20xx年先进工作者事迹材料

***同志担任******厂计划营销部主任以来，以和蔼可亲、勤奋努力、踏实能干、而深受下属的尊敬、同事们的喜爱和领导的器重。作为计划营销部的负责人，他深深感到肩上的担子很重，始终保持强烈责任感和使命感，他意识到自身的工作关系着全厂经营目标的实现，必须全身心的投入到各项工作中，他先后多次荣获******厂“优秀共 产 党员”和“先进工作者”称号。

一、认真学习，不断提高自身素质。该同志始终保持坚强的党性，自觉践行“三个代表重要思想”，深入学习科学发展观，贯彻执行党的方针政策和组织的决议决策，无条件的服从组织安排，争先创优，以一名优秀共 产 党员的标准要求自己。通过各种途径尽可能学习业务知识，并应用于工作实际，特别是在“双增双节、盈利攻坚”活动中，认真学习，勤于思考，善于总结，充分发挥主观能动性，带头树立共 产 党员形象。

二、爱岗敬业，不断树立良好形象。该同志热爱自己的工作，在担任计划营销部主任的工作中，表现出较强的主动性和积极性，兢兢业业做事，老老实实做人，尽职尽责，任劳任怨，全心全意的工作，把做好本职工作作为自己最大的职责。在灾后重建工程开展过程中，任务艰巨，琐事繁多，加班加点起草工程文件、签订合同、审核结算成了他的家常便饭。曾连续几个月的中午、晚上他都忙到深夜搜集竣工结算材料，为此，他感到愧对爱人和儿子，可他从来没有要求按规定享受带薪休假的待遇。儿子总是通过电话问爸爸：“爸爸，你什么

时候能来看看我啊！”为了安慰儿子心灵的创伤，他就利用出差和开会的时间匆匆忙忙的看看家人，就马不停蹄的投入到工作当中了。常常在深夜12点，总能看到一个身影拖着疲惫的身躯最后一个离开办公大楼，或许只有努力工作才能够抹去他对儿子的思念吧！

三、脚踏实地，不断积累工作经验。***同志在目前的岗位上已工作6年了，在领导的指导下，他时刻注意自我约束，注重自身形象，经过不断学习、积累，具备了丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，积累了较强的组织管理能力，综合分析能力，协调办事能力和文字语言表达能力，保证了本岗位各项工作的正常进行。每天的工作使他精疲力竭，但他仍坚持悉心指导部门职员的工作，对每一项工作都亲自把关，无论统计填表、造价审核、资产经营指标制定，还是施工方案修订都能见到他的身影。他的敬业精神为同志们所折服，也深深影响和带动了周围的同事。一项项工作丝丝相扣，紧密联结，这种合理谋划，保证了我厂计划经营工作高效运转。

四、和蔼可亲，不断加强部门团结协作。在工作中，他对人热情，乐于助人，不论是同事还是办事人员，他都笑脸相迎，热情相待。他关心职工的生活，主动了解他们的思想发展，及时化解思想障碍，维护同事之间的团结，树立部门的良好形象。计划营销部现有8人，其中4人为大学毕业生，在*主任的悉心指导和带领下，4名大学生思想转变很快，工作能力日益突出，身心健康向上发展，现已顺利融入到了碧电大环境中。在工作中，*主任是他们的领导，在生活中，*主任是他们的好伙伴、好朋友，茶余饭后，经常能听到*主任和职工

家属的谈笑风生。

他始终以高昂的姿态，奋力拼搏的精神，用饱满的精神状态在思想上锐意进取，工作上勤勤恳恳，生活上艰苦朴素，作风上扎实深入，无怨无悔地奉献自己的青春，用坚定的政治信念和爱岗敬业的精神，继续在平凡的岗位上续写新的篇章。

三、精心组织，协调各方

经济普查是一项涉及全社会、覆盖各方面的工作。林开樊同志深知，仅靠自己一个人强不算强，只有大家强才是真正强。于是，他加强组织协调，坚持以身作则，充分调动全镇普查人员的积极性。在经普的不同阶段,抽调企业办,经管站的干部充实镇经普办。针对经普清查摸底阶段时间紧、任务重、普查单位数量多、涉及面广的实际，根据工作进度，他发挥每个人的特长安排工作，每一项工作都实行专人负责制。一项项工作丝丝相扣，紧密联结，这种合

理分工，保证了普查工作高效运转。

林开樊 同志就是这样一位在普查工作中，既做指导员又当战斗员，带领全镇普查员圆满完成了普查任务。适应角色转变，扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

20xx年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立

足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共 产 党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共 产 党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、

