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申报安全生产先进单位材料

一年来，****公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：

一、公司基本概况

****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。

二、指标完成情况(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：计划：0.05%0实际：0，达标;

l千人事故重伤率不超：计划：0.3%0实际：0;达标;

l千人事故负伤率不超：计划：1.0%0实际：0;达标;

l千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0实际：0;达标;

l千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0实际：1.9%0达标;

l重大环境污染事故;计划：一万元以内实际：0;达标

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lhse/osh“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%;达标

三、今年来主要所做的安全工作如下。

思想是行动的指南，****公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入(来自公!文|有&约)手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在****公司建立起了安全

生产稳定发展的良好局面。

1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。

车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse(osh)“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单

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上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存 在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲 活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素带来的危害!

资料来源：/data/sbcl/

第二篇：安全生产先进单位申报材料

安全生产先进单位申报材料

一年来，中煤矿山建设集团钻井工程处在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻党中央、国务院、省委、省政府关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展安全生产专项整治、安全生产大检查、安全生产月等活动，为我处安全生产发展创造了良好的安全环境。工程处狠抓安全管理工作，全体员工齐心协力，实现了全年安全生产无事故的良好态势，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，现将所做的主要工作汇报如下：

一、指标完成情况

根据年初制定的安全工作计划，全处以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从一线施工人员着手逐级抓好安全教育，以“三违”现象为治理重点，抓好安全生产，做好安全检查，治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。并结合工程处实际，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实集团公司安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成企业的第一要务来抓，在企业内奏响了“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律。从年初至今我处已完成本年度如下安全工作计划：

1、杜绝死亡事故；

2、杜绝直接经济损失在10万元以上的各类非人身生产安全责任事故；

3、千万元重伤率控制在0.2 以下 ；千万元轻伤率控制在0.4 以下；

4、预防或减少一般性安全事故的发生，事故起数不超过09年；

5、员工岗前三级安全培训率100%；

6、事故隐患整改率95%；

二、主要工作开展情况

1、加大安全检查力度，处领导亲自把关

为了使安全工作落实到位，我处坚持每月组织全方位的安全大检查，由分管领导带队，组织主管部门及相关人员进行横到边，纵到底，细致入微的检查。对检查出的问题和隐患给予处罚，对先进项目部给予奖励，奖罚分明；对危险性较大的分部分项工程，处分管领导和安全科负责人都到现场督检；节假日、季节更换时还进行专项检查。对工作中出现的不良现象及时指出，并督促整改。对检查中出现的问题当即提出，并责令项目部立即整改。根据不同情况要求项目部加强现场监督管理力度，经常性地深入施工现场，了解现场情况和工程进度，发现并及时制止了违章作业的现象。全面消除安全生产工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心。

2、安全月活动

为加强安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，成立了以刘建国、倪木楠为组长，杨志安、刘广明为副组长的

安全月活动指导小组，各职能部门、项目部积极配合。在六月初签发了特安监[2010]3号文件，要求处属各部门、各项目部紧紧围绕“安全发展、预防为主”的主题，开展此次活动。对活动进行认真组织，钻井工程处“全国安全生产月”活动一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道。有效的进行了舆论宣传，对广大职工系统的进行了安全教育，提高了安全意识，取得显著成效。

3、反三违活动

深入贯彻落实公司安全生产管理方针，并真正落实集团公司相关文件精神，使反三违工作日常化，建立反三违信息档案。三违不除，则事故未已，坚持“预防为主”，从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，事无巨细，岗无轻重，对三违行为决不放过，并加大了对“三违”的处罚力度。在各项目部开展对文件的贯彻学习活动，并通过考试检验了职工对三违行为的掌握情况，所有职工均通过考核。做好应急预案演练工作，提高各部门应对突发事故的应急处置能力，增强职工自我防护和救护知识，以完善预警、预防和应急救援预案，有效防范和遏制较大事故。

4、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识

利用安全宣传画、展板、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工参与安全管理的热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。工程处每月定期召开安全生产例会；还特别印制了集团公司严重“三违”行为处罚规定宣传卡，人手一卡；在全处开展了安全演讲

比赛；订做了“安全衫”并下发到施工第一线；刻录了《责任重于泰山》DVD并下发到各项目部组织职工观看。利用多种形式来营造浓厚的安全生产氛围。使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的活动内容，强化了安全理念，提高了职工的安全意识。

5、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平

执行安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。建立了以处辐射项目部的安全管理网络，各项目部都建立了安全管理机构，配备了专（兼）职安全管理人员；各项安全管理制度重新得到修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订；安全警示标语、标识随处可见；生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善；职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。

6、加强班组安全教育

班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作。开好班前会，利用班前会向职工宣传安全政策、制度、规定、技术操作标准、

规定动作等，分析当班安全生产的形势、可能存在的风险、人员的思想状况，应采取哪些措施进行预防；布置本班安全生产工作，针对具体工作强调注意的安全事项，提醒职工加强安全责任，确保生产安全。此类活动是抵制人为失误，提高职工安全意识和技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现“四不伤害”的重要手段。开展班组安全检查，是坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针的要求，也是我们做好安全工作的关键。班组长对本班组所管辖的设备进行全面的检查；班组成员对自己所管辖范围进行安全检查；班组长对班组成员在作业时操作行为进行监控；及时发现及时纠正，不会等违章后在再去进行纠正、处罚。

7、强调三级培训

本年度初对转岗的职工及时进行了安全知识和技能培训，共培训56人。对新参加工作的新同志，进行了“三级”安全培训教育，共培训26人。

对新职工进行了三级安全培训教育。主要内容包括有关的法律、法规；安全生产和职业卫生基本知识；本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，我们坚决按照三级培训的要求，

为他们上好安全课，在班组则采用拉、帮、带的方式，手把手的培训，以确保他们人身和施工的安全，避免了一些安全事故发生。

三、展望未来

搞好企业安全生产管理工作，不仅是保障职工安全健康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的需要，安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，继续建立和健全各项安全制度，完善安全工作规程，加强职工安全教育和培训，推进安全标准化工作进程，才能确保无重大伤亡事故、无重大设备事故，为企业的进一步发展创造一个良好的条件。

二〇一〇年十一月二十四日