施工安全工作总结

二00二年度，市政管理公司所属各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位，分别承担了市内五、六环、京承高速、花乡市政管道、望京市政道路和外埠同三线、合徐、栖莱、宿迁高速公路、长新高等级公路工程项目的施工任务。按照公司年初下达的安全生产指标，我部在施工生产中、抓管理、提高防护标准，认真贯彻总公司施工现场《管理细则》和公司《安全管理条例》，管理公司全体人员以及外埠施工队经过共同努力，取得了全年施工生产未发生任何伤亡事故。实现了市政管理公司安全生产计划管理目标，为全公司安全生产开展做出了贡献。现将具体工作总结如下：

一、 调整成立了以刘海山为组长的安全生产领导小组，健全了组织，使管理公司安全工作实现了有序开展提供了保证。

二、 制定了年度安全生产管理计划措施，修订了安全生产各项管理制度、办法20余条项，并确保了具体实施。

三、 为提高管理人员安全生产管理水平，经理部项目经理、生产副经理、安全员及有关业务人员18人参加了公司举办的安全年审培训、教育，并考核合格。

四、 各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位，在春秋两季共进行了两次民工进场后的安全年审培训教育，经理部职工、劳务分公司、民工人员参加1468人次，参加考试1436人，全部合格。全年各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位共进行日常安全教育68余次，接受安全教育14600余人。配合安全教育、张挂大幅安全

标语40幅次，出板报16期。市政管理公司机关和所属各项目经理

部和大型机械租赁分公司308人参加了公司组织的《安全生产法》

知识竞赛和专题培训，并组织了观看《安全生产法》电视讲座。部

分项目经理和安全员参加了上级举办的《安全生产法》培训班学习，

并考核合格。

五、 响应上级号召，开展了安全周、月、百日安全无事故活动，公司

劳动竞赛、贯标工作，各项活动做到有计划、措施、总结，取得了

较好效果。

六、 为提高防护水平，达标、迎查，全年安全防护用品支出12.7万元。

七、 为确保职工身心健康，全年劳动保护支出3.6万元。

八、 全年对所属各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位共组织

定期全检查10次，不定期安全检查30余次，共查处、整改一般问

题、缺陷266条项，违章、整隐患50余条项，严重违章、隐患8

条项，并都逐项进行了整改，消除了隐患，保证了安全。接受公司

定期安全检查8次，集团公司定期安全检查3次，接受公司、集团

公司、市建委有关领导安全检查、指导12次，对指出的问题、隐

患及时逐项进行了整改，受到各级领导的好评。

九、 学先进，提高管理水平，管理公司领导带队组织有关业务口人

员三次40人次参观了城建三公司京承十二标、五环二、三期市政

集团公司等文明安全工地，对我部的安全生产管理水平提高起到了

促进作用。

十、 五环二期十标段、五环三期五标段接受集团公司、市建委文明

安全工地达标检查验收，分别达标通过。

十一、 加强对分包队伍的管理，及时与其签订施工管理合同和安全协

议，严格管理、要求，完善用工手续。

十二、 严格奖罚制度，全年共对二个单位和18人在文明安全生产中表

现突出的给予了奖励，对在文明安全生产中表现差的给予了罚款。 安全生产存在不足：

1、各级人员重视程序不够，思想转变慢，不能常抓不懈、常久保持，易搞突击性。

2、及时性差，必备的现场各类设施、器材、设备、内业管理资料，缺东少西，补充不完整，影响全局。

3、标准不高，各种现场防护用料，围护设施设备、器材的使用上，不严格按标准布设，部分布设的、实施的却又作法简单，不符合或达不到标准规范要求，劳民伤财。

4、周转材料加工件、成品半成品材料等，使用管理无计划性、统一性，堆码存放与平面布置图不符，随意性大，时效性差，零乱不整。

5、车辆机械使用个别设备保养不到位，重视轻养，车辆运输过程中，个别司机违章，出现事故苗头。

八、在明年工作中，施工安全重点抓以下几个方面的工作：

1、在观念上要有新的认识提高，贯彻落实《安全生产法》，落实各项责任制，明确安全工作目标，就是抓好管理，认真为基层安全生产服务，协助解决施工生产的不安全问题。

2、进一步健全、完善各级领导组织和各项管理制度，以规章制度管理下属单位的施工生产过程，争取安全管理水平有较大提高。

3、督促继续搞好现场文明安全施工，新开工地争创集团公司、北京市级文明安全达标工地称号。

4、安全、消防保卫、交通安全、机械设备、物资管理方面，在严

格要求，严格控制，严格奖惩上下功夫，标准要更高，工作更细致全面，努力提高安全管理水平，督促各项安全责任制的落实。

5、抓紧抓好工程管理人员和基层单位安全管理人员业务素质提高的培训教育工作，为管理更高要求工程项目储备合格安全人才。

6、适应新型市政工程安全管理模式，控制安全投入产出比例，追求更高的经济效益和社会效益，为市政管理公司持久更大发展，多做实事，创建安全施工环境，杜绝各类事故发生。

十三、 二00二年安全生产先进单位、先进个人：

先进单位： 五环二期十标项目经理部

五环三期五标项目经理部

先进个人： 刘海山 徐英海 高锦成 耿世海

黄道武 汤继生 冉云祥 孟起民

市政(公路)工程项目管理公司

二00二年x月x日

二00二年施工安全工作

总 结

市政(公路)工程项目管理公司

二00二年x月x日

第二篇：施工安全工作总结

施工安全工作总结

一、市场行为方面

对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同，明确双方责任，合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。