政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五

四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可，20xx年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到

生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共 产 党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务

青年”主题教育活动,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据20xx年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在20xx年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

第二篇：炭素厂20xx年先进事迹

山西华圣铝业有限公司炭素厂

申报省级“五一劳动奖状”事迹材料

山西华圣铝业有限公司炭素厂主要任务是为公司电解生产提供配套阳极产品。整条生产线由煅烧、成型、焙烧及组装四个工序组成，现有职工四百六十余人，年生产预焙阳极和组装阳极组能力分别达6万吨和12万吨。

近年来，面对铝用炭素市场急剧变化和原材料不断提高的不利形势，炭素厂在各级领导的亲切关怀和正确领导下，知难而上，锐意进取，坚持以超常规的思维和顽强拼搏的工作作风引领各项工作，眼睛向内，苦练内功；眼睛向外，对标先进，紧紧围绕“提质降本”中心，大力开展运营转型和综合管理提升活动，现场环境、生产指标、设备保障、安全稳定得到彻底改善，基础管理工作全面夯实，企业的运营质量和效益节节攀升，员工的士气和活力空前高涨。20xx年全年预焙块产量同比提高20%；阳极综合合格率同比提高6%；降本增效1680万元；天然气单耗、石油焦单耗等主要经济指标排名中铝公司前四，并荣获公司“改善突出贡献奖”荣誉称号。

一、找关键、破解难题，大幅提升质量

如何解决困扰炭素质量稳定和提高的老大难问题——冬季阳极断块、裂纹现象，是炭素厂所有工作的重中之重，是所有工作的突破口，是公司领导的要求，是460名职工的期盼。炭素厂班子和全体技术骨干改变旧的思维模式，运用麦肯锡全新的分析、解决问题的方法——运营转型，领导亲 1

历亲为，和骨干一起诊断参与系统梳理和诊断生产过程中存在的问题，确定九个重点改善项目，制定具体改善活动138项，排出工作计划实施表，明确目标责任，每周落实项目改善工作完成情况，经过三个月的强力推进，长期困扰炭素系统的大面积阳极断块、裂纹问题得到彻底解决，广大干部员工走出阴影，信心得到大幅提振。

为稳定和提高炭素产品质量，给电解生产提供高质量的“心脏”，炭素厂班子借力运营转型活动的进一步开展，通过66期、2111人次参加的内部培训，邀请河南分公司、郑州轻金属研究院、上海皓海等专家来厂讲课、指导，派骨干赴焦作万方、青海分公司等单位交流学习，大大提高了各级人员的生产操作技术和管理水平，为大幅度提高产品质量提供了支持、保障。通过严把原料、中间品进流程关，完善工艺管理制度，规范操作标准，严格控制重点工序的关键指标，使产品质量得到大幅提升，阳极综合合格率创历史新高，达到99%，在中铝公司排名第二。

二、出奇招、深挖潜力，全面提高产量

在现有设备基础上如何突破设计能力，大幅提高生产能力？炭素厂班子以超常规的思维模式，大胆探索，深挖内潜。走出去，到中铝贵州分公司、河南分公司学习先进经验，从小改小革入手，开展技术创新，优化工艺参数，结合郑州轻金属研究院等效温度测试和现场试验，优化焙烧曲线，经过反复论证和实验，将升温曲线从30小时缩短为28小时，提高产量5000吨，增产10%，创造经济效益300万元； 2

为了进一步提高产能，从改变运行管理模式入手，优化工艺控制标准，通过对1#煅烧炉运行曲线的优化，加强配料和调温作业管理，实现煅烧炉单罐产量从设计的70kg/h提高到90kg/h。通过对成型系统设备管理的强化，以责任承包为基础，提高关键设备的产能，产量提高20%。焙烧系统打破常规，采用新的装炉、焙烧及冷却方式，对炭块的形状进行小范围调整，多功能天车夹具等设备实施局部改造等措施，使焙烧产量提高20%。通过一系列的改进，全系统产量增提高10000吨，创造经济效益600万元。

三、施妙计、降低消耗，实现降本增效

面对日益严峻的市场形势，原材料价格上涨、大修费用增加的不利因素，如何对标民营企业阳极的价格，杀出一条血路，为公司生存贡献自己的力量。炭素厂班子科学的运用转型工具方法，围绕“降耗降本”梳理诊断问题，查找影响要因，确定八个改善项目，125项具体活动。

