月内我接触了很多对于我来说完全陌生的事物，比如团日活动、入党推优、党建活动以及暑期实践评比大会，但是何鑫学长说要是想完全熟悉组织部的工作至少需要一年的时间。这一个月中我渐渐熟悉组织部的日常工作，也在其中学会了如何审批团日活动的策划书，如何做会议记录，如何整理分类材料等。

总而言之，在组织部的这一个月里，是不断学习，不断提高的一个月。虽然在学习之余多了很多事情，但正是这些让我锻炼了自己，学到了课本上学不到的东西，提高了能力，真的很感谢组织部给我的锻炼和提高自己的机会。但是在工作中还好、有很多不足之处能力也有待提高，在接下来的时间里我一定会更加努力，向学长学姐们学习，更好的做好自己的工作！

我坚信跟着组织部，天天有进步。

广西师范大学漓江学院团总支组织部助理

二〇一〇年x月x日

第二篇：在开业部实习期间的月工作总结

20xx年x月x日，很荣幸的能在开业部工作和学习。在工作之初，只是大概知道一些开业部的工作流程，具体细节等并不了解。但在部门主管和同事的细心教导下，在部门主管和同事的认真帮助下完成一些开业部的工作。但还无法独立完成各项工作，还有很多工作要领，需向部门主管和同事虚心学习请教。以下为这个月来有接处到的工作作一个大致总结：

一、活动的流程和细节

在接到总经办或其他部门的活动准备通知后，应明确的进行活动前的各项准备工作。首先在接到活动通 知后，应该和活动主办方取得联系，并到活动现场做实地考察，为后续工作做好前期准备。在活动现场应注意观察场地，并以活动场地大小作为参考，准备具体的物料和人员安排。而做一场活动下来，公司需投入人力物力等资源，为了更好更全面的宣传公司的企业文化和产品认知度，前期的各项准备工作必须做好做到位。

8月x日开业部按总经办要求到海峡体育馆做一场活动，期间在同事的前期准备工作中，学习到了物料和人员的安排，和到活动现场时的一些工作细节，如茶桌椅和相关物料的摆放，以及人员的安排，本次活动预计是三天，但因总经办和活动主办方沟通不明确，主要问题是活动场地并不能让公司的企业文化和产品认知度达到预期效果，这也是在以后的工作中应该注意的问题。比较祥细的

细节，有待在今后的工作经验和向部门主管以及同事们学习请教。

二、开业部的主要工作——新店开业的筹备

1、在这个月中，有接处到几家新店开业的筹备工作，但都只是片面的做一些。部门主管安排的还是武汉湘隆店，对于这家新加盟店有全程跟进，期间也遇到一些问题，但都在部门主管的指导下处理好了。

2、在接到部门主管的任务安排后，就应该去了解这家新店的祥细资料，如主要联系人是谁，预计什么时候开业（以作为开业筹备工作中的时间把控）、店面大小（以作为物料配送数量的参考）、装修工程进度（以作为物料和货柜发货时间的确定）、货柜订作进度（需要跟据装修工程进度提前准备）、广宣品制作（包括联系人、店名、祥细的地址和电话等）、外派人员安排（需向直营部提交外派人员申请，在外派人员前往新加盟店时，需提前告知加盟店负责人要帮忙安排外派人员的食宿），在新加盟店开业前的各项筹备工作做好后，直至新加盟店开业（试营业）后，把新加盟店的所有资料准备好，并移交给该区域的区域经理，新加盟店开业筹备工作到此结束。

三、工作检讨

在一个月的工作中，虽然有部门主管的谆谆教导，但还是有做不到位的地方。如对于物料产品知识了解的还不够透彻，虽然开业部的工作量不大，但细节很重要，经常会做了这件事而忘了部门主管安排的另一件事，导致部门主管安排的工作没有按时完成好，原

因可能是在此之前并没有接处到这方面的协调工作，当然这并不能作为理由，而应该更认真的向部门主管和同事们学习，以便能更快的溶入到现在的工作环境中，并把所有工作的相关细节按时做好。

以上是这个月在开业部的工作总结，还有一些可能没有发现，问题应该还是有的，需要向部门主管请教，如有做得不对的地方或做得不好的地方，请部门主管严格批评指导。谢谢！

曾盛康

20xx年x月x日