二、工程质量方面

一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。

在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。

三、安全生产方面

安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、

各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。

企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。

公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

第三篇：4月份施工安全工作总结范文

在三月份的安全工作总结中，对三月份的施工现场安全工作成绩进行了肯定性的评价，指出了安全工作中存在的问题和4月份安全工作的重点，整个三月份的安全生产工作有了很好的开端，进入四月份后整个施工现场的安全生产工作又进行的如何呢，下面做一针对性的总结：

一、 总承包单位在安全管理上初显弊端

进入四月份总承包单位的安全管理工作及现场的安全生产形势急转直下，总承包单位在以书记为主的安全管理体系中下设有若干安全管理人员，分管各个专业的安全生产工作，但是其工作责任并没有分清，工作中你看我我等你，没有建立起内部的沟通、协调机制，其存在的弊端明显的展现出来。 具体表现：

1、总承包单位安全管理人员设置的不少，但是没有清晰的管理程序呈现出管理不到位，现场隐患百出不 能得到及时的治理和整改。

2、 总承包单位直接违反了国家关于《建筑起重机械安全监督管理规定（中华人民共和国建设部令第166号）》文件要求。 可以说是真正的违章指挥和违章操作。

现场南侧1号塔吊资料中却东少西迟迟不能入档，在监理的指导下通过几次的报审才算整理完成。但是没有经过特种设备检测部门的检测就投入使用，监理只好下发“002号监理通知”予以警告。施工单位、安装单位那么多的安全管理人员明知现场北侧2号塔吊要进场安装，但是塔吊安装的方案及技术资料不能及时报审和批复，经请示建设单位及监理公司领导同意后，监理下发“003号监理通知”停止塔吊的继续安装，直至塔吊安装厂家将其厂家的安装资质，安全生产许可证、施工人员的特种作业上岗证等手续备齐塔吊才进行了继续安装工作。

3、 现场进入基坑的人行马道搭设完成后不自行验收检查，其休息平台板与板之间缝隙很大无人修补，支护钢绞线深入马道的走道中无人问津，走道的两侧无挡脚板无人管理，还是在监理的管理下才得到了解决。

4、 23日夜间出土后，出土用坡道与最深的基槽底约有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些晕，但就是这样总承包单位也没有人去安排做安全护栏，还是在监理的压力下用了一个半小时完成了坡道内侧的安全防护工作。

5、 现在从现场管理上看，监理既是总承包单位的安全员又是质检员。想想监理身上的担子有多重。

二、 本月施工现场安全检查整改情况

本月共进行了4次安全检查，其检查出的隐患问题，除上述内容外均已得到了治理和整改。

1、警示牌制作挂设；（4月x日已经制作完成）。

2、烟蒂集中收集水桶；（本周五前设置完成）。

3、现场消防器材的配置；（已设置到位）。

4、两栋宿舍楼梯间清理工作；（已经清理）。

5、西侧楼梯间煤气罐防护；（整改完成）。

6、配电室外临建库房拆除问题；（建设单位总包单位已经达成协议）。

7、宿舍管理制度建立；（4月x日已经完成）

8、木工棚内电锯防护罩未安装。（13日下午已落实整改）

9、东北侧大门处的降水电缆等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷设。（21日已经完成整改）

10、地勘施工单位使用的电焊机一次线外防水电源绝缘层剥离的过多起不到保护作用，电焊机专用保护器在配电箱内不固定。（21日完成整改）

a) 东南侧地勘单位使用的切割机中间接头应尽快处理。（21日完成整改） b) 东南侧地勘单位钢筋等材料槽边码放应尽快移走。（已经重新码放） c) 基坑土方施工地勘单位的三捆钢绞线尽快移走，防止滚落造成人员设备事故。（当天已经移走）d) 基坑内马道搭设人员不系安全带，总包单位必须要加强教育，确保操作安全。（总承包单位加强了教育，施工人员已经系好安全带）e) 槽边2m 以内禁止堆放施工材料。（现场狭小领导协商解决，无结果）

三、五月份安全工作重点

1、 五月份施工现场主要危险源有：触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、车辆伤害、起重伤害、坍塌和火灾。

2、 继续加强对起重设备的安全管理工作，包括资料方面的管理，没有检测手续坚决不能使用。

3、 加强对违章作业的管理和教育工作，避免由于管理工作不到位而引发安全生产事故。

4、 继续督促总承包单位做好安全生产管理工作，继续加强与施工单位的沟通与协调工作。

5、 认真学习国家及地方的有关安全管理方面的文件、规范和规定运用法律、法规来做好自身的工作，用规范、标准严格对施工单位的安全管理。

四、 现在安全生产的形势

通过和总承包单位以及分包单位近一段时间的接触，发现分包单位的安全意识比总承包单位的安全管理意识更强，在每次的监理例会上分包单位都给总承包单位提出了一些有关安全管理方面的要求，而总承包单位却不能及时的给予答复和现实的处理，让总承包单位在安全管理工作上显的非常的尴尬，农民工队伍安全管理人员的安全意识有所加强和提高，这是做为我们安全管理人员不长见到的，为之感到高兴，将会为今后的安全生产工作的管理带来可喜的变化和发展，希望广大的农民工队伍的安全意识再进一步加强和巩固，为建筑业以及全社会的安全生产作出更大贡献。