通过实施重油改天然气技术项目改造项目，年节约费用862万元；

通过开展班组节能降耗比比看活动，以业绩看板为抓手，量化用电指标与班组绩效挂钩，班组之间形成竞争，自产阳极电单耗完成191Kwh/t，年产生收益87万元。

通过改造阳极上部结构，减少阳极重量，降低电解阳极毛耗，进一步挖潜增效，先后两次降低阳极重量18.2kg/块，产生综合效益180万元/年。

通过提高煅后焦实收率、降低石油焦、沥青单耗降低、 3

优化焙烧曲线、降低焙烧生产能耗等降本活动的实施，各项主要指标不断优化，预焙块成本得到大幅降低。全年预焙块制造成本3029元/t，较上年降低336元/t。

通过运用转型、稳定质量、提高产量、降耗降本，目前天然气单耗完成69Nm3/t，沥青单耗完成168kg/t，石油焦单耗890kg/t，在中铝企业排名前四，全年实现增效1638万元。

四、抓综治、强基固本，推进管理提升

如何夯实基础管理工作，使安全、设备、生产、技术、现场工作持续改进、稳步提高，成为行业的标杆？炭素厂按照中铝总部“炭素企业综合治理”的要求，制定详细计划、建立示范区、以点带面全厂铺开，以“安全标准化、操作精细化、设备自主化、现场规范化”为目标，通过领导带队，每周检查、点评、排名、考核，树立样板，加大与车间主任绩效挂钩的力度，促进工作有力推进，从而彻底改变管理粗放，缺乏科学规范操作，安全工作滞后，设备跑冒滴漏严重，现场“脏、乱、差”的局面。一次性通过国家安全标准化一级企业验收。

在安全标准化工作中，运用运营转型工具方法进行诊断分析，查找出存在的问题，完善安全环保方面的制度、规程21项，完善设备设施安全防护装置，制作安全标示342个，每季度开展一次全员危险源与环境因素的辨识，解决现场隐患15项，每周进行全面检查，梳理十大习惯性违章，开展“本质安全”创建活动，强化安全生产责任制，实现“要我 4

安全”到“我要安全”的转变，彻底杜绝了安全事故的发生。

在操作精细化方面，修订、完善标准；制作岗位操作标准可视化看板；编写《炭素厂应知应会手册》和《可视化操作规程》；通过图形化的操作规程的培训、车间技术比武和日常检查考核，强化工艺标准执行力，促进操作从粗放型向精细化操作的转变。

在设备自主化工作中，以解决沥青泵、斗提等泄漏老大难问题为突破口，建立设备动静密封点台帐，编排治理进度计划表，治理动静密封点162处、完善设备设施121处，跑冒滴漏得到有效遏制，以细化运行人员的设备点检为基础，强化运行人员对设备的检查、维护、润滑，实现“维修转维护、突发转计划”的转变。

在5S现场管理活动中，运用色彩管理、定置管理将现场物品定位、定量，使现场规范、标准、统一；采取任务分片、责任到人的方法，使清扫清洁工作逐步日常化、定置化、规范化，现场面貌焕然一新。

五、聚人心、争先创优，激发工作热情

为了提高广大干部员工的凝聚力，发挥党组织的堡垒和中心作用，炭素厂党总支以强化党建基础工作、转作风强化班子建设为抓手，以强化基础建设和细化工作落实为突破口，积极发挥基层组织和广大党员的模范、先锋作用，积极推进企业党建工作，创先争优活动融入中心，特色鲜明，扎实有效。四个生产党支部以提质降本和降耗增效为核心，紧紧围绕各车间生产经营工作和经济技术指标开展活动，创建 5

“创新创效型”一线党组织；机关党支部以提高管理效率与增强服务意识为核心，加强机关建设，创建“管理服务型”机关党组织；广大党员在创先争优活动中立足岗位、积极奉献，在提产、扩能、增效等活动中献计献策、勇于实践，在“急、难、险、重、新”任务面前挺身而出、冲锋在前，先锋模范作用进一步彰显。

把握正确的舆论导向，积极开展宣传活动，在中国有色金属报等刊物刊发“炭素厂提质降本侧记”、“炭素厂实施管理提升活动”等十余篇文章，既扩大了企业的影响力，又增强了员工的自豪感，从而营造出积极团结奋进的工作氛围。

扎实推进“十好一准确”班组建设达标升级活动，以浇铸工、仿宋体等技能竞赛活动和创建“职工之家”为推手，通过周检查、月评比等形式，促进班组管理再上新台阶。

以关爱职工为主题，通过开展慰问困难员工、夏季送清凉饮料等“送温暖”活动，组织第九套广播体操比赛、职工趣味竞赛等文化体育活动，既提高了员工的技能素质，又活跃了文化生活，企业凝聚力、向心力、战斗力空前增强。 6