农村妇女创业典型材料
农村妇女创业典型材料
夏红霞，女，汉族，初中文化，生于 1975 年6月，家住**西省**县**镇中镇村四组，全家 5 口人，父母、丈夫、孩子和本人。
她是计划生育家庭中涌现出来的一个典型，她创办的布鞋作坊以良好的经济社会效益，得到各级政府和计生部门领导的充分肯定，用实际行动为广大农村家庭妇女创业致富树立了榜样。
她带头响应计生政策，争做新时代青年女性。夏红霞原系**县**镇东南镇村人，初中毕业后走上社会，在一次同学聚会中结识了现在的丈夫，1998 年11月两人正式办理结婚登记手续，于1999 年12月生育一男孩。她亲身感受到父母抓养她们的艰辛，也亲眼目睹到农村中一些多孩家庭的艰难境况，说服父母，打破农村传统的婚育观念，动员丈夫响应国家的计划生育政策，决定不再生育，并于 2012 年申报领取了独生子女证。现在全家三代五口人，互敬互爱，美满>幸福，日子过的红红火火，村邻称赞！
夏红霞在家庭是一位贤妻良母，在村里她是一位精明能干的女强人，她身上，既有中国农村妇女善良，纯朴的美德，更有新时代青年妇女敢闯敢干的魄力。婚后，看到当地皮毛生意红火，她就和丈夫做起了皮毛手套，好景不长，就在两年后皮毛生意走向了下坡路，他们的生意也走向了低谷，经济上也是负债累累。可是这对于夏红霞来说这并没有把她打到，虽然皮毛生意是不好了，但可以转行。通过两年的皮毛生意让她掌握了很多市场信息，她感觉布鞋生意是很有发展前景的，再加上自己毕业后在一家鞋厂工作过得经验，就干起来布鞋加工的生意！
勤劳创业，带动群众！从最初的她和丈夫两人的生产，发展到今天百余人，带动了周围村庄一些家庭妇女，解决了一方妇女就业问题！最初两人的生产已经是供不应求，想扩大生产的她们在经济上已经无法走下去，这时找到了我们镇党委政府，找到了我们计生协会，通过我们的跑办为她们获得了农村妇女创业小额贷款！让他们的生产扩大梦想得以实现！同时也带动了周围村庄的妇女，解决了当地妇女的就业问题，赢得了政府和计生部门的充分肯定！
第二篇：创业典型材料 (3)
一、本人简历：
周广沛，男，徐州财校2004级会计电算化专业学生，20xx年毕业。总结其成长之路，可以归结为：创业在于平淡，成功在于漫长，成功的路上要耐得住寂寞。
二、个人奋斗史：
08年离校参加顶岗实习期间，工作不好找，这触发了周广沛构思已久的创业想法。带着刚刚萌芽的想法和目标回到老家与家人商量要开展生猪养殖业，刚开始受到家人的极力反对和外界人的讥讽、嘲笑，但是周广沛还是依然坚持自己的理想和目标，并充分分析目前大学生的就业形势和全面分析了生猪养殖的理论可行性，说服家人投入到创业队伍中来，以创业带动就业，一人致富可以带动全家、甚至可以带动全村。周广沛对创业的坚持不懈最终打动了家人，有了家人的支持，周广沛就有了更大的创业动力和创业资金，创业之路迈出了踏实的第一步。
在周广沛的生猪养殖创业计划书里，把创业划分为三个步走，第一阶段为准备、实验阶段，第二阶段为发展阶段，第三阶段为生产发展、深加工与销售阶段，并详细规划了各个阶段的发展蓝图，初步设想实现三个步骤需要十年的时间。
20xx年11月周广沛正式开始创业（生猪养殖），在实现第一阶
段过程中花了一年半的时间（20xx年11月——20xx年4月）。在这至关重要的起步阶段里，完成了创业初始阶段必须要具备多项条件，如资金、技术、场地、原料、管理人员等。创业的启动资金主要来源于周广沛积攒多年的零花钱、压岁钱和上学打工积攒的钱，一共是四万元。带着初始的梦想和资金，他开始了一步步的摸索和操作，每天起早贪黑的投入到建设厂房和采购，经过一个多月的摸爬滚打，筹建了场房二十间，引进十头优质母猪，生猪养殖场规模存栏一百五十头，年出栏可达三百头左右。周广沛的生猪养殖场主要采取自给自足的方式发展生产，所谓的自给自足就是自己养母猪然后进行繁殖发展，母猪产仔主要供自己饲养，这样的饲养方式准确的说可以确保零损失，而母猪产仔一次一般在12头左右，从乳猪到商品猪出栏的饲养时间大概需要七个月的时间，超出七个月就会亏损。在这一年多的时间里，周广沛坚持每天都在养殖场做好养殖记录和生产日记，母猪、仔猪、种猪、肉猪、商品猪等不同的群体有不同的管理方式和喂养方式，做好猪的养殖记录，并投入大量精力在做好卫生防疫、消毒隔离、饲养人员的技术指导、饲料的调配、销售等一系列工作。功夫不负有心人，20xx年4月由于生猪养殖场的繁殖速度在迅速增长，成效良好，原有的场房和设备、场地已经远远不能承载现有的发展规模，周广沛再次筹集、投入10万元的资金扩大养猪场规模和更新设备，使之现有猪场规模，同时存栏量为500头，年出栏量为1200头左右，引进母猪的数量也不断的增加，由20xx年开始时的10头增加到100头左右。以此同时顺利的完成了第二阶段发展。第二阶段的顺利发展是在第一
阶段的基础上，无论是资金、技术、人员管理都走向了成熟，周广沛的养殖场初见成效。
从20xx年4月的第二阶段发展至今有着向上发展趋势，商品猪的数量增加，优良品种和外来的技术也得到引进，最主要的是得到政府的扶持。周广沛计划用三年的时间充分把养殖场的现有规模发展好，为三年后的第三阶段的生产发展、深加工与销售奠定基础。
第三阶段主要以生产发展、深加工与销售为主导，实现产供销一体化的模式，在养猪场的基础上，成立一家屠宰场，进行深加工，争取往外地市场销售。同时周广沛多方研究对生猪养殖场的粪便利用，在政府的统筹扶持下，建成了沼气池，形成了良好的循环系统。
周广沛生猪养殖场从20xx年至今共投入成本16万元整，现有存栏量为480多头（不含母猪），生猪养殖场的规模从原有4亩地扩大到现在10亩地，每头商品猪从出生到出栏需要7个月的时间，平均每头体重在110公斤左右，每头猪的成本为800到1000元左右，主要倾向于市场价格的波动及饲料价格波动，三年来共出栏生猪（商品猪）800头左右，平均每头的利润在300----500之间波动。
创业在于平淡，成功在于漫长，成功路上要耐得住寂寞。创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路，与是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。同时，创业也是一个不断探索的过程，在这个过程中可能会遇到挫折和失败，所以是否自信、能否在挫折和失败中重新振作，对于创业能否成功至关重